Диплом Якушина_15.06.17 ГОТОВЫЙ (1214998)
Текст из файла
Министерство транспорта Российской Федерации
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»
Кафедра «Финансы и бухгалтерский учет»
К ЗАЩИТЕ ДОПУСТИТЬ
Заведующий кафедрой
«Финансы и бухгалтерский учет»
____М.А. Немчанинова
«____»________20___г.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ УГРОЗ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРИМЕРЕ МУП «МОЛОДЁЖНЫЙ ЦЕНТР»
ДР 38.05.01. – 35Б
| Студент гр. 35 Б | В.В. Якушина | |
| Руководитель профессор, д.э.н., доцент | А.В. Барчуков | |
| Консультант по информационной безопасности преподаватель | О.В. Падалица | |
| Нормоконтроль старший преподаватель | О.А. Дудкевич |
Хабаровск–2017
Содержание
Введение………………………………………………………………………..…..4
1 Роль стратегического анализа в системе обеспечения экономической безопасности предприятия…………………………………………………….......7
1.1 Понятие и сущность экономической безопасности в условиях рыночной экономики…………………………………………………………………………..7
1.2 Значение и инструментарий стратегического анализа……………………..13
1.3 Особенности стратегического анализа муниципального унитарного предприятия…………………………………………………………………….…18
2 Анализ и оценка финансового состояния МУП «Молодёжный центр»….....23
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…………...23
2.2 Вертикальный и горизонтальный анализ баланса………………………..…29
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности………………………………..33
2.4 Анализ рентабельности……………………………………………………….37
2.5 Оценка возможного банкротства предприятия (по модели Э.Альтмана)…42
3 Разработка стратегии развития и обеспечение экономической безопасности МУП «Молодёжный центр»……………………………………………………...45
3.1 Оценка основных организационных мероприятий для разработки стратегии развития предприятия с использованием SWOT-анализа, SNW-анализа, PEST-анализа………………………………………………..…………………………..45
3.2 Разработка стратегии развития предприятия и потенциальные угрозы.......58
3.3 Экономическое обоснование мероприятий на основе стратегического анализа……………………………………………………………………………...62
4 Информационная безопасность МУП «Молодёжный центр»………………..68
4.1 Значение информационной составляющей экономической безопасности предприятия………………………………………………………………………..68
4.2 Формирование уровней информационной безопасности……………….......70
Заключение……………………………………………………………………...….74
Список использованных источников …………………………………………….77
Приложение А. Бухгалтерский баланс МУП «Молодёжный центр»…………..84
Приложение Б. Отчет о финансовых результатах………………………...……..89
Введение
В ходе исследования эволюции развития управления во второй половине XX – начале XXI в. выявлены концепции, реализующие стратегический подход в управлении предприятия. Среди них стратегическое планирование, менеджмент, маркетинг, а также концепции стратегического управленческого учета и стратегического анализа. Ключевое значение в их появлении имеют объективные потребности внутриорганизационного менеджмента в формировании стратегии предприятия вследствие усиления динамичности факторов внешней среды, необходимости обеспечивать экономическим субъектам безопасность и достаточную конкурентоспособность.
Одной из традиционно важных управленческих сфер общественно признается сфера обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта. Экономическая безопасность предприятия в современных условиях позволяет своевременно выявить и нейтрализовать угрозы для его стабильного развития в соответствии с уставными целями.
Обеспечение экономической безопасности предприятия должно служить средством преодоления ограничений, которые неизбежно возникают при управлении с использованием инструментария финансового и стратегического менеджмента.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена необходимостью использования развитыми странами методов стратегического управления для обеспечения экономической безопасности предприятия в разных сферах его деятельности, в связи с нестабильностью и резкой изменчивостью внешней среды, неравномерностью экономического развития, глобализацией проблем, повышением требований к качеству жизни, обострением конкурентной борьбы.
Тяжелое финансово-экономическое положение российских предприятий отчасти определяется отсутствием у руководства глубоких экономических знаний, опыта работы в условиях конкурентной борьбы и изменчивой внешней среды. Умение заглянуть в будущее, формулировать стратегию развития, определять конкурентное преимущество, ликвидировать или смягчить стратегические угрозы и опасности, а именно использовать технологию стратегического менеджмента становится жизненно важным условием существования и эффективной работы российских предприятий в рыночной экономике.
Основной целью дипломной работы является исследование основных теоретических аспектов экономической безопасности, её обеспечения и изучение стратегической оценки потенциальных угроз на примере МУП «Молодёжный центр».
Для достижения поставленной цели дипломной работы необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть понятие и сущность экономической безопасности в условиях рыночной экономики;
2) изучить значение, инструментарий и особенности стратегического анализа муниципального унитарного предприятия;
3) дать организационно-экономическую характеристику анализируемого предприятия;
4) провести анализ и оценку финансового состояния МУП «Молодёжный центр» с помощью различных методов анализа;
6) разработать стратегию развития МУП «Молодёжный центр» и провести необходимые мероприятия с использованием инструментов стратегического анализа;
5) определить и изучить информационную составляющую экономической безопасности МУП «Молодёжный центр».
Объектом исследования дипломной работы является МУП «Молодёжный центр» городского округа «Охинский».
Предметом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность МУП «Молодёжный центр» за период 2015 - 2016 гг. как информационная основа для оценки экономической безопасности предприятия.
Практическая значимость данной работы состоит в том, что выводы и предложения по направлению повышения эффективности деятельности предприятия после реализации созданного проекта могут быть использованы при разработке стратегии дальнейшего развития деятельности предприятия.
В процессе дипломных исследований использовались анализ и синтез, сравнение, обобщение, математическое моделирование, системный анализ и другие научные методы исследования.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы законодательные и нормативные акты с учётом последних изменений, учебные пособия, изданные за последние 5 лет, публикации в периодических изданиях по исследуемой тематике, данные бухгалтерского и финансового учета деятельности МУП «Молодёжный центр», материалы и документы, представленные финансовым отделом предприятия, а также другая необходимая информация.
Теоретической основой исследования послужили работы таких отечественных и зарубежных авторов как: Александрова А.В., Басовский Л.Е., Бригхем Ю.Ф., Гришина Н.В., Иванюта Т.Н., Ковалев В.В., Козаченко А.В., Кузнецова В.И., Маршалова А.С., Маркова В.Д., Фомичев А.Н., Ансофф И., Вебер М., Друкер П., Карлоф Б., Мескон М., Портер М. и другие.
Работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованных источников. Основной текст помещен на 89 страницах и включает 15 таблиц и 6 рисунка. Список использованных источников содержит 79 наименований на русском и английском языках. В дополнение к основному тексту представлено приложения, всего на 6 страницах.
1 Роль стратегического анализа в системе обеспечения экономической безопасности предприятия
1.1 Понятие и сущность экономической безопасности в условиях рыночной экономики
В современных условиях процесс успешного функционирования экономического развития российских предприятий во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности.
Экономическая безопасность - это состояние защищенности экономики от внешних и внутренних угроз [23, С. 12].
Общеметодологические основы исследования обеспечения экономической безопасности сформированы в исследованиях авторами: Богданов И. А., Козаченко А. В., Трошин Д. В., Коноплева И. А., Шохнех А. В., Гусев В. С, Кузнецова В. И., Гришина Н.В., Бородушко И. В. и многими другими.
Особый интерес в рамках комплексного исследования определения экономической безопасности предприятия представляют работы в области стратегического менеджмента, как зарубежных авторов: Ансофф И., Вебер М., Друкер П., Карлоф Б., Мескон М., Портер М., так и отечественных ученых: Александрова А. В., Баканов М. И, Басовский Л. Е., Ковалев В. В., Зайцев Л. Г., Романов Е. В., Маркова В. Д., где внимание обращено на оценку характера воздействия деятельности предприятия определяя факторы внешней и внутренней среды.
Под экономической безопасностью предприятия понимается защищенность его деятельности от негативного влияния внешней среды, а также способность быстро предотвращать различные угрозы или приспосабливаться к существующим условиям [55, С. 24]. Содержание этого понятия включает систему приемов, которые обеспечивают конкурентоустойчивость и экономическую стабильность предприятия, а также способствуют повышения уровня благосостояния работников.
Угрозами экономической безопасности предприятия являются совокупность условий и факторов, создающих опасность для его деятельности, которые затрудняют или делают невозможным реализацию экономических интересов. Выделяют внутренние и внешние угрозы экономической безопасности предприятия [37, С. 28].
Как правило, внешние угрозы возникают за пределами предприятия. Они не связаны с производственной деятельностью и обычно являются изменением факторов окружающей среды, которые могут нанести предприятию ущерб.
Внутренние угрозы связаны с хозяйственной деятельностью предприятия, его персонала. Выражаются процессами, которые возникают в ходе производства и реализации продукции и могут оказать свое влияние на результаты бизнеса. Наиболее значительными из них являются: качество планирования и принятия решения, соблюдение технологии, организация труда и работа с персоналом, финансовая политика предприятия, дисциплина и многие другие.
Существует большое количество, как внутренних, так и внешних факторов риска. Перечень таких факторов определяется, прежде всего, разнообразием связей и отношений, в которые вступает предприятие. В ходе материальных, финансовых, информационных, кадровых и других связей. Происходит обмен, потребление и перемещение сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования, инвестиций, технологий, денежных средств.
Все эти связи и отношения возникают в конкретных политических, социально-экономических, природно-климатических и других условиях, которые сложились как в масштабах всей страны, так и на уровне определенного конкретного региона. Именно конкретная ситуация в том или ином регионе, где действует предприятие, может оказать существенное влияние на результаты хозяйственной деятельности.
К числу основных задач системы экономической безопасности любой коммерческой структуры относятся:
- защита законных прав и интересов предприятия и его сотрудников;
- сбор, анализ, оценка данных и прогнозирование развития обстановки;
- изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу в компании;
- своевременное выявление возможных устремлений к предприятию и его сотрудникам со стороны источников внешних угроз безопасности;
- недопущение проникновения на предприятие структур экономической разведки конкурентов, организованной преступности и отдельных лиц с противоправными намерениями;
- противодействие техническому проникновению в преступных целях;
- выявление, предупреждение и пресечение возможной противоправной и иной негативной деятельности сотрудников предприятия в ущерб его безопасности;
- защита сотрудников предприятия от насильственных посягательств;
- обеспечение сохранности материальных ценностей и сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;
- добывание необходимой информации для выработки наиболее оптимальных управленческих решений по вопросам стратегии и тактики экономической деятельности компании;
- физическая и техническая охрана зданий, сооружений, территории и транспортных средств;
- формирование среди населения и деловых партнеров благоприятного мнения о предприятии, способствующего реализации планов экономической деятельности и уставных целей;
- возмещение материального и морального ущерба, нанесенного в результате неправомерных действий организаций и отдельных лиц;
- контроль эффективности функционирования системы безопасности, совершенствование ее элементов [29].
Учитывая перечисленные задачи, условия конкурентной борьбы, специфику бизнеса предприятия строится его система экономической безопасности. Необходимо отметить, что система экономической безопасности каждой компании сугубо индивидуальна. Её полнота и действенность во многом зависят от имеющейся в государстве законодательной базы, выделяемых руководителем предприятия материально-технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важности обеспечения безопасности бизнеса, а также от знаний и практического опыта начальника системы экономической безопасности, непосредственно занимающегося построением и поддержанием в «рабочем состоянии» самой системы.
Построение системы экономической безопасности предприятия должно осуществляться на основе соблюдения принципов:
1) комплексность - обеспечение безопасности персонала, материальных, финансовых и информационных ресурсов от возможных угроз всеми доступными законными средствами и методами.
2) своевременность - постановка задач комплексной безопасности на ранних стадиях разработки системы безопасности на основе анализа и прогнозирования обстановки, угроз.
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.















