СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ ВЫСШИХ УЧЕБНЫ (1214686), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Таблица 2.2.

Сведения об образовании сотрудников ДВГУПС (головной ВУЗ)

Несмотря на ранее выраженное снижение списочной численности работников университетского комплекса на 2 – 3,5 % ежегодно (2008-2013 годы), в 2014-2015 гг. сокращение составило 0,7 % (всего 16 чел.). Таким образом, общая численность работников (головной вуз и филиалы) составила 2265 чел. (рис. 4). Количество внешних совместителей сократилось со 141-146 чел. до 111 чел. По сравнению с 2014 годом сокращение работников данной категории составило 8 % (10 чел.). Таким образом, 2015 год отмечен, как самый низкий по списочной численности штатных работников и сотрудников, работающих на условиях внешнего совместительства, с момента основания университетского комплекса. Интенсивность снижения общей численности работников снизилась с 3 до 0,7%, причем из 16 чел. 10 чел. являлись внешними совместителями.

Рис. 2.1. Штатное распределение работников ДВГУПС за период 2011-2015 гг.

Общая численность профессорско-преподавательского состава (ППС) высшего образования и педагогических работников (ПР) среднего профессионального образования университетского комплекса в 2015 году составила 1015 (рис. 5.). Штатных ППС, ПР – 916 человек и внешних совместителей – 99 человек. В университетском комплексе работает 82 докторов наук и профессоров, что составляет 11,1 % от общего числа ППС (741 чел), из них штатных докторов наук и профессоров – 53 чел., на условиях внешнего совместительства – 29 чел. Данный показатель количественно не изменился по сравнению с 2014 годом – 82 чел., но отмечен переходом 1 чел. из категории совместителей в категорию штатных работников.

На штатной основе в университете работает 302 кандидат наук, на условиях совместительства – 38 кандидатов наук, 31 работник имеют учёное звание доцента без учёной степени (29 чел. и 2 чел. - соответственно штатных и внешних совместителей). Общий показатель остепенённости ППС составляет в 2015 году 60,9 %, что на 0,3 % выше по сравнению с 2014 годом. Относительный рост данного показателя обусловлен исключением из приведенного анализа ЮЯИЖТ – филиала ДВГУПС в г. Нерюнгри, который имел самый низкий показатель остепененности.

На рис.2.2. представлена динамика изменения остепенённости ППС за пятилетний период (2011 – 2015 годы) по базовому вузу и региональным институтам.

Рис. 2.2. Динамика изменения остепенённости ППС за период 2009 -2013 годы

Во всех филиалах за исключением АмИЖТ и БАмИЖТ показатель остепененности превышает 60 %-ного уровня. Так же выражен тренд снижения данного показателя в базовом вузе.

Рис. 2.3. Распределение ППС и ПР университета по возрастным категориям в 2013г.

Рис. 2.4. «Текучесть персонала» за 2015 год

На рис. 2.4. приведено распределение профессорско-преподавательского состава (ППС) и педагогических работников (ПР) по возрастным группам. Средний возраст ППС и ПР университетского комплекса составляет 47,8 лет.

Возрастная категория «65 лет и более» составляет 10,5 %. Данный показатель, на протяжении 5 лет, колеблется в пределах 10 % - 12,8 %.

Движение персонала в сторону приёма на работу выражено в АмИЖТ (+9 чел.) и БАмИЖТ (+2 чел.). В остальных региональных институтах и в базовом вузе имеет место незначительное снижение списочной численности работников в 2015 году (рис. 7.1).

Рис. 2.5. Распределение работников университетского комплекса по категориям ППС, ПР, УСП для ВО и СПО за период 2012 – 2015 гг.

На рис. 2.4. приведены данные текучести персонала по университетскому комплексу за 2015 год. За указанный период среднее значение коэффициента этого показателя составляет 5,5. % - это самый низкое его значение за последние восемь лет.

На рисунке 2.5. представлено распределение работников университетского комплекса по категориям ППС, ПР и учебно-вспомогательного персонала (УВП) для видов обучения: - высшего образования (ВО); - среднего профессионального образования (СПО) за период 2012 – 2015 годы. Из графика видно, что на фоне общего снижения численности ППС, в 2015 году увеличилось количество УВП (ВО) на 5 чел. по сравнению с 2014 годом. Причиной данного поведения характеристики (рис. 5.) обусловлено приёмом на вакантные ставки работников из числа успевающих студентов.

2.2. Социальные гарантии и компенсации работникам организаций

Одним из основных принципов трудового законодательства является принцип обеспечения прав работников на справедливые условия труда¹⁴. В статье 24 ТК РФ изложены основные принципы социального партнерства. В соответствии со статьей 24 ТК РФ - это принципы равноправия сторон, уважения и учета их интересов; принципы содействия государства в развитии социального партнерства и соблюдения сторонами трудового законодательства и.т.д. Для того чтобы обеспечить всем работникам справедливые условия труда в различных экономических ситуациях, трудовое законодательство предусматривает определенные меры, которые помогают им реализовать свои права и компенсировать свои затраты, связанные с осуществлением этих прав.

Такие меры в трудовом законодательстве называются гарантиями и компенсациями.

Гарантиями являются средства, способы и условия, с помощью которых обеспечивается осуществление предоставленных работникам прав в области социально-трудовых отношений¹⁵.

Следует отметить, что установленные законодательством гарантии могут носить как материальный (например, сохранение среднего заработка на период учебного отпуска, ежегодного отпуска, командировки), так и нематериальный характер (например, сохранение места работы, должности). Компенсации - денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных предусмотренных федеральным законом обязанностей.

То есть основной целью компенсаций является возмещение расходов, понесенных работником в связи с исполнением трудовых и иных обязанностей.

Гарантийными выплатами называется сохранение за работником средней заработной платы за время, когда он по уважительным причинам не выполнял свои трудовые обязанности.

Цель назначения гарантийных выплат – сохранить работнику его уровень жизни, когда он отвлекается от работы для выполнения государственных или общественных обязанностей или в иных указанных в законе¹⁶ случаях. Гарантийные выплаты, в равной степени, как и заработная плата, выплачиваются работодателем, но в отличие от заработной платы, не за результаты труда, трудовой вклад, а за время отсутствия на работе в тех случаях, которые указаны законом¹⁷.

В зависимости от видов, можно выделить три группы гарантийных выплат и доплат:

- зависящие от производства или действия руководителя;

- связанные с правом работника на оплаченный отпуск и гарантийные доплаты;

Характеристики

Список файлов ВКР