ВКР Куценок (1214341), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Рисунок 3 – Возрастной состав работников Хабаровской дирекции связи
на 31.12.2014 г.
Рисунок 4 – возрастной состав руководителей и специалистов Хабаровской дирекции связи на 31.12.2014 г.
Рисунок 5 – Данные по образованию работников Хабаровской дирекции связи на 31.12.2014 г.
Численность работающих в дирекции на 31 декабря 2015 года составляет 1824 человека. Из них по возрасту до 30 лет – 472 человека, что составляет 25,9 % от общей численности работающих (целевой показатель филиала на 2015 год – 25 %), 31-35 лет – 190 человек – 10,4%, 36 – 45 лет – 425 человек – 23,3%, 46-50 лет – 225 человек – 12,3%, старше 50 лет 512 человек – 28% из них пенсионного возраста 140 человек – 7,6%. Устойчивую и стабильную работу обеспечивают 1259 руководителей и специалистов, из них с высшим образованием 647 человек, со средним профессиональным 594 человек. В целом по дирекции с высшим образованием 693 человека (38%), со средним профессиональным – 788 человек (43,2%), количество практиков, в том числе из числа рабочих профессий – 343 человека (18,8%).
Рисунок 6 – Возрастной состав работников Хабаровской дирекции связи
на 31.12.2015 г.
Рисунок 7 – Возрастной состав руководителей и специалистов Хабаровской дирекции связи на 31.12.2015 г.
Рисунок 8 – Данные по образованию работников Хабаровской дирекции связи на 31.12.2015 г.
Рассмотрев и проанализировав основные параметры Хабаровской дирекции связи за 2014 и 2015 годы, можно сделать вывод: по сравнению с 2014 годом численность работников уменьшилась на 27 чел. Увеличилось число молодых работников возрастом до 30 лет на 83 чел., при этом сократилось число людей пенсионного возраста на 9 человек. Значительно уменьшилась численность руководителей и специалистов со средним специальным образованием на 37 чел. Данные сокращения и уменьшения численности работников связанны с экономическим кризисом в стране.
Распределим персонал по половому признаку и проанализируем, какой принадлежности больше, мужчин или женщин данные приведены на рисунке 9.
Общее количество работающих 1824 человек, из них:
- 1087 человек мужского пола (59,59% от общего числа работающих);
- 737 человек женского пола (40,41% от общего числа работающих);
Рисунок 9 – Данные по половой принадлежности работников на 31.12.15г.
Проанализируем персонал Хабаровской дирекции связи по стажу работы, ведь в зависимости от стажа и опыта работы зависят: заработная плата (оклад) поощрения работников, начисление пенсии от негосударственного пенсионного фонда «Благосостояние» и другие факторы.
Распределение персонала по стажу работы.
Общее количество работающих 1824 человек, из них:
- до 1 года – 103 человек (6,64% от общего числа работающих);
- от 1 до 3 лет – 163 человека (8,56% от общего числа работающих);
- от 3 до 5 лет – 291 человек (15,18% от общего числа работающих);
- от 5 до 10 лет – 470 человек (28,96% от общего числа работающих);
- более 20 лет – 797 человек (40,21% от общего числа работающих).
Рисунок 10 – Данные по стажу работников Хабаровской дирекции связи на 31.12.2015 г.
Таблица 3 – Анализ движения персонала в Хабаровской дирекции связи
| Показатель | 2014 год | 2015 год | Темп роста,% |
| 1. Среднесписочная численность (P) чел. | 1851 | 1824 | 98,54% |
| 2. Принято | 198 | 203 | 102% |
| - внутритранспортным переводом | 34 | 36 | 105% |
| -ряды Российской Армии | 5 | - | - |
| - молодые специалисты | 16 | 25 | 156,25% |
| -по разрешению ЦСС | 143 | 142 | 99,3% |
| 3. Уволено | 219 | 250 | 144,15% |
| - внутритранспортным переводом | 41 | 44 | 107,3% |
| -на пенсию | 89 | 91 | 102,2% |
| -по сокращению штата | 2 | 7 | 350% |
| - по собственному желанию | 57 | 67 | 117,54% |
| -по прочим причинам | 30 | 41 | 136,66% |
Рассмотрев таблицу 3 «Анализ движения персоналом в Хабаровской дирекции связи», можно сказать, что за 2014 год принято в дирекцию всего 198 человек: 34 человека принято по внутритранспортному переводу, 5 человек из рядов Российской Армии, 16 человек – молодые специалисты, 143 человека – приняты по разрешению ЦСС: это электромонтеры, электромеханики, телефонисты, телеграфисты, водители автомашин, которые принимались на линейные станции на труднокомплектуемые участки, такие как станция Амур, Бира, Облучье, Архара, Бикин, Биробиджан, Ин, Сибирцево, Высокогорная, Ургал, Этеркен, Алонка, Тында.
Уволено за 2014 год всего 219 человек: по внутритранспортному переводу 41 человек, на пенсию – 89 человек, по сокращению штатов – 2 человека, по собственному желанию – 57 человек, по прочим причинам – 30 человек (неудовлетворенность заработной платой - 10 человек, перемена места жительства – 15 человек, не устраивает психологический климат – 5 человек, не удовлетворяют условия труда – 9 человек, прочие причины – 18 чел.).
За 2015 год принято в дирекцию всего 203 человека: 36 человек принято по внутритранспортному переводу (темп роста составил 105%), 25 человек – молодые специалисты (темп прироста составил 56,25%), 142 человека – приняты по разрешению ЦСС: это электромонтеры, электромеханики, телефонисты, телеграфисты, водители автомобилей, которые принимались на линейные станции на труднокомплектуемые участки, такие как станция Амур, Бира, Облучье, Архара, Бикин, Тында. По сравнению с 2014 годом в 2015 году на 5 человек принято больше.
Уволено за 2015 год всего 250 человек: по внутритранспортному переводу 44 человека (темп роста составляет 107,3%), на пенсию – 91 человек (темп прироста – 2,2%), по сокращению штатов – 7 человек, по собственному желанию – 67 человек (темп прироста составил 17,54%), по прочим причинам – 41 человек (неудовлетворенность заработной платой - 11 человек, перемена места жительства – 18 человек, не устраивает психологический климат – 2 человека, не удовлетворяют условия труда – 7 человек, прочие причины – 12 человек). В 2014 году уволено 219 человек, из них на пенсию 89 человек, что на 2 человека больше чем в 2015 году.
Данные таблицы 3 можно представить более наглядно в виде диаграмм, рисунок 11 и рисунок 12, 13, 14.
| Рисунок 11 – Анализ причин приема персонала на 31.12.2014г. | Рисунок 12 – Анализ причин приема персонала на 31.12.2015г. |
| Рисунок 13 – Анализ причин увольнения персонала на 31.12.2014г. | Рисунок 14 – Анализ причин увольнения персонала на 31.12.2015г. |
Чтобы соответствовать задачам сегодняшнего и завтрашнего дня, имеющийся кадровый потенциал необходимо постоянно совершенствовать, путем профессиональной подготовки и переподготовки рабочих кадров, рассмотрим таблицу 4.
Таблица 4 – Планов и подготовки рабочих кадров
| Наименование профессий | План на текущий год, чел. | Обучено в 2015 г. | % выполнения от плана |
| 3 | 4 | 5 | 6 |
| Численность рабочих, подлежащих обучению, из них | 45 | 45 | 100 |
| Электромонтеры по обслуживанию и ремонту аппаратуры и устройств связи | 45 | 45 | 100 |
| Телеграфисты | 0 | 0 | - |
| Телефонисты | 0 | 0 | - |
План подготовки рабочих кадров на 2015 год составил 45 человек, что на 26 чел. больше, чем в 2014 году (19 чел.).
Повышение квалификации рабочих кадров
В Хабаровской дирекции связи план 2015 года по повышению квалификации рабочих кадров составил 69 человек, что на 45 чел. меньше, чем в 2014 году (114 чел.), повысили квалификацию 83 человека, что составило 120,3 % от годового плана, данные представлены в таблице 5.
Таблица 5 – План повышения квалификации рабочих кадров
| Наименование профессий | План на текущий год | Обучено работников | ||
| Всего, чел. | из них с отрывом от производства | % выполнения от плана | ||
| Численность рабочих, подлежащих обучению | 69 | 83 | 83 | 120,3 |
| Окончание таблицы 5 | ||||
| Производственно-технические курсы | 3 | 4 | 4 | 133,3 |
| Школы передовых приемов и методов труда | 0 | 0 | 0 | - |
| Курсы целевого назначения | 66 | 79 | 79 | 119,7 |
| Повысили квалификационный разряд | - | - | - | - |
| Электромонтеры по обслуживанию и рем. аппаратуры и устройств связи | 11 | 24 | 24 | 218,2 |
| Телеграфисты | 0 | - | - | |
| Телефонисты | 0 | - | - | |
| Прочие, в том числе | 58 | 59 | 59 | 101,7 |
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
