Парамонова ВКР (ОВ) (1213475), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Из таблицы можно сделать выводы, что численность персонала увеличивается с каждым годом, что связано с развитием предприятия. В 2016 года численность персонала составляла 102 человека, из них руководителей - 18 человек, специалисты - 33 человека, обслуживающий персонал - 51 человек.

Проанализируем возрастной состав сотрудников организации.

Таблица 4 - Анализ возрастной структуры организации

Возраст, лет	2015	Структура %	2016	Структура %	Отклонение		Измен. структуры
					абсолютное	относительное, %	%
до 25	26	31,71	29	28,43	3	111,54	89,67
до 30	27	32,93	34	33,33	7	125,93	101,23
до 45	12	14,63	15	14,71	3	125,00	100,49
До 55	11	13,41	19	18,63	8	172,73	138,86
До 60	6	7,32	5	4,90	-1	83,33	66,99
Итого	82	100	102	100	12	х	100

Из данных таблицы можно сделать выводы, что основная численность персонала представлена возрастом до 30 лет, то есть молодые люди, не имеющие высшего образования, получающие его или на начале профессиональной карьеры. Основной целью проводимой Уссурийским отделом Хабаровского филиала ОАО «Железнодорожная торговая компания» кадровой политики должно стать повышение капитализации компании за счет поддержания и постоянного усовершенствования единой системы подбора, оценки, адаптации, обучения, развития и стимулирования персонала.

Рисунок 4 - Структура сотрудников Уссурийского отдела Хабаровского филиала ОАО «Железнодорожная торговая компания» по возрасту

за 2015-2016 гг.

По данным рисунка видно, что наибольшей удельный вес в структуре персонала занимают сотрудники в возрасте от 20 до 40 лет.

Далее рассмотрим возрастные особенности движения персонала.

Таблица 5 - Анализ текучести кадров по возрастным характеристикам в

динамике

Из представленной таблицы видно, что наиболее подвижной являются люди первой и второй возрастной категории, к которой относятся преимущественной повара и технологи.

Дополнительно к приведенной таблице проанализируем в динамике коэффициент текучести кадров и коэффициент стабильности кадров.

Таблица 6 - Анализ текучести кадров по возрастным характеристикам в

динамике

Коэффициенты	2015		2016		Отклонение		Изменение струк.
	Чел.	Уд.вес в общей числ.	Чел.	Уд.вес в общей числ.	абсолютное	относительное, %	%
Коэффициент текучести кадров	21	25,28	23	27,68	2,00	109,52	109,49
Коэффициент стабильности кадров	61	74,72	79	72,32	18,00	129,51	96,79

Таким образом, одна из задач службы по работе с персоналом - обеспечение оптимального численного состава и высокого качества персонала, поддержание баланса процессов обновления и сохранения кадров в соответствии с потребностями компании, состоянием и перспективным развития рынка.

Специалисты Уссурийского отдела Хабаровского филиала ОАО «Железнодорожная торговая компания» заслуженно считаются одними из самых подготовленных и профессиональных, что подтверждается высокими характеристиками предлагаемой для сотрудников «РЖД» продукции.

Проанализируем половой состав сотрудников организации.

В организации работает больше мужчин, так в 2016 году их количество составило 53 человека, их численность увеличилась на 8 человек по сравнению с 2015 г. Численность женщин в 2016 году увеличилась на 12 человек и составило 49 человек.

Таблица 7 - Состав сотрудников Уссурийского отдела Хабаровского филиала

ОАО «Железнодорожная торговая компания» по половому признаку за 2015-2016 гг.

Представим анализ сотрудников по половому признаку графически (Рисунок 4).

Рисунок 4 - Численность сотрудников Уссурийского отдела Хабаровского филиала ОАО «Железнодорожная торговая компания» по половому признаку за 2015-2016 гг.

В численности сотрудников по половому признаку можно заметить, что преобладает численность мужчин. Так же можно заметить, что как численность женщин, так и численность мужчин увеличивается на протяжении двух лет.

Проведем анализ сотрудников по уровню образования.

Таблица 8 - Анализ сотрудников по уровню образования

Сотрудников, имеющих высшее образование в 2016 году на 15% больше, чем в 2015. Имеющих среднее профессиональное образование на 38%. Количество сотрудников по образованию представлено на рисунке 5.

Рисунок 5 - Структура сотрудников Уссурийского отдела Хабаровского филиала ОАО «Железнодорожная торговая компания» по образованию за 2015-2016 гг.

Далее проанализируем сотрудников организации по трудовому стажу (Таблица 9).

По данным таблицы видно, что по всем категориям трудового стажа наблюдается повышение численности. Самое наибольшее увеличение произошло по категории со стажем от 4 до 7 лет на 17 человек в 2016 г. по сравнению с 2015 г., затем категория со стажем от 1 до 3 лет на 2 человека, на третьем месте до 1 года на 1 человек.

Таблица 9 - Состав сотрудников по трудовому стажу Уссурийского отдела

Хабаровского филиала ОАО «Железнодорожная торговая компания» за 2015-2016 гг.

Рассмотрим персонал трудового стажа графически на рисунке 6.

По данным рисунка видно, что наибольший удельный вес занимают сотрудники с трудовым стажем от 4 до 7 лет.

Таким образом, кадровый потенциал организации представляется высоким с точки зрения образования и стажа работы в организации. В численности сотрудников по половому признаку можно заметить, что преобладает численность мужчин. По данным видно, что наибольший удельный вес занимают сотрудники с трудовым стажем от 4 до 7 лет. Сотрудников, имеющих высшее образование больше чем сотрудников со средним образованием.

Характеристики

Список файлов ВКР