Главная » Просмотр файлов » Парамонова Антиплагиат

Парамонова Антиплагиат (1213474), страница 14

Файл №1213474 Парамонова Антиплагиат (Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии (на примере Уссурийского отдела Хабаровского филиала ОАО Железнодорожная торговая компания) 14 страницаПарамонова Антиплагиат (1213474) страница 142020-10-04СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 14)

47Шкала коэффициентов определяется от 0 (совершенно не удовлетворен) до1 (совершенно удовлетворен).Таблица - Сводные значения индексов удовлетворенностиNoНаименование фактора материальногостимулированияВашаоценка1 Заработная плата2 Премии и бонусы за месяц3 Премия за год4 Оплата ГСМ и телефонной связи5 Оплата больничных листов6 Медицинская страховка807 Льготное страхование8 Долгосрочные кредиты9 Обучение персоналаПРИЛОЖЕНИЕ 5Тестирование по методике Ф. ФидлераNo участникаБалл выявленияпсихологическогоклимата Степень благоприятностиблагоприятный психологический климат 1благоприятный психологический климат 1благоприятный психологический климат 1благоприятный психологический климат 1неблагоприятный психологический климатнеблагоприятный психологический климатблагоприятный психологический климат 1благоприятный психологический климат 1благоприятный психологический климат 1благоприятный психологический климат 1благоприятный психологический климат 1благоприятный психологический климат 1благоприятный психологический климат 1благоприятный психологический климат 1благоприятный психологический климат 1неблагоприятный психологический климатблагоприятный психологический климат 1благоприятный психологический климат 1благоприятный психологический климат 1неблагоприятный психологический климатблагоприятный психологический климатблагоприятный психологический климат81неблагоприятный психологический климат82ПРИЛОЖЕНИЕ 6Положение о проведении профессиональных конкурсов Уссурийский отделХабаровского филиала ОАО «Железнодорожная торговая компания»Общие положения1.

Настоящее Положение определяет порядок подготовки и проведениявнутрикорпоративных профессиональных конкурсов, которые являютсясоставной частью корпоративной политики компании.2. Цели конкурсов:2.1 поощрение и чествование сотрудников профессии, добившихся лучшихпоказателей в реализации бизнес-процессов;2.2 презентация опыта работы лучших сотрудников;2.3 формирование положительного отношения к исполнению должностныхобязанностей и чувства ответственности за результаты труда;2.4 формирование у сотрудников чувства гордости за принадлежность кпрофессии.3.

Организатор конкурса - администрация предприятия.4. Организатор конкурса принимает решение о методах и форматепроведения конкурса, утверждает результаты и следит за его интенсивностью.5. Претендентами на участие в конкурсе (далее - претенденты) являются всесотрудники компании.6. Номинации конкурса - «Лучший сотрудник подразделения», «Лучшийруководитель».7. Номинация «Лучший сотрудник подразделения» присуждаетсясотрудникам соответствующего подразделения.8. Номинация «Лучший руководитель» присуждается руководителяммладшего и среднего звена.9.

Ответственный за подведение итогов конкурса - руководитель управленияперсоналом. 58310. Конкурс проводится в 3 этапа:10.1 1-й этап, октябрь: акцент на выполнение плана по продукции 5 ьтпа А;10.2 2-й этап, ноябрь: акцент на выполнение плана по продукции 5 типа В;10.3 3-й этап, декабрь: акцент на выполнение плана по продукции всех 5типов.11. Для победителей конкурса устанавливаются три призовых места.12. По итогам конкурса победители награждаются:12.1 за первое место - путевка на двоих в Чехию по системе «всевключено»;12.2 за второе место - подарочный сертификат в размере 2 ежемесячныхокладов сотрудника соответствующей профессии;12.3 за третье место - ценный подарок в денежном эквиваленте 1ежемесячного оклада сотрудника соответствующей профессии.13.

Расходы, связанные с предоставлением призов и проведением конкурса,берет на себя организатор.Подготовка и проведение конкурса1. Организатор конкурса:1.1 организует подготовку и опубликование информационных сообщений опроведении конкурса и его итогах;1.2 утверждает протоколы комиссий об итогах этапов конкурса, обопределении результатов участников конкурса;2. Руководитель управления персоналом:2.1 ведет учет результатов каждого участника;2.2 оформляет результаты и размещает их в общедоступном месте, а такжена сетевом ресурсе;2.3 по окончании срока проведения конкурса представляет комиссиисведения о количестве и активности сотрудников.3.

Число членов комиссий - 5 человек.4. Состав комиссии определяется на заседании профсоюзного комитета. 5845. Информационное сообщение о проведении конкурса должно бытьопубликовано в виде объявлений на досках объявлений и разослано поэлектронной почте.6. Информационное сообщение о проведении конкурса включает:6.1 дату и время начала конкурса;6.2 дату, время и место подведения итогов конкурса;6.3 порядок получения информации о конкурсе;6.4 порядок определения победителей конкурса;6.5 способ уведомления участников конкурса о результатах конкурса.Критерии оценки конкурса1.

Комиссия осуществляет оценку и сопоставление деятельности каждогоучастника с целью выявления тех сотрудников, которые сделали наибольшийвклад в развитие производства и компании в целом. Срок оценки исопоставления таких работ не может превышать 3 дней с даты подписанияпротокола об итогах работы.2. В номинации «Лучший сотрудник подразделения» критериями оценкиявляются:2.1 отсутствие нарушений производственного процесса;2.2 самые высокие показатели выполнения плана.3. В номинации «Лучший руководитель» критериями оценки являются:3.1 демонстрация в работе лидерского потенциала и профессиональныхзнаний;3.2 повышение эффективности работы коллектива;3.3 достижение самых высоких плановых показателей среди подразделений.4. Перечень критериев для каждой номинации, их коэффициенты длярасчета совокупной взвешенной оценки и методика оценки могут уточняться.Порядок подведения итогов конкурса1.

По окончании каждого этапа комиссия оформляет протокол об итогахработы специалистов и менеджеров. Протокол содержит список претендентов, 585достигнутые производственные показатели, включая перечень работ,выполняемых сотрудниками вне рамок своих должностных обязанностей, ноположительно сказавшихся на всем бизнес-процессе в целом.2. Информационное сообщение о результатах конкурса оглашается наторжественном награждении победителей, а также публикуется в новостяхкомпании 5 ..

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7031
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее