Деркач диплом НОВЫЙ (1213464), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Рисунок 5- Сравнительная диаграмма по оздоровлению в санаториях дорожного подчинения в 2015-2016 годах.

В оздоровительных учреждениях ОАО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» за 2016 год получили санаторно-курортное лечение и отдых 96 работников железной дороги, членов их семей и неработающих пенсионеров, в том числе 56 работников железной дороги, 27 членов семей работников железной дороги , 13 неработающих пенсионера. В сравнении с 2015 годом количество человек получивших санаторно-курортное лечение в 2016 году увеличилось на 46 человек(см. рисунок 6).

Рисунок 6 -Сравнительная диаграмма по оздоровлению в санаториях ОАО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» в 2015-2016 годах

Ежегодно оздоровительные учреждения принимают активное участие в городских мероприятиях.

На базе детского оздоровительного лагеря им. Заслонова в городе Комсомольск-на-Амуре уже девятый год подряд под эгидой губернатора Хабаровского края проводятся «Губернаторские состязания».

Детский санаторно-оздоровительный лагерь им.Горького на станции Ружино уже второй год подряд принимает активное участие по проведению корпоративного социального проекта «Путь твоей безопасности».

В июне 2016 года на стадионе «Локомотив» ст. Хабаровск – 2 проведен Региональный и Межрегиональный этапы ежегодного Международного фестиваля «Локобол-2016-РЖД» среди детских команд, в котором приняли участие более 200 детей.

В 2016 году реализованы корпоративные проекты:

- в период школьных каникул с 24 по 28 марта 2016 года в Хабаровске состоялся корпоративный социальный проект «Открытые двери компании», в котором приняли участие дети железнодорожников (80 чел) в возрасте от 14 до 18 лет.

- в период с 14 августа 2016 года по 27 августа 2014 года в санатории «Мечта» г. Евпатория, Республики Крым реализован корпоративный социальный проект для работников и членов их семей «Семейный альбом», в котором приняли участие 23 человека (работники ОАО «РЖД» и члены их семей);

- в период с 27 августа по 29 августа 2016 года в г.Комсомольске-на-Амуре на базе детского оздоровительного лагеря им.Заслоноваст.Комсомольск для молодых работников Дальневосточной железной дороги состоялся слет молодежи в возрасте до 30 лет.

- в период с 29 августа по 11 сентября 2016 г на базе пансионата «Мечта» (г. Евпатория) реализован корпоративный социальный и мотивационый проект «Сеть 3Д: Дорога, Дом, Друзья» в котором приняли участие молодые работники ОАО «РЖД» в возрасте от 20 до 35 лет;

За 2016 год прошли реабилитационное лечение 1510 работников локомотивных бригад Дальневосточной дирекции тяги на сумму 50,4 млн. руб. – 112% от плана (1345 чел.), - 102,9% от факта аналогичного периода 2016 года (1468 чел.).

2.2 Анализ трудовых ресурсов Дирекции социальной сферы

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффек­тивности их использования зависят объем и своевременность вы­полнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основные задачи анализа:

-изучение обеспеченности предприятия и его структурных подраз­делений персоналом по количественным и качественным пара­метрам;

-оценка экстенсивности, интенсивности и эфективности исполь­зования персонала на предприятии;

- выявление резервов более полного и эффективного использова­ния персонала предприятия.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсамиопределяется путем сравнения фактического количества работников по категори­ям и профессиям с плановой потребностью.

Особое внимание уделя­ется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий (см. таблицу 2).

Численность работников установленная штатным расписаниемДирекции социальной сферы на 01 января 2015 год составляют 724 человека. Списочная численность за 2016 год 680 человек. Из числа работающих - 420 мужчин, 260 женщин.

По категории работников: руководители – 71 человек, специалисты – 222 человек, служащие – 17 человека, рабочие – 370 человек.

Таблица 2 – Обеспеченность ДСС трудовыми ресурсами за 2015 - 2016г.

На основании данных таблицы 2 можно сделать вывод, что рабочие составляют самую многочисленную группу, и если в категории специалистов за исследуемый период наблюдается тенденция уменьшения, то в категории рабочих увеличение. По сравнению с 2015 годом произошло снижение списочной численности на 20 человека. Это связано с мероприятиями по изменению штатного расписания дирекции социальной сферы, проведением оптимизации и приведение штатной численности к плану по труду.

По функциональной структуре работники предприятия подразделяются на четыре основные категории – руководителей, специалистов, служащие, рабочие. Руководители распоряжаются ресурсами организации и принимают решение об их использовании. Специалисты не обладают административной властью, но являются экспертами в определенной области и оказывают помощь руководителям в процессе принятия решений. Рабочие претворяют в жизнь решения руководителей, непосредственно реализуют планы организации.

Согласно штатному расписанию 2016 г. в ДСС всего 680 должностей, из них руководящих – 71, специалистов – 222, служащих - 17, рабочих –370. Из рисунка7 видно, что на предприятии 54 % работников – рабочие (основные – кадры массовых профессий и вспомогательные.

На рисунке 7 представим работников дирекции по категориям за 2016 год.

Рисунок 7- Штатная структура ДСС за 2016 год

Ниже рассмотрим структуру работников ДСС по половому признаку, данные рассмотрены в таблице 3.

Таблица 3 -Структура персонала по половому признаку

По данным таблицы 3 и рисунку 7 видно, что в структуре персонала по половому признаку преобладает мужской пол, что обусловлено спецификой работы на тяжелых и опасных производствах. Повышение численности женщин обусловлено введением в штатное расписания отдела молодежной политики.

Рисунок 8- Классификация персонала по половому признаку за 2015 - 2016 годы

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами изучаем изминение в составе рабочих по этим признакам, которые указаны в таблице 4.

Таблица 4 -Качественный состав трудовых ресурсов предприятия за 2015 – 2016 годы.

На основании таблицы 4 можно сказать, что наибольшая численность персонала имеет среднее и среднее специальное образование, и наблюдается положительная динамика повышения образовательного уровня тех. кто имеет среднее образование. Так же можно сделать вывод о том, что в возрастной категории персонала до 30 лет наблюдается тенденция увеличения, что связано с прибытием «молодых специалистов»,а наиболее квалифицированных кадров (категория 40-50 лет) и рабочих в организации с более высокой оплатой труда работников становиться все меньше. Наиболее устойчивая категория более 50 лет, что обусловлено нежеланием людей оддавших дирекции социальной сферы большую часть жизни, уходить с «насиженных мест».

Более наглядно качественный состав Дирекции социальной сферы представим на рисунках 9 и 10.

Рисунок 9-Структура персоналапо возрастному признаку за 2015 – 2016 годы.

Рисунок 10- Структура персонала по уровню образования

Проанализировав трудовые ресурсы Дирекции социальной сферы, было выявлено, что в 2015 году произошло снижение списочной численности персонала на 20 человека.

2.Стимулирование персонала на предприятии

Мотивация сотрудников должна занимать одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства предприятий всех форм собственности.

Следует обратить внимание на то, что дляснижения текучести, укомплектования и закрепления кадровв Филиале руководством в течение 2014 года были приняты меры по совершенствованию мотивации и оплаты труда работников.

Характеристики

Список файлов ВКР