ВКР Анклам 34П с нормоконтролем (1) (1213453), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Таким образом, можно сделать вывод о том, что премирование работников играет немаловажную роль в системе стимулирования труда. Необходимость премий обусловлена тем, что используя только заработную плату, нельзя учесть таких факторов как инициатива, добросовестное отношение к работе, творческая активность. С помощью премии эта задача успешно решается. Изучение теоретических основ стимулирования важно, так как от четкой разработки эффективной системы премирования зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятий.

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ В ХАБАРОВСКОЙ ДИСТАНЦИИ ГРАЖДАНСКИХ СООРУЖЕНИЙ ФИЛИАЛА ОАО «РЖД»

2.1. Общая характеристика деятельности предприятия

Хабаровская дистанция гражданских сооружений входит в состав Дальневосточной Дирекции инфраструктуры Дальневосточной железной дороги - филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги», далее Дистанция.

Дата образования: 10 января 1964 года.

Форма собственности: федеральная собственность.

Организационно-правовая форма: представительства и филиалы.

Юридический адрес: 680032, Хабаровский край, г. Хабаровск, ул. Огородная, дом 1.

Миссия компании состоит в повышении эффективности деятельности, качества услуг, выполнение работ по эксплуатации, содержанию и ремонту зданий и сооружений.

Главными целями деятельности дистанции являются обеспечение потребностей государства, юридических и физических лиц в работах и услугах, а также извлечение прибыли.

Основными задачами Дистанции являются: содержание в технически исправном состоянии находящихся на балансе зданий и сооружений, в установленных границах дистанции, предупреждение и ликвидация нарушений их нормальной работы в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными документами ОАО «РЖД» и Дальневосточной железной дороги.

Дистанция осуществляет свою деятельность в сфере эксплуатации жилых, служебно-технических зданий и сооружений, коммунально-бытовых и иных объектов, а также в сфере производства широкого ассортимента железобетонных изделий, арматурных и столярных изделий для ремонта и строительства новых объектов промышленного и гражданского назначения, а также может осуществлять другие незапрещенные Законодательством Российской Федерации виды деятельности.

Различные здания и сооружения находятся на обслуживании дистанции - это бараки, деревянные и кирпичные дома одноэтажной и двухэтажной застройки, общежития, комнаты отдыха локомотивных бригад, дворцы культуры, клубы, котельные, бани, теплосети, вокзалы и другие служебные помещения станций, а также производственные базы, принадлежащие дистанции.

На предприятии существует организационная структура, которая отражает состав и подчиненность линейных и функциональных звеньев управления, в Хабаровской дистанции гражданских сооружений филиале ОАО «РЖД» структура управления имеет линейно-функциональный вид. На рисунке 3 представлена организационная структура управления.

Рисунок 3 - Организационная структура управления Хабаровской дистанции гражданских сооружений

При данном типе организационной структуры предприятия линейному руководителю, который подчиняется непосредственно директору, в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ и планов помогает специальный аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений (отделов, групп). Такие подразделения проводят свои решения либо через высшего руководителя, либо прямо доводят их до специализированных служб или отдельных исполнителей на нижестоящем уровне.

Функциональные подразделения не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям. Руководство текущей деятельностью Дистанции осуществляется Генеральным директором, который подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров Общества [13].

На данном этапе предприятие является динамично развивающимся с вполне определёнными конкретными целями и развитием всех служб для нормальной работы [28].

2.2. Анализ трудовых ресурсов предприятия

Объём и качество работы предприятия зависит от численности персонала. Как показывает анализ данных таблицы 1, численность персонала на предприятии уменьшается с каждым годом. Численность персонала на 01.01.2014 составила 595 человек, на 01.01.2015 составила 493 человека, на 01.01.2014 составила 433 человека.

Снижение произошло по всем категориям персонала, по причине:

• Собственное желание;

• Пенсия по возрасту;

• Пенсия по инвалидности;

• Прогулы;

• По согласию;

• Алкоголизм и др.

Таблица 1 – Среднесписочная численность работников, чел.

Как видно из таблицы 1 среднесписочная численность работников уменьшилась в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 102 человека, в 2016 г. по сравнению с 2015 г. среднесписочная численность уменьшилась на 60 человек.

Основными причинами увольнения рабочих является неудовлетворённость условиями и режимом труда, заработной платой.

Таблица 2 – Данные по причинам увольнения,%.

Данные таблицы 2 показывают, что за период 2014-2016 гг. основная причина увольнения работников – это собственное желание 72,25%, следующей причиной является увольнение за прогулы 10,07%, увольнение по согласию 5,60%. На пенсию по возрасту вышло 5,40% работников, а на пенсию по инвалидности вышло 2,44% работников. Незначительный процент имеют такие причины увольнения, как хищение 0,21%, в связи со смертью 0,12%. Наглядное изображение причин увольнения представлено на рисунке 4.

Рисунок 4 – Причины увольнения работников

В таблице 3 представлены показатели движения персонала Хабаровской дистанции гражданских сооружений.

Таблица 3 – Показатели движение персонала на 1 января 2017,чел.

Как видно из таблицы 3 среднесписочная численность персонала за период 2014-2016 г. значительно уменьшилась. В 2016 г. по сравнению с 2015 г. в дистанцию было принято 7 человек, а уволено 11 человек. Это связано с естественным оттоком кадров, отсутствием вакантных мест, в связи с сокращением кадров по Дистанции, а также неудовлетворённостью условиями труда, заработной платой.

Качественный состав персонала Хабаровской дистанции гражданских сооружений на 1 января 2017 представлен в таблицах 4,5,6.

Таблица 4 – Структура персонала по возрасту на 1 января 2017,чел.

Как видно из таблицы 4 персонал компании достаточно зрелый. Основная часть работников находится в возрасте от 40-50 лет, что составляет 125 человек, а в процентном отношении 29%, более 50 лет -105 человек, до 30 лет- 82 человека, в возрасте от 30 до 40 лет – 121 человек. На предприятии не хватает молодых специалистов, это обусловлено тем, что молодежь после окончания учебных заведений не идёт работать по своей специальности, отсутствием опыта работы. На рисунке 5 наглядно представлена структура персонала по возрасту.

Рисунок 5 – Структура персонала по возрасту

Таблица 5 – Состав персонала по полу на 1 января 2017 год, чел.

Как видно из таблицы 5 большая часть персонала Хабаровской дистанции гражданских сооружений составляют мужчины-295 человек, что в процентном отношении составляет 67%, женщин на предприятии меньше, их количество составляет 138 человек, что в процентном отношении составляет 33%. На рисунке 6 наглядно представлен состав персонала по полу.

Рисунок 6 – Состав персонала по полу

Качественный состав персонала Хабаровской дистанции гражданских сооружений характеризуется общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнями. Образовательный уровень работников представлен в таблице 6.

Таблица 6 – Образовательный уровень работников на 1 января 2017 года, чел.

Согласно данным таблицы 6, образовательный уровень работников средний, это обусловлено тем, что большее число персонала составляют рабочие, уровень образования которых в основном средне - техническое, средне-специальное и среднее (колледжи, техникумы). На рисунке 7 представлен наглядный образовательный уровень работников.

Рисунок 7 – Уровень образования работников

Основные профессии Хабаровской дистанции гражданских сооружений представлены в таблице 7.

Таблица 7 – Основные профессии рабочих, чел.

По данным таблицы 7 можно сделать вывод о том, что наиболее востребованной профессией является мастер участка производства, но в период с 2014 по 2016 гг. число мастеров уменьшилось, это обусловлено тем, что происходит увольнение работников по тем или иным причинам.

В целом можно сделать вывод о том, что численность персонала на предприятии уменьшается с каждым годом, преимущественно по таким причинам увольнения как собственное желание, прогулы и пенсия по возрасту.

Характеристики

Список файлов ВКР