текст ВКР (1213233), страница 13

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 13)

- Дт 43.2 Кт 20 – списана разница между фактической себестоимостью и учетной ценой продукции;

- Дт 90.2 Кт 43.1 – списана готовая продукция по учетным ценам на себестоимость продаж;

-Дт 90.2 Кт 43.2 – списано отклонение в части, соответствующей стоимости проданной продукции.

Согласно инструкции по применению плана счетов, при списании готовой продукции со счета 43 относящаяся к этой продукции сумма отклонений фактической производственной себестоимости от стоимости по ценам, принятым в аналитическом учете, определяется по проценту, исчисленному исходя из отношения отклонений на остаток готовой продукции на начало отчетного периода и отклонений по продукции, поступившей на склад в течение отчетного месяца, к стоимости этой продукции по учетным ценам. Суммы отклонений фактической производственной себестоимости готовой продукции от ее стоимости по учетным ценам, относящиеся к отгруженной и проданной продукции, отражаются по кредиту счета 43 «Готовая продукция» и дебету соответствующих счетов дополнительной или сторнировочной записью, в зависимости от того, представляют ли они перерасход или экономию.

Учетная цена и отклонение фактических затрат от учетной цены при данном методе учета будут отражаться на счете 43 – «Готовая продукция».

В таблице 3.1 отражено сопоставление способов учета выпуска готовой продукции.

Таблица 3.1 Сопоставление способов учета выпуска готовой продукции

Предприятие в праве выбрать один из методов учета выпуска готовой продукции, соответствующий Плану счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организа­ций и Инструкции по его применению, утвержденному приказом Министерства финансов РФ от 31.10.2000 № 94н, исходя из специфики выпускаемой продукции, номенклатуры учитываемых затрат, организационных особенностей работы производства, целей и задач, поставленных перед бухгалтерской службой ОАО «Корфовский каменный карьер». Любое изменение методов и способов ведения бухгалтерского учета следует отразить в учетной политике. Положения учетной политики предприятия не должны противоречить фактическому бухгалтерскому учету.

3.2 Методика учета затрат на производство в системе бизнес-процессов и центров ответственности

Проблема эффективного управления крупными организациями может быть решена на основе процессного подхода, заключающегося в выделении бизнес-процессов и центров ответственности для передачи им полномочий принятия управленческих решений и ответственности за их выполнение.

Для внедрения управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в практическую деятельность ОАО «Корфовский каменный карьер» необходимо изучить организацию учета затрат по центрам ответственности и бизнес-процессам.

Алгоритм построения и практической реализации методики учета затрат по центрам ответственности и бизнес-процессам включает методологическую часть для организации учета затрат по центрам ответственности и бизнес-процессам и практическую реализацию для внедрения процессного подхода в практическую деятельность организации:

1. - декомпозиция центров ответственности по содержанию функциональных обязанностей и целевому назначению затрат;

2. - представление структуры счетов управленческого учета для формирования информации о затратах по бизнес-процессам и центрам ответственности;

3. - разработка методики выявления условного результата центров ответственности и бизнес-процессов;

4. - построение классификатора причин и виновников отклонений от норм расходов;

5. - формирование регистров и отчетов управленческого учета по выполнению планов центрами ответственности;

6. - формирование отчетов управленческого учета по выполнению планов бизнес-процессами;

7. - заполнение регистра "Выполнение плана по затратам центром ответственности" и представление его управленческому бухгалтеру с указанием кодов причин отклонений;

8. - проверка регистров управленческим бухгалтером;

9. - отражение в бухгалтерском учете фактических значений затрат по каждому центру ответственности, сторнирование сумм отклонений с кодом НЗП (независимые от центра ответственности причины);

10. - выявление условного результата центра ответственности на счете 36 "Отклонения от плановых значений затрат" (экономия/перерасход);

11. - выявление условного результата бизнес-процессов на счете 37 "Условный результат бизнес-процессов";

12. - составление сводного отчета по центрам ответственности и бизнес-процессам и представление его руководству предприятия для принятия решений в отношении выявленных отклонений.

Разработку системы учета затрат по центрам ответственности и бизнес-процессам необходимо начать с построения декомпозиции центров ответственности по содержанию функциональных обязанностей и целевому назначению затрат. Декомпозиция предполагает выделение типов центров ответственности, бизнес-процессов, центров ответственности, видов деятельности центров ответственности. На содержание и структуру декомпозиции оказывают влияние организационно-технологические особенности деятельности экономического субъекта. В ОАО «Корфовский каменный карьер» центры затрат могут охватывать следующие бизнес-процессы: снабжение, основное производство, вспомогательные производства, обслуживающие производства и хозяйства, управление, сбыт.

Важный этап процедуры организации учета по центрам ответственности и бизнес-процессам - формирование рабочего плана счетов для учета деятельности центров ответственности. В соответствии с декомпозицией центров ответственности разрабатывается структура счетов управленческого учета, представленная в таблице 3.2 , аналитические признаки (субсчета) в которой выделены согласно бизнес-процессам и центрам ответственности.

Таблица 3.2 Структура счетов управленческого учета для формирования информации по бизнес-процессам и центрам ответственности

Для формирования информации о затратах по центрам ответственности и бизнес-процессам предлагаются счета 31 - 35, аккумулирующие информацию о затратах в разрезе экономических элементов. Для выявления условного результата по центрам ответственности - экономии или перерасхода - предложен счет 36 "Отклонения от плановых значений затрат". К счетам 31 - 36 открыты субсчета 2-го и 3-го порядка, в основу которых положен принцип выделения бизнес-процессов и центров ответственности. Для выявления условного результата бизнес-процессов предусмотрен счет 37 "Условный результат бизнес-процессов".

Основными показателями деятельности всех центров ответственности являются: результативность, т.е. достижение плановых показателей; эффективность - выпуск запланированного объема продукции с наименьшими потерями используемых ресурсов.

Для оценки результативности и эффективности необходимо определить условный результат каждого центра ответственности, а также условный результат каждого бизнес-процесса. В этих целях все затраты должны быть отражены на счетах управленческого учета. Счета управленческого учета 31 - 35 являются "сквозными", т.е. при списании затрат со счетов 10, 70, 69, 02, 05, 60, 76, 97 на счета затрат на производство эти затраты также находят свое отражение на счетах управленческого учета в разрезе экономических элементов и формируют информацию о затратах центров ответственности и соответствующих бизнес-процессов. По дебету счетов 31 - 35 учитываются затраты по фактической стоимости.

Далее необходимо отразить отклонения фактических затрат от плановых величин. Для этого положительные отклонения списываются в дебет счета 36 кредит счетов 31 - 35; отрицательные отклонения списываются в дебет счетов 31 - 35 кредит счета 36. Методика определения условного результата центра ответственности предусматривает выявление отклонений, произошедших по вине центров ответственности и по причинам, от них не зависящим. Положительные отклонения, возникшие по причинам, не зависящим от центров ответственности, сторнируются. Затраты центров ответственности относятся на счета производства и продаж (20, 23, 26, 44). Сальдо счета 36 определяет условный результат центра ответственности - экономию (сальдо по кредиту) или перерасход (сальдо по дебету).

Объединяя перерасход и экономию центров ответственности одного бизнес-процесса на счете 37 "Условный результат бизнес-процессов", получаем условный финансовый результат бизнес-процесса, рассчитанный в таблице 3.3.

Таблица 3.3 Корреспонденция счетов по выявлению условного результата

бизнес-процесса «Сбыта»

В случае выявления сальдо по дебету счета 37 результатом бизнес-процесса является перерасход, по кредиту счета - экономия. Завершающим этапам становится анализ причин выявленных отклонений для того, чтобы избежать их в будущем либо установить необходимость пересмотра некоторых норм затрат.

Характеристики

Список файлов ВКР