диплом - на печать (1212952), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Графически все вышесказанное представлено на рисунке 6.
Рисунок 6 – Структура работников по возрасту
Наибольшее количество работников составляет контингент в возрасте от 30 до 40 лет. Но в 2015 году коллектив анализируемого предприятия немного «помолодел».
Исследуем уровень образования работников предприятия в таблице 7.
Таблица 7 – Состав трудовых ресурсов предприятия по образованию, чел.
| Группы работников по образованию | Численность работников, чел. | Удельный вес, % | ||||
| 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | |
| Незаконченное среднее | 7 | 14 | 18 | 17,50 | 12,17 | 12,86 |
| Среднее специальное | 16 | 22 | 35 | 40,00 | 19,13 | 25,00 |
| Среднее техническое | 7 | 14 | 9 | 17,50 | 12,17 | 6,43 |
| Незаконченное высшее | 2 | 7 | 9 | 5,00 | 6,09 | 6,43 |
| Высшее | 9 | 58 | 70 | 22,50 | 50,43 | 50,00 |
| Итого | 40 | 115 | 140 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
По данным таблицы 7 можно сделать вывод, что наибольший вес работников предприятия имеют высшее и среднее специальное образование.
Графическая интерпретация вышесказанного представлена на рисунке 7.
Рисунок 7– Структура кадров по уровню образования
Согласно полученных данных в 2015 году уровень образования повысился.
Средний стаж работников предприятия представлен на рисунке 8.
Рисунок 8 – Средний стаж работников предприятия
Проанализировав состав работников ООО «ТК «Шилка-бэттэрис»можно сделать вывод, что на предприятии трудятся работники, чей уровень квалификации достаточно высок, идет тенденция к повышению уровня квалификации работников. Коллектив персонала организации достаточно молодой. В основном все работники в свое время получили соответствующее образование, среди рабочих в основном уровень образования – среднее техническое.
Однако работники предприятия имеют непродолжительный стаж работы, к тому же наблюдается тенденция его снижения. Это дает основание сделать вывод о том, что проблемы повышения производительности труда и эффективности производства на анализируемом предприятии имеются.
Поскольку изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Для характеристики движения рабочей силы анализируют динамику следующих показаний и выполняют расчет по формулам (1) и (2).
, (1)
где
–коэффициент оборота по приему персонала;
– количество принятого на работу персонала;
– среднесписочная численность персонала.
, (2)
где
– коэффициент оборота по выбытию;
количество уволившихся работников;
– среднесписочная численность персонала.
Проведем анализ движения рабочей силы в таблице 8.
Таблица 8 – Характеристика движения рабочей силы
| Показатель | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г |
| Среднесписочная численность за год, чел. | 40 | 90 | 132 |
| Принято, чел. | 17 | 100 | 62 |
| Уволено, чел. | 15 | 25 | 37 |
| В том числе по причинам текучести кадров, чел. | 10 | 24 | 36 |
| Коэффициент оборота по приему работников, % | 42,50 | 111,11 | 46,97 |
| Коэффициент оборота по выбытию работников, % | 37,50 | 27,78 | 28,03 |
| Коэффициент текучести кадров, % | 25,00 | 26,67 | 27,27 |
| Коэффициент постоянства кадров, % | 75,00 | 73,33 | 72,73 |
В связи с расширением деятельности, в 2014 году было принято максимальное количество человек (100 чел.), поэтому оборот по приему превысил 100%. В 2015 году штат работников также расширялся, однако более низкими темпами (принято 62 чел.).
Оборот по приему оказался столь значительным (46,97%) из-за значительного количества уволенных работников. Коэффициент текучести кадров в 2015 году выше, чем в предыдущие годы. Графически это представлено на рисунке 9.
Рисунок 9 – Динамика коэффициента текучести кадров
Если в 2013 году из всех увольняющихся лишь 67% уволились по причинам текучести кадров (собственное желание и за нарушение трудовой дисциплины), в 2015 году - уже 97% (рисунок 10 и 11).
Коэффициент постоянства имеет тенденцию к уменьшению. Это позволяет сделать вывод о значительной текучести кадров.
Рисунок 10– Структура уволившихся в ООО «ТК «Шилка-бэттэрис»в 2013 году, %
Рисунок 11 – Структура уволившихся в ООО «ТК «Шилка-бэттэрис» в 2015 году, %
Анализируя показатели, полученные в таблице 8 можно сделать выводы, что контингент работников в 2014 и 2015 году был менее постоянным, чем в предыдущем.
Для расчета производительности труда в ООО «ТК «Шилка-бэттэрис»используем стоимостной метод. Результаты расчета оформим таблицей 9.
Таблица 9 – Производительность труда в ООО «ТК «Шилка-бэттэрис»
| Показатель | Ед.изм. | 2013 год | 2014 год | 2015 год | Изменение за период |
| Товарооборот (выручка) | млн.руб. | 56,41 | 114,45 | 149,53 | 93,12 |
| Численность работников (фактически) | чел. | 40 | 115 | 140 | 100 |
| Производительность труда | тыс.руб/чел | 1410,25 | 995,217 | 1068,07 | -342,179 |
Как видно из таблицы, производительность труда максимальна в 2013 году, затем снижается в 2014 году и растет в 2015 году. Поскольку в 2013 году ООО «ТК «Шилка-бэттэрис»начинало развивать свою деятельность, то считаем наиболее целесообразно сравнивать показатели двух последних лет.
В 2015 году производительность труда растет, несмотря на рост численности работников. Основная причина роста – превышение темпов роста товарооборота над темпами роста численности персонала ООО «ТК «Шилка-бэттэрис». Рост производительности иллюстрирует рисунок 12.
Рисунок 12 – Динамика производительности труда
В условиях рынка особое значение имеет анализ рентабельности персонала.
Рентабельность персонала (RП) определяется как отношение прибыли от продаж (П) к среднегодовой численности промышленно–производственного персонала (ЧППП):
2013RП =10,17 /40=0,25 млн.руб/чел
2014RП =18,6 / 115=0,16 млн.руб/чел
2015RП =14,12 /140=0,10 млн.руб/чел
Рентабельность персонала постоянно снижается. Если в 2013 году ООО «ТК «Шилка-бэттэрис»получало 0,25 млн. рублей прибыли от продаж с каждого работающего, то в 2015 году лишь 0,1 млн. руб. Основная причина снижения – превышение темпов роста численности персонала над темпами роста прибыли от продаж. Данное снижение оценим отрицательно, как свидетельство снижения эффективности использования персонала.
Рассчитаем показатель эффективности труда в ООО «ТК «Шилка-бэттэрис»,как отношение выручки к основным материальным затратам на труд.
Основными материальными затратами на труд является фонд заработной платы. ООО «ТК «Шилка-бэттэрис» является также плательщиком социальных взносов. Определим размер среднегодового фонда заработной платы по имеющимся данным о своде начислений и удержаний.
Расчет произведем в таблице 10.
Таблица 10– Эффективность труда
| Наименование | Ед. изм. | 2013г | 2014г | 2015г | Абс.изм. (2015/2013) |
| Выручка | Млн.руб. | 56,41 | 114,45 | 149,53 | 8434,99 |
| Фонд оплаты труда | Млн.руб. | 5,76 | 18,63 | 26,04 | 149,99 |
| Социальные отчисления | Млн.руб. | 1,61 | 5,22 | 7,29 | 11,76 |
| Эффективность труда | Млн.руб. | 7,65 | 4,80 | 4,49 | 34,32 |
Как мы видим, эффективность труда на предприятии снижается. Если в 2013 году предприятие с 1 рубля средств вложенных в оплату труда получало 7,65 рублей выручки, то в 2015 году уже 4,49рубля.
Графически это отображено на рисунке 13.
Рисунок 13 – Динамика показателя эффективности труда
Снижение эффективности труда отрицательно влияет на рентабельность и производительность труда. Основная причина снижения – превышение темпов роста фонда оплаты труда над темпами роста выручки.
В целом, в исследуемом периоде в ООО «ТК «Шилка-бэттэрис»выявлены следующие тенденции:















