диплом - на печать (1212952), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

– в соответствии с требованиями нормативно-технической документации разработаны стандарты предприятия, регламентирующие деятельность каждого структурного подразделения.

Отдел персонала в ООО «ТК «Шилка-бэттэрис»представлен следующими сотрудниками:

– директор по персоналу;

– менеджером по развитию персонала;

– менеджером по подбору персонала.

Права и обязанности всех звеньев управления предприятием разработаны в коллективном договоре и Уставе предприятия.

2.2.Социально- экономический анализ организации

Рассмотрим основные показатели деятельности предприятия в исследуемом периоде в таблице 2.

Таблица 2 – Основные экономические показатели

Как показал анализ, в исследуемом периоде выручка предприятия (объем реализованной продукции ) выросла на 93,12 млн. рублей. Темп роста составил 265,07 %. Объем продаж наиболее значительно вырос в 2014 году за счет расширения ассортимента продукции и открытия Интернет-магазина компании.

Столь значительный темп роста объема реализованной продукции за три года заслуживает положительной оценки, как свидетельство активного развития предприятия.

Прибыль от продаж в исследуемом периоде выросла на 3,95 млн.рублей или на 138,8 %. Основная причина сокращения прибыли – рост затрат (в частности стоимости самого товара, транспортных затрат, коммунальных услуг, аренды и т.д.). Значительно поднимать цену на реализуемую продукцию ООО «ТК «Шилка-бэттэрис»не имеет возможности. Т.к. это ведет к сокращению спроса. Поэтому руководству компании приходится искать пути сокращения затрат, вести политику оптимального ценообразования. Рисунок 3 демонстрирует динамику объема продаж.

Рисунок 3 – Динамика объема реализованной продукции

Однако отметим, что в 2013 году прибыль от продаж выросла до 18,6 млн. руб, тогда как в 2014 году она снизилась до 14,12 млн.рублей (рисунок 4).

Рисунок 4 – Динамика прибыли от продаж, млн. руб.

Снижение прибыли от продаж в 2015 году на 4,48 млн.руб. заслуживает отрицательной оценки, как свидетельство снижения эффективности деятельности предприятия.

В исследуемом периоде сумма чистой прибыли снизилась на 0,08 млн.рублей (рисунок 5).

Рисунок 5 – Динамика чистой прибыли предприятия, млн. руб.

Наиболее удачным для предприятия был 2014 год, когда чистая прибыль выросла до 9,3 млн. рублей. Наиболее неудачным -2015 год, когда чистая прибыль снизилась до 5,7 млн. рублей. Снижение чистой прибыли на 0,08 млн.руб. за период заслуживает отрицательной оценки, как свидетельство снижения эффективности деятельности предприятия.

Как показал проведенный анализ, все относительные показатели прибыльности (рентабельности) в исследуемом периоде имеют отрицательную динамику. Это заслуживает отрицательной оценки, как свидетельство снижения эффективности деятельности ООО «ТК «Шилка-бэттэрис».

В целом отметим, что деятельность ООО «ТК «Шилка-бэттэрис»в исследуемом периоде прибыльна, объем продаж постоянно растет.

Изучив основные экономические показатели деятельности предприятия, перейдем к анализу эффективности использования персонала.

Далее рассмотрим общий состав работников предприятия (таблица 3).

Таблица 3– Общий среднесписочный состав работников предприятия

Как следует из таблицы 3 численность работников за период выросла на 109 человек или практически в 4 раза. Отметим, что предприятие в 2014 году внедрило проект Интернет-магазина и начало развивать розничную торговлю. В том числе аппарат управления вырос на 25 человек или в 6 раз, основной штат (торговый персонал) работников на 84 человека или в 3,5 раза.

Для оценки роста общей численности и определения потребности в персонале сравним фактические данные с штатным расписанием в таблице 4.

Таблица 4 – Определение потребности в персонале

В структуре преобладает торговый персонал, но его доля снижается за счет роста аппарата управления. Снижение доли основного персонала заслуживает отрицательной оценки и ведет к снижению производительности труда.

Как мы видим, штат основного персонала на предприятии в 2014-2015 годах недоукомплектован. В 2014 году не хватало 6 работников, в 2015 году 9.

Недокомплектация штата персонала привела к снижению эффективности его использования. Численность руководителей в исследуемом периоде соответствует потребности.

Состав работников предприятия по категориям представлен в таблице 5.

Таблица 5 – Состав работников предприятия по категориям

Категории работников	2013 год.	2014 год		2015 год		Изменения (2015 к 2013)
		Чел.	Структура, %	Чел.	Структура, %	Абс.откл. (+;–), чел.	%.
Общая численность	40	115	100,00	140	100,00	100	350,00
Руководители	2	8	6,96	10	7,14	8	500,00
Специалисты	3	10	8,70	20	14,29	17	666,67
Служащие	30	82	71,30	91	65,00	61	303,33
Рабочие	5	15	13,04	19	13,57	14	380,00

Анализируя результаты таблицы 5, можно сделать выводы, что наибольший удельный вес в структуре состава персонала предприятия занимают служащие. Их численность составила около 65% от общего состава персонала в 2015 году. В основном это торговый персонал, менеджеры.

Доля руководителей в исследуемом периоде незначительно снизилась и составила 7,14%.

Состав работников в любой организации делится на следующие категории: рабочие и служащие. Рабочие непосредственно участвуют в производстве материальных ценностей. В соответствии с действующей Единой номенклатурой должностей служащих к этой категории относятся руководители, специалисты и служащие.

Исследуем квалификационный уровень работников ООО «ТК «Шилка-бэттэрис». Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и так далее. Поэтому далее произведен анализ изменений в составе работников по этим признакам.

Проанализируем состав трудовых ресурсов предприятия по возрасту в таблице 6.

Таблица 6 –Состав трудовых ресурсов предприятия по возрасту

В 2013 году удельный вес работников от 20 до30 лет составил 40%, а в 2014 году – 37,39% , в 2015 – 43,75% за счет уменьшения количества работников в возрасте от 50 до 60 лет. Доля работников в возрасте 30-40 лет практически неизменна в исследуемом периоде, а работников от 40 до 50 лет выросла с 10% в 2013 году до 12,86% в 2015 году.

Характеристики

Список файлов ВКР