Иллюстративный материал Голубецкая А.А. (1212901)
Текст из файла
Иллюстративный материал
к выпускной квалификационной работе
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
«НА ПРИМЕРЕ АО ХАБАРОВСКИЙ СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»
Автор работы А.А. Голубецкая
Руководитель О.А. Лукашова к.э.н.,
ст. преподаватель
Организационная структура АО «Хабаровский судостроительный завод»
Собрание акционеров
Совет директоров
Генеральный директор
Главный инженер
Зам. Ген. Директора по производству
Зам. Ген. Директора по коммерческим вопросам
Зам. Ген. Директора по корпоративному управлению и юридическим вопросам
Зам. Ген. Директора директора по экономике и финансам
Технолого-конструкторский отдел
Производственный отдел
Служба управления персоналом
Отдел маркетинга и внешне-экономической деятельности
Юридический отдел
Центральная зав. лаборатория
Цех корпусного производства
Отдел фин. Эконом. Планирования и отчетности
Служба информ. технологий
Механо-инструментальный цех
Служба логистики
Монтажно-достроечный цех
Энерго-механический отдел
Главный бухгалтер
Энергореонтный цех
Сдаточная база
бухгалтерия
Служба качества
Расчет общего коэффициент оборота (1):
Ко = (Чп + Чу) / Чс * 100%, (1)
где Ко – общий коэффициент оборота;
Чп - сумма принятых работников;
Чу – сумма уволенных работников;
Чо - среднесписочное число работников или работающих.
Ко(2014)=(303+267)/595*100%=9,5%
Ко(2015)=(266+250)/567*100%=9,1%
Расчет коэффициента оборота по прибытию и по увольнению (2,3):
Кприб = (Чп/Чо) * 100%, (2)
где Кприб –коэффициент оборота по прибытию;
Чп - сумма принятых работников
Чо - среднесписочное число работников или работающих.
Кприб(2014)=(303/595)*100%=50,9%
Кприб(2015)=(266/567)*100%=46,9%
Кувол = (Чу/Чо) * 100%, (3)
где Кувол –коэффициент оборота по увольнению;
Чу – сумма уволенных работников;
Чо - среднесписочное число работников или работающих.
Кувол(2014)=(267/595)*100%=44,9%
Кувол(2015)=(250/567)*100%=44,1%
Расчет коэффициента текучести (4):
Кт = (Чусж + Чупн) / Чс * 100%, (4)
где Кт - коэффициент текучести, %;
Чусж - число рабочих, уволившихся по собственному желанию;
Чупн – число рабочих, у которых истек срок трудового договора и другие нарушения трудовой дисциплины;
Чс – среднесписочное число рабочих.
Кт (2014) = (100+167)/595*100% = 4,4%
Кт (2015) = (93+158)/567*100% = 4,2%
Результаты оценки состояния сфер деятельности управления персоналом
| Эксперты | Виды деятельности (F) | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
| 1 | 6 | 5 | 8 | 6 | 8 | 5 | 4 | 5 |
| 2 | 5 | 6 | 6 | 6 | 8 | 7 | 5 | 4 |
| 3 | 5 | 6 | 6 | 7 | 9 | 6 | 3 | 4 |
| 4 | 6 | 5 | 8 | 6 | 9 | 5 | 4 | 5 |
| 5 | 4 | 3 | 7 | 6 | 9 | 4 | 4 | 5 |
| 6 | 4 | 4 | 5 | 6 | 9 | 5 | 4 | 6 |
| Среднее значение | 5 | 4,83 | 6,7 | 6,16 | 8,66 | 5,3 | 4 | 4,83 |
Обозначение видов деятельности управления персоналом:
F1 – отбор персонала
F2 – оценка персонала
F3 – обучение персонала
F4 – информационное обеспечение системы управления персоналом
F5 – правовое обеспечение системы управления персоналом
F6 – управление карьерой персонала
F7 – мотивация персонала
F8 – развитие персонала
Расчет экономии от сокращения потерь рабочего времени и непроизводительных затрат персонала (5):
(5)
где Рt - экономия за счет сокращения потерь рабочего времени, руб.;
В – сокращенные потери и непроизводительные затраты времени в течение рабочего дня, ч.;
Ч – численность работников, сокративших потери и непроизводительные затраты, чел.;
Ф – годовой фонд рабочего времени одного работника, дни;
S – средняя годовая стоимость одного человека-часа работника, руб.
Расчет экономии за счет уменьшения текучести кадров (6):
(6)
где Pt – экономия за счет уменьшения текучести кадров, руб;
Кч1,, Кч2 – фактический и ожидаемый коэффициент текучести кадров после реализации проекта, %;
- среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью кадров
Pt=1024000*(1-8/9,5)=161684,21 (руб.)
5
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.















