Сюй__ Шэншу ВКР 2016 нов (1212883), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Коэффициент ликвидности при мобилизации мобильных средств, показывающий, степень зависимости платежеспособности предприятия от материальных запасов с точки зрения мобилизации денежных средств для погашения краткосрочных обязательств, выше нормативного значения 0,5-0,7. Более того, эти коэффициенты растут в динамике. Так, на конец 2015 года, данный коэффициент составлял 9,6, в то время как в 2013 году, он был 3,7. Коэффициент срочной ликвидности (промежуточного покрытия), который показывает, какая часть текущей задолженности предприятия может быть погашена за счет наличности и ожидаемых поступлений от дебиторов выше нормативного значения. На конец 2015 года он составлял 87,3 в то время как в 2013 году, он был на уровне 19,3. Положительным является и тот момент, что данные коэффициенты в динамике растут.

Рисунок 10 – Динамика коэффициентов ликвидности ресторана «Jiling» за 2013-2015 гг.

Коэффициент текущей ликвидности отражает способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов. В мировой практике рекомендуемое значение данного коэффициента от 1,5-2,5. По данным нашего анализа видно, что данный коэффициент намного больше рекомендуемых значений, что говорит о высокой ликвидности предприятия.

Коэффициент абсолютной ликвидности — коэффициент, равный отношению денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к краткосрочным обязательствам. Данный финансовый коэффициент в динамике растет, и он выше рекомендованных значений. Так данный коэффициент в 2015 году составлял 84,0, в то время как в 2013 году был 17,6.

Все рассчитанные финансовые коэффициенты намного выше нормативных значений, что говорит о том, что ООО «CNF» ресторан «Jiling» высоко ликвидное предприятие, способное покрывать свои текущие обязательства в любой момент, за счет своих активов.

Рассчитаем вероятность наступления банкротства предприятия ООО «CNF» ресторан «Jiling» по модели, предложенной Альтманом.

Z-модель Альтмана представляет собой статистическую модель, которая на основе оценки показателей финансового состояния и платежеспособности компании позволяет оценить риска банкротства и разделить хозяйственные субъекты на потенциальных банкротов и небанкротов. Модель Альтмана построена с использованием аппарата мультипликативного дискриминантного анализа (МДА), который позволяет подобрать такие показатели, дисперсия которых между группами была бы максимальной, а внутри группы минимальной.

В результате МДА построена модель Альтмана (Z-счет), имеющая следующий вид:

Z = 1,2 · K1 + 1,4 · K2 + 3.3 ·K3 + 0,6 · K4 + 2,0 · K5 (9)

где К1 — отношение собственного оборотного капитала к сумме активов;

К2 — отношение перераспределенной прибыли к сумме активов;

К3 — отношение прибыли до уплаты процентов к сумме активов;

К4 — отношение рыночной стоимости собственного капитала к стоимости заемного капитала;

К5 — отношение объема продаж к сумме активов.

Для удобства расчетов рассчитаем показатели в таблице. (таблица 10).

Таблица 10 – Расчет степени вероятности банкротства за 2013-2015 годы

В результате подсчета Z-показателя для конкретного предприятия делается заключение:

если Z < 1,81 — очень высокая вероятность банкротства;

если 1,81 ≤ Z ≤ 2,7 — высокая вероятность банкротства;

если 2,7 ≤ Z ≤ 2,99 — возможно банкротство;

если Z ≥ 30 — вероятность банкротства крайне мала.

Анализируя рассчитанный показатель Z предложенный Альтманом, следует вывод, что в анализируемый период вероятность наступления банкротства исследуемого предприятия крайне мала.

2.3. Анализ основных экономических показателей и эффективности использования ресурсов предприятия

Анализ основных экономических показателей начнем с анализа динамики выручки от продажи товаров (таблица 11).

Таблица 11 – Динамика выручки от продажи товаров в динамике за 2013-2015 годы

Итак, анализируя представленные в таблице 16 показатели видно, что выручка от продажи товаров снизилась по отношению к 2013 году. Максимальное снижение выручки наблюдалось в 2014 году, на 34, 5 % или 11206 тыс. руб. Выручка 2015 года была выше, чем в 2014, ее прирост по отношению к 2014 году составил 14,2%, однако по отношению к 2013 году налицо снижение на 25,2%. Однако, для того чтобы более точно оценить снижение выручки от реализации, необходимо учитывать коэффициент инфляции, то есть перевести цены в сопоставимые единицы (таблица 12).

Таблица 12 – Влияние коэффициента инфляции на изменение объема розничного товарооборота

По данным Госкомстата уровень инфляции в период 2013-2014 год был на уровне 1,091, в сопоставимых ценах мы видим, (см. таблицу 18) что в 2014 году происходит еще большее снижение, а именно на 12799,9 тыс. руб. или 39,4 %. Выручка от продаж в 2014 году была 19678 тыс. руб. в сопоставимых ценах. Коэффициент инфляции в 2015 году равнялся 1,046, то есть выручка от продаж в сопоставимых ценах была 23222 тыс. руб., что на 3544 тыс. руб. больше чем в 2014 году.

В сопоставимых ценах темп роста выручки от продажи в 2015 году по отношению к 2014 году составил 118,0%, хотя в текущих ценах темп роста составлял 114,0%.

Динамику изменения выручки от продаж в фактических и сопоставимых ценах представим на рисунке 11.

Рисунок 11 – Динамика выручки от продаж в фактических и сопоставимых ценах

Рассмотрим, как происходит изменение выручки от продаж в разрезе отдельных периодов года (таблица 18).

Приведенные в таблице 18 данные свидетельствуют, что темп изменения выручки от продажи проходит довольно неравномерно.

Минимальная доля продаж в 2013 году приходилась на 4 квартал года – 23,7%, в 2014 году на 1 квартал – 23,5%, в 2015 году на 3 квартал – 3 квартал – 21,5%. Максимальный объем продаж в 2013 и 2014 годах приходился на 3 квартал года, чему можно найти вполне реальное объяснение, поскольку в эти годы работала летнее кафе и часть выручки приходилось именно на долю летнего кафе, а не ресторана.

Таблица 13 – Развитие выручки от продажи товаров в разрезе отдельных периодов года в динамике за 2013-2015 годы

В 2015 году летнее кафе не работало, поэтому в 2015 году минимальная выручка приходится именно на 3 квартал года. Виною этому еще и то, что в летнее месяцы открывается много летних площадок, и часть посетителей «уходит» именно туда. Далее с наступлением холодов ситуация стабилизируется. Максимальная выручка в 2015 году была в 4 квартале.

Динамика выручки от продажи в разрезе кварталов в 2013 и 2014 годах нарастала, за исключением 4 квартала 2013 и 2014 года, причем минимальным являлся 1-й квартал (24,68 и 23,47%), а максимальным – 3-й квартал (25,98 и 26,29%) (рисунок 18)

Характеристики

Список файлов ВКР