ПЗ_Реконструкция жд ст.Уссурийск в целях совершенствования её работы (1212255), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Простой местного вагона приведён в таблице 6.6.
Таблица 6.6
Учет простоя местного вагона
| Номер поезда | Кол-во вагонов | Время прибыт. | Время подачи | Время оконч. гр. операц. | Время оконч уборки | Время отправ. | № поезда | Прод. Операц. | Вагоно-часы |
| 3404 | 11 | 0-52 | 2-50 | 1-35 | 2-10 | 8-26 | 3041 | 31,56 | 347,16 |
| 3404 | 2 | 0-52 | 3-25 | 9-45 | 10-15 | 18-10 | 3417 | 14,75 | 29,5 |
| 3404 | 10 | 0-52 | 3-25 | 9-45 | 10-15 | 18-40 | 2921 | 15,25 | 152,5 |
Окончание табл 6.6
| Номер поезда | Кол-во вагонов | Время прибыт. | Время подачи | Время оконч. гр. операц. | Время оконч уборки | Время отправ. | № поезда | Прод. Операц. | Вагоно-часы |
| 3404 | 2 | 0-52 | 3-20 | 6-05 | 6-30 | 18-10 | 3417 | 14,83 | 29,66 |
| 3060 | 4 | 2-27 | 6-00 | 8-25 | 8-30 | 18-10 | 3417 | 12,16 | 48,64 |
| 2904 | 11 | 4-05 | 6-50 | 13-25 | 13-55 | 18-10 | 3417 | 14,08 | 154,55 |
| 2904 | 3 | 4-05 | 7-00 | 10-50 | 11-25 | 21-27 | 2927 | 17,36 | 52,08 |
| 2904 | 12 | 4-05 | 7-00 | 18-40 | 17-15 | 22-10 | 3423 | 18,08 | 216,96 |
| 3060 | 5 | 2-27 | 8-40 | 14-00 | 14-10 | 18-10 | 3417 | 15,71 | 78,55 |
| 3060 | 3 | 2-27 | 9-10 | 12-10 | 12-25 | 21-27 | 2927 | 19 | 57 |
| 3428 | 5 | 11-30 | 14-20 | 19-40 | 19-50 | 22-10 | 3423 | 10,5 | 52,5 |
| 3092 | 3 | 14-19 | 16-40 | 23-05 | 23-20 | 8-26 | 3041 | 18,11 | 54,33 |
| 3265 | 3 | 19-41 | 0-25 | 4-00 | 5-15 | 11-35 | 3472 | 15,9 | 47,7 |
| Итого | 74 | 1321,13 |
tсрм = 1321,13 / 74=17,85 ч.
Средний простой под одной грузовой операцией определяется по формуле (5.2).
tсрод = 17,85 / 1,13=15,93 ч.
Рабочий парк вагонов на станции определяется по формуле (5.3).
n = (3708,36+8303,16+1321,13)/24=555ваг.
Вагонооборот станции определяется по формуле (5.4).
n =2(3611+2903+74)=13176 ваг.
Коэффициент использования маневровых локомотивов определяется по формуле (5.5).
К = 977/(1440·6)= 0,11
В разделе были указаны мероприятия по совершенствованию работы станции, а так же посчитаны показатели второго суточного плана-графика, такие как простой транзитного вагона без переработки, с переработкой, местного, простой под одной грузовой операцией, рабочий парк вагонов, вагонооборот станции и коэффициент использования маневровых локомотивов.
7 Расчёт экономической эффективности реконструкционных
мероприятий по увеличению числа путей на станции Уссурийск
-
Цель расчетов. Методические основы оценки эффективности
инвестиций
Необходимость проведения реконструктивных мероприятий на железнодорожных станциях вызвана увеличением объема переработки вагонов в результате роста объема перевозок на железнодорожном транспорте.
Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию перевозочного процесса, внедрению новых технологий и инвестиций оценивается путем сопоставления ожидаемого эффекта и совокупных затрат на реализацию проекта.
Эффект-это конечный результат любого мероприятия. В качестве результатов могут выступать:
доходы (выручка) и прибыль от перевозок и прочих видов деятельности в результате увеличения объема перевозочной работы;
сокращение расходов в результате совершенствования технологии перевозочного процесса, улучшения использования технических средств и подвижного состава;
сокращение численности работников в результате повышения производительности труда и снижения трудоемкости выполняемых работ;
повышение безопасности движения поездов и выполнения технологических операций на железнодорожных станциях и т. п. В качестве совокупных затрат могут выступать:
реальные инвестиции (капитальные вложения) в развитие инфраструктуры железнодорожного транспорта и обновление подвижного состава;
текущие (эксплуатационные) расходы, связанные с реализацией проекта;
капитальные вложения и эксплуатационные расходы.
Для оценки эффективности инвестиций в зависимости от целей инвестирования используются показатели экономической (общественной), коммерческой и бюджетной эффективности.
Показатели экономической (общественной) эффективности учитывают затраты и результаты, связанные с реализацией инвестиционного проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта. Показатели экономической эффективности рекомендуется рассчитывать для проектов и организационно-технических мероприятий по совершенствованию перевозочного процесса, затрагивающих интересы региона или страны в целом. Экономическая (общественная) эффективность может определяться на народнохозяйственном, региональном или отраслевом уровне.
При расчете экономической эффективности мероприятий (инвестиций) на железнодорожном транспорте необходимо учитывать эффект от инвестиций, получаемый всеми участниками транспортного рынка, и внетранспортный эффект в смежных отраслях экономики, в том числе эффект от ускорения доставки грузов.
К участникам транспортного рынка относят пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей, перевозчиков, операторов подвижного состава, регулирующие государственные органы.
Коммерческая эффективность (финансовое обоснование проекта) определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности (рентабельности) для участников проектов по совершенствованию перевозочного процесса и инвестиционных проектов.
Показатели бюджетной эффективности отражают влияние результатов осуществления инвестиционного проекта на доходы и расходы соответствующего (федерального или местного) бюджета.
На железнодорожном транспорте коммерческую и общественную эффективность проектов определяют, руководствуясь «Методическими рекомендациями по оценке инвестиционных проектов на железнодорожном транспорте».
Коммерческая эффективность на железнодорожном транспорте рассчитывается на отраслевом, дорожном и объектном уровне. Коммерческая эффективность рассчитывается в целом для акционерного общества, если инвестором выступает ОАО «РЖД», а реализация проекта влияет на работу двух и более железных дорог). При инвестировании проектов дорогой (предприятиями), эффективность вложений определяется для этих дорог (предприятий).
Показатели, выступающие в качестве критерия эффективности, делятся на абсолютные, относительные и временные.
Абсолютные показатели эффективности (величина эффекта) определяются как разность между стоимостными оценками результата и затратами, связанными с реализацией проекта.
Относительные показатели эффективности определяются отношением стоимостных оценок результатов к совокупным затратам на их получение.
Временные показатели эффективности позволяют оценивать период окупаемости инвестиций. По методу сопоставления денежных затрат, вкладываемых в проект в различные периоды времени, и результатов, показатели эффективности делятся на динамические и статические.
Динамические показатели (учитывающие фактор времени) представляют собой все денежные поступления и затраты, приведенные к моменту времени проведения мероприятия и/или принятия решения об инвестировании средств путем дисконтирования. Сущность дисконтирования заключается в приведении будущих результатов и затрат к начальному периоду инвестирования. В основу дисконтирования положен принцип неравноценности текущих и будущих затрат и результатов.














