Раздаток Горбунов (1210621), страница 2
Текст из файла (страница 2)
ЛИСТ 7
Таблица 10 - Анализ движения трудовых ресурсов ООО «Сапсан»
| Показатели | Годы | Абсолютный прирост, чел. | Темп роста,% | ||||
| 2013 | 2014 | 2015 | 2014 к 2013 | 2015 к 2014 | 2014 к 2013 | 2015 к 2014 | |
| Численность работников на начало года, чел. | 41 | 42 | 49 | 1 | 7 | 102,44 | 116,67 |
| Принято, чел. | 4 | 12 | 5 | 8 | -7 | 300,00 | 41,67 |
| Уволено, всего, чел. | 3 | 5 | 7 | 2 | 2 | 166,67 | 140,00 |
| в том числе по причине | |||||||
| а) неудовлетворительная заработная плата | 2 | 3 | 5 | 1 | 2 | 150,00 | 166,67 |
| б) неудовлетворительные условия труда | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100,00 | 100,00 |
| в) неблагоприятный режим работы | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | - | 100,00 |
| Численность работников на конец года, чел. | 42 | 49 | 47 | 7 | -2 | 116,67 | 95,92 |
| Среднесписочная численность, чел. | 42 | 46 | 48 | 4 | 3 | 109,64 | 105,49 |
| Коэффициент оборота по приему | 0,0964 | 0,2637 | 0,1042 | 0,1674 | -0,1596 | 273,63 | 39,50 |
| Коэффициент оборота по выбытию | 0,0723 | 0,1099 | 0,1458 | 0,0376 | 0,0359 | 152,01 | 132,71 |
| Коэффициент текучести | 0,0723 | 0,1099 | 0,1042 | 0,0376 | -0,0057 | 152,01 | 94,79 |
Рисунок 6 - Численность работников ООО САПСАН за 2013 - 2015 гг.
ЛИСТ 8
Срок реализации способа внедрения 4 года.
Таблица 11 - Затраты
| Период | Тип затрат | ||
| Обучение "оценщиков" | Покупка нового оборудования, руб. | Организационные расходы (печать бланков, обработка материалов) | |
| I год | 70 000 | 400 000 | 30 000 |
| II год | 30 000 | ||
| III год | 30 000 | ||
| IV год | 30 000 | ||
| Итого | 590 000 | ||
Таблица 12- Доходы
| Период | Тип доходов | |
| Увеличение объема выданного кредита, руб. | Возможность не расширять штат за счет повышение качества и скорости выполнения задач персонала, уже работающего в организации (экономия на з/п) | |
| I год | ||
| II год | 1 000 000 | 300 000 |
| III год | 1 500 000 | 450 000 |
| IV год | 2 000 000 | 550 000 |
| Итого | 5800000 | |
Таблица 13 - Расчет ЧДД и ЧТС проекта
| Период (i) | Доходы (D) | Затраты (З) |
|
|
| ЧДД | ЧТС |
| I год | 0 | 500 000 | 0,73 | 0 | 365 000 | -365 000 | -365000 |
| II год | 1 300 000 | 30 000 | 0,53 | 689 000 | 15 900 | 673 100 | 308 100 |
| III год | 1 950 000 | 30 000 | 0,39 | 760 500 | 11 700 | 748 800 | 1 056900 |
| IV год | 2 550 000 | 30 000 | 0,28 | 714 000 | 8 400 | 705 600 | 1 762 500 |
| Итого | 5 800 000 | 590 000 | 2 163 500 | 401 000 | 1 762 500 |
ЛИСТ 9
Рисунок 7 - Чистый дисконтированный доход и чистая текущая стоимость кадровых мероприятий
Экономическая эффективность мероприятия по совершенствованию системы аттестации персонала. Исходные данные для расчета приведены в таблице 11.
Таблица 14 - Исходные данные
| Показатели | Ед. изм. | До проведения мероприятий | После проведения мероприятий |
| Численность аттестуемых работников | чел. | 52 | 52 |
| Затраты времени на одного аттестуемого работника | час. | 0,5 | 0,32 |
| Количество работников, входящих в аттестационную комиссию | чел. | 4 | 4 |
| Средняя заработная плата члена аттестационной комиссии в час | руб. | 42,7 | 42,7 |
Экономия рабочего времени составит:
Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы составит:
Текущий (годовой) экономический эффект равен приросту прибыли от снижения себестоимости:
Эт
ЛИСТ 10
Рисунок 8 - Направления развития корпоративной культуры
Рисунок 9 - Блок-схема процесса формирования и развития организационной культуры
ЛИСТ 11
Рассчитаем экономическую эффективность совершенствования системы адаптации персонала, если численность вновь принятого персонала составляет 7 чел., период адаптации – 12 дней; потери рабочего времени в период адаптации составляют - 12%; среднегодовая заработная плата 1 работника - 48,2 тыс.,руб., эффективный фонд рабочего времени – 225 дней.
Экономия фонда рабочего времени составит:
Условное высвобождение численности персонала составит: 
Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы составит:
Текущий (годовой) экономический эффект составит 8,5 тыс. руб.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
