Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Т_{м =} Т_ч*12/1973 = 496*12/1973 = 3 месяца, в том числе: на разработку техрешения: Т_м1 = Т_ч1*12/1973 = 376*12/1973 = 2,3 месяца, на его внедрение: Т_м2 = Т_ч2*12/1973 = 120*12/1973 = 0,7 месяца.

1. Затраты на приобретение средств защиты видеоинформации определены на основании ориентировочной стоимости предлагаемых к использованию средств защиты, указанной в прайс-листах на web-сайтах компаний производителей [8], [9], [10]. Результаты расчета затрат приведены в таблице 7.2.

Таблица 7.2 – Расчет затрат на приобретение средств защиты

Общая стоимость затрат на приобретение средств защиты составит:

З_с = 83890 рублей.

1. При оценке затрат на оплату труда сотрудников предполагалось, что в разработке и внедрении технического решения по созданию системы защиты видеоинформации принимали участие следующие сотрудники: начальник отдела безопасности ДРЦБ, разработчик проекта, сотрудник отдела безопасности ДРЦБ, сотрудник ХИВЦ.

Затраты на оплату труда каждого из указанных сотрудников рассчитывались по формуле [5], [6]: З_оi = ЗП_i * (1 + РК + ДВ) * Т_i,

где ЗП_i – ежемесячная заработная плата i-го сотрудника,

РК - районный коэффициент, составляющий для г. Хабаровска 0,2,

ДВ - Дальневосточная надбавка к зарплате, составляющая 0,3,

Т_i – время, затраченное i-ым сотрудником на разработку или внедрение технического проекта.

Исходные данные по ежемесячной заработной плате сотрудников определены на основании тарифных ставок (окладов), указанных в форме Т-3 штатного расписания организации и представлены в таблице 7.3.

Таблица 7.3 – Ежемесячная заработная плата сотрудников

Время, затраченное каждым из сотрудников на участие в реализации технического решения (Т_i), определено на основании данных таблицы 7 о времени проведения этапов проектного решения.

При этом на основе экспертной оценки предполагается, что временные затраты начальника отдела безопасности ДРЦБ на осуществление контрольных функций по реализации технического проекта будут составлять в среднем 2 часа в день. Исходя из того, что рабочий период реализации проекта составляет 62 дня (Т_д), а количество рабочих часов в 2017 году в соответствии с производственным календарем составляет 1973 часа, определено, что время, затраченное начальником отдела безопасности ДРЦБ на реализацию проекта, составит:

Т₁ = 2* Т_д *12/1973= 2*62*12/1973 = 0,8 месяца.

Исходя из предположения, что разработчик проекта выполняет все работы по разработке технического решения, время, затраченное им на участие в реализации проекта, составит:

Т₂ = Т_м1 = 2,3 месяца.

Исходя из предположения, что сотрудник отдела безопасности ДРЦБ и сотрудник ХИВЦ выполняют одновременно все работы по внедрению технического проекта, время, затраченное ими на участие в реализации проекта, составит:

Т₃ = Т₄ = Т_м2 = 0,7 месяца

В таблице 7.4 приведен расчет затрат на оплату труда сотрудников по формуле [5], [6].

Таблица 7.4 – Расчет затрат на оплату труда сотрудников

Общая стоимость затрат на оплату труда сотрудников составит:

З_о = З_о1 + Зо₂ + Зо₃ + Зо₄ = 176250 рублей

1. Отчисления от заработной платы сотрудников (таблица 7.5) рассчитаны по формуле [5], [6] исходя из следующих данных:

• взносы на обязательное пенсионное страхование составляют 22% с заработной платы;

• взносы на обязательное социальное страхование составляют 2,9% с заработной платы;

• взносы на обязательное медицинское страхование составляют 5,1% от заработной платы.

Таблица 7.5 – Расчет отчислений от заработной платы сотрудников

Общий размер отчислений от заработной платы составит: О_з = 52875 рублей.

1. Расчет накладных расходов по реализации технического решения по созданию системы защиты видеоинформации приведен в таблице 7.6.

Таблица 7.6 – Расчет накладных расходов

Таким образом, накладные расходы на разработку и внедрение технического решения составят: З_п = 8320 рублей.

Общая стоимость производственных затрат на разработку и внедрение технического решения по созданию системы защиты видеоинформации в соответствии с формулой [5] составит:

З = З_с + З_о + О_{з +} З_п = 83890 + 176250 + 52875 + 8320 = 321335 рублей.

Если сопоставить стоимость реализации технического решения по созданию системы защиты видеоинформации, обрабатываемой в системе видеонаблюдения Управления ДВЖД с размером чистой прибыли ОАО РЖД только за первый квартал 2017 года (14,1 млрд. рублей), то можно сделать вывод о финансовой возможности реализации данного проекта.

8 Стадии и сроки создания системы защиты видеоинформации

Стадии разработки и внедрения системы защиты видеоинформации, обрабатываемой в системе видеонаблюдения Управления ДВЖД, определены в соответствии с требованиями приказа ФСТЭК № 17 и ГОСТ Р 51583-2014 «Защита информации. Порядок создания автоматизированных систем в защищенном исполнении. Общие положения».

Разработка и внедрение системы защиты видеоинформации проводится подразделениями организации – Хабаровским информационно-вычислительным центром – структурном подразделением главного вычислительного центра – филиала ОАО «РЖД» и Дальневосточным региональным центром безопасности – структурным подразделением ОАО «РЖД».

Выполнение работ по разработке и внедрению системы защиты видеоинформации происходит поэтапно и включает следующие стадии.

1. Предпроектная стадия, срок выполнения – 26 дней.

2. Стадия разработки технического задания, срок выполнения – 10 дней.

3. Стадия разработки (проектирования) системы защиты видеоинформации, срок выполнения – 11 дней.

4. Стадия внедрения системы защиты, срок выполнения – 10 дней.

5. Аттестация системы видеонаблюдения по требованиям безопасности и ввод ее в действие, срок выполнения – 5 дней.

Содержание работ на каждой стадии создания системы защиты приведено в таблице 8.1.

Таблица 8.1 – Стадии создания системы защиты и содержание работ

П риложение 1

Рисунок 1.1 – Размещение элементов системы видеонаблюдения Управления ДВЖД относительно границ

контролируемой зоны (план первого этажа)

Рисунок 1.2 – Размещение элементов системы видеонаблюдения Управления ДВЖД

относительно границ контролируемой зоны (план второго этажа)

Рисунок 1.3 – Размещение элементов системы видеонаблюдения Управления ДВЖД

относительно границ контролируемой зоны (план третьего этажа)

Приложение 2

Рисунок 2.1 – Топология системы видеонаблюдения

П
риложение 3

Рисунок 3.1 – Конфигурация построения системы видеонаблюдения

Управления ДВЖД

Характеристики

Список файлов ВКР