Антиплагиат Сархан (1209605), страница 3
Текст из файла (страница 3)
В процессе этих отношений 20 проявляется эффективность всех сфер 20экономической деятельности, каждого предп риятия и организации.Оценка работы предприятия на рынке осуществляется по опр еделенномукритерию, в качестве которого выступает – принцип эффективности. Данныйпринцип представляет собой выражение более общего принципарациональности, 19 который проявляется в том, чтобы с помощью имеющихсяресурсов (ограниченных средств производства) обеспечить оптимальныйрезультат при достиже нии поставленных целей. Но, оценка результатаэффективности работы предприятия (организации) должна включать не толькоконстатацию достижения 70 пост авленных целей, но и степень достижения цели сточки зрения оптимальности выбранных решений.
[7] 70Критерий оптимальности опре деляется в соответствии с конкретнымвопросом. Принцип эффективности формирует кр итерии для всех видов целей( 19 экон омических, социальных, технических и экологических). 19 Совокупностьвыбранных целевых установок, определенным образом 15 систем атизированных,образует целевую концепцию (систему целей) 15 предприятия.Важным звеном рыночной экономи ки является конкуренция.
Конкуренциямежду производ ителями представляет собой тип взаимоотношений по поводуустановления цен и объемов производства на рынке. Опыт западных странсвидетельствует, что конкуренция 19 высту пает как важный факторстимулирования хозяйственной активности, увеличения разнообразия иповышения качества продукции, снижения издержек и стабилизацииэкономического роста.Особое значение в 19 процессе улучшения хозяйственной деятельности имеет 1911выравнивание условий конкуренции. Неравные условия конкуренции 19 рассматриваются как одно из существенных 19 препят ствий экономического роста вРоссии, 19 как основная причина низк ого относительного уровня производительности используемых ресурсов. Выравнивание условий конкуренции являетсяважным рычагом повышения эффективности 19 использо вания ресурсов иповышения эффективности хозяйственно- 19 финанс овой деятельностипредприятий.Все предприятия принимают решения по весьма обширному перечнювопросов, в который входят [5, 10, 13, 15]:- определение номенклатуры производимой и реализуемой продукции;- на какой рынок или его сегмент выходить с 20 произве денной продукцией;- какие технологии использовать для производства и реализации продукции;- какая структура материально-технических ресурсов необходима и какраспределить финансовые, материальные и трудовые ресурсы;- каких технико-эконом ических показателей должно достичь предприятие заопределенный период, особенно по качеству и техническим характеристикам 20продукции, по эффективности производства и сбыта и т.п.
20Таким образом, из большого перечня направл ений деятельностипредприятия необходимо установ ить, какие их них надо считатьстратегическими. Они мог 17 ут определяться той конечной целью, которуюпредприятие ставит перед собой.На практике используются следующие основные системы целейдеятельности хозяйствующих субъектов ( 15 см. таблицу 1.1 [17]).Таблица 1.1Цели деятельности хозяйствующих субъектовВид цели Содержание целиЭкономическиецелиДанные цели предусматривают завое вание и удержание определеннойцели на рынке для отдельных товаров и по всему 30 товарномуассортименту, максимизацию прибыли, 30 возме щение за счет доходовзатрат, снижение убытков, увеличение объемов продаж и 17 прочее.Окончание табл.
1.112Вид цели Содержание целиЭкономическиецелиДля оценки достижения этих целей необходимо выбирать показатели,которые выражают экономическую 30 раци ональность деятельностипредприятия. Важным выражением 17 относ ительных показателейэффективности в этих 30 условиях является отношение результата ксовокупным ресурсам или затратам. Для 19 оценки спец иальных вопросовмогут быть использованы отдельные составляющие успеха в видеколичественного выражения эффективности, обеспеченияэкономичности (с точки зрения затрат или с точки зрения результатов)Технические цели 19Это цели, которые напра вляют предприятие (организацию) на принятиемер по улучшению качества продукции, 17 повыш ение техническогоуровня оборудования, машин, технологий и т.д.Социальные цели 30Это цели, которые предусматривают 30 улучшение условий труда, 2сокращение рабочего времени, улучшение 19 социал ьного обеспечения встарости, дают гарантии занятости и т.д.
19ЭкологическиецелиДанные цели нап равляют предприятия на предотвращение 30 нанесенияущерба окружающей среде путем снижения уровня 30 загряз нения воды ивоздуха, уменьшения 30 коли чества отходов и их переработки, устраненияшума и т.д. 30Соответственно целям указанным в таблице 1.1, осуществлениехозяйственно-финансовой деяте льности предприятия подчинено требованиямне только экономической, технической, социальной и 19 экологичес койрациональности, но и их совокупности. 30Для коммерческих предприятий принцип экономической рациональ ностивыступает как доминирующий фактор.
Эти предприятия 30 счи тают своей главнойцелью максимизацию прибыли. В 30 этом сл учае наряду с экономическойэффективностью ( 30 рациона льностью) находят свое отражение социальная,техническая и экологическая 30 рациональ ности, но уже как критерии второго,третьего и четвертого порядка.Из комплекса четырех описанных типов 19 раци ональности (см.
таблицу 1.1)принцип эффективности используется при оценке достижения всех целей. 19 Напредприятии нео бходимо принимать реше ний с таким расчетом, чтобы спомощью имеющихся 30 огран иченных средств обеспечить оптимальноедостижение всех видов поставленных целей.Каждое предприятие должно 15 при нимать такие решения, чтобы благодарявыбранной альтернативе 19 добиваться соотношения результатов и ресурсов(затрат), которое обеспечит оптимальное достижение 19 поста вленных целей.13Приведенные положения позволяют раскрыть понятие трех разных видовэффективности, 19 указанных в таблице 1.2 [6].Таблица 1.2Виды эффективностиВидэффективностиСодержание вида эффективностиЭффективностьхозяйственнойдеятельностипредприятияОпределяет 27 ся полученными результатами, в процессе 30 осуществленияхозяйственной деятельности, которые отражают достижение целейразвития (повышение доли на рынке в виде достигнутого объемареализованной продукции или получение прибыли как эффекта и т.д.), и 30конкурентн ым успехом на рынке ( 30 выраженн ым в качестве продукции ицене, по которой 30 производится реали зация), представленным в видеобъема 20 проданной продукции или эффекта и соотнесен 17 ием с величинойсовокупных, примененных и потребленных ресурсовЭффективностьиспользованияотдельных видовресурсовХарактеризуется соотношением объема выпуска продукции илиприбыли от хозяйственно- 30 фина нсовой деятельности с соответствующейвеличин 17 ой ресурсов (отдельных видов или отдельными видами затрат,связанными с рабочей силой, с использованием 30 осн овных и оборотныхфондов)ЭффективностьпроизводстватоваровСостоит в 30 испо льзовании минимального количества ресурсов дляпроизводства данного объема товар 17 ов и оказания услуг и в снижениирасходов на единицу продукции (работ, услуг)Эффективность всфере экономикиВоспроизводственная категория.
В 15 результ ате движения продукциичерез фазы воспроизводства имеют место экономические отношения поповоду эффективного использования ресурсов для 19 дос тиженияконечных результатов.Отсюда очевидна необходимость изучения 70 эффекти вностиприменительно к воспроизво дству в целом и его отдельным фазам вовсех сферах 20 национ альной экономики и на уровне хозяйствующихсубъектовЭффективная работа предприятий способствует обеспечениюэффективности общественного 20 произ водства. Эффективность достигаетсятогда, когда 20 невоз можно перестроить использование имеющихся ресурсовтаким образом, чтобы увеличить выпуск продукции одного вида безуменьшения выпуска проду кции другого вида, то есть для достиженияэффективности 20 необх одимо отсутствие возможности получениядополнительных выигрышей путем 20 перераспределе ния ресурсов или обменаналичными 20 товарами между потребителями.В каждой национальной экономике имеются 20 неисч ерпаемые резервыповышения эффективности на всех уровнях управления, как на предприятиях, 2014так и 20 во всех отраслях экономики.
Изменение этих показат елей в сторонуповышения эффективности в анализируемом 20 пе риоде по сравнению с ихвеличиной в предшествующем 20 пери оде свидетельствует об эффективной работепредприятия по указанному направлению.В каждой национальной 20 экон омике имеются возможности получитьдополнительный выигрыш за счет структурных изменений, 70 используемыхресурсов, внедрения новых технологий, улучшения качества сырья, материалов,новых видов 20 топ лива и других факторов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
