ВКР Разр напр улуч фин рез деят ООО Джей (1209353), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Рисунок 2.12 – Структура кадрового состава ООО «Джей» в 2016 году
Рисунок 2.13 – Структура рабочих ООО «Джей» в 2016 году
Руководящий состав представлен в лице директора предприятия, заместителя директора по производству, главного бухгалтера, управляющего магазинами и мастеров-бригадиров. Доля руководителей в структуре кадрового состава в отчетном году – 8% (на 0,19 пункта больше чем в 2014 году и на 0,11 пункта меньше чем в 2015 году), численность – 6 человек (на 1 человека больше чем в 2014 году).
Основную долю в структуре кадрового состава предприятия занимают рабочие швейного производства (50% в 2014 году, 47,3% в 2015 году и 45,33% в 2016 году).
На втором месте по удельному весу в структуре кадрового состава находятся специалисты (26,56% в 2014 году, 28,38% в 2015 году и 25,33% в 2016 году). К данной категории персонала относят: заведующего складом; бухгалтера-экономиста; художников по костюму (дизайнеров); технолога-конструктора; приемщиков материалов, полуфабрикатов и готовых изделий; контролера материалов, лекал и изделий; механика.
Удельный вес вспомогательного персонала (водитель, уборщицы) в структуре кадрового состава отчетного периода – 4% (на 0,88 пункта больше чем в 2014 году и на 2,65 пункта больше чем в 2015 году), численность – 3 человека.
Основную долю в структуре кадрового состава предприятия занимают рабочие швейного производства (50% в 2014 году, 47,3% в 2015 году и 45,33% в 2016 году).
На втором месте по удельному весу в структуре кадрового состава находятся специалисты (26,56% в 2014 году, 28,38% в 2015 году и 25,33% в 2016 году). К данной категории персонала относят: заведующего складом; бухгалтера-экономиста; художников по костюму (дизайнеров); технолога-конструктора; приемщиков материалов, полуфабрикатов и готовых изделий; контролера материалов, лекал и изделий; механика.
Торговый персонал (продавцы оптовой торговли, продавцы розничной торговли) занимает 17,33% в общей численности работников предприятия отчетного года.
Наибольший удельный вес в структуре рабочих предприятия занимаю швеи (64,71%). На долю прочих рабочих швейного производства (закройщики; термоотделочники швейных изделий; фурнитурщики; отделочники материалов и готовых изделий; изготовители лекал; комплектовщики материалов, кроя и изделий) приходится 35,29% от общей численности рабочих.
Основную долю в структуре кадрового состава предприятия занимают рабочие швейного производства (50% в 2014 году, 47,3% в 2015 году и 45,33% в 2016 году).
На втором месте по удельному весу в структуре кадрового состава находятся специалисты (26,56% в 2014 году, 28,38% в 2015 году и 25,33% в 2016 году). К данной категории персонала относят: заведующего складом; бухгалтера-экономиста; художников по костюму (дизайнеров); технолога-конструктора; приемщиков материалов, полуфабрикатов и готовых изделий; контролера материалов, лекал и изделий; механика.
Обеспеченность предприятия кадровым составом определяется сравнением фактического числа работников по категориям и профессиям с плановыми значениями. Особое внимание уделяется обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Важно оценивать и качественный состав персонала по уровню квалификации, стажу работы, образованию и возрасту. [3, 12, 18]
В таблице 2.17 приведен качественный состав кадров ООО «Джей» за анализируемый период времени. [25]
Таблица 2.17
Качественный состав кадров ООО «Джей»
Человек
| Показатель | 2014 год | 2015 год | 2016 год | Абсолютное отклонение, | |
| 2016 от 2014 | 2016 от 2015 | ||||
| Группа работников по возрасту, лет | |||||
| До 20 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| От 20 до 30 | 8 | 10 | 13 | 5 | 3 |
| От 30 до 40 | 26 | 23 | 20 | -6 | -3 |
| От 40 до 50 | 17 | 20 | 24 | 7 | 4 |
| От 50 до 60 | 11 | 15 | 13 | 2 | -2 |
| Старше 60 | 2 | 5 | 4 | 2 | -1 |
| Итого | 64 | 74 | 75 | 11 | 1 |
| Группа работников по образованию | |||||
| Среднее | 6 | 6 | 5 | -1 | -1 |
| Среднее специальное | 30 | 33 | 36 | 6 | 3 |
| Высшее | 28 | 35 | 34 | 6 | -1 |
| Итого | 64 | 74 | 75 | 11 | 1 |
| Группа работников по трудовому стажу в отрасли, лет | |||||
| До 5 лет | 3 | 3 | 2 | -1 | -1 |
| От 5 до 10 | 9 | 11 | 8 | -1 | -3 |
| От 10 до 15 | 20 | 22 | 27 | 7 | 5 |
| От 15 до 20 | 22 | 25 | 21 | -1 | -4 |
Окончание табл. 2.17
| Показатель | 2014 год | 2015 год | 2016 год | Абсолютное отклонение, | |
| 2016 от 2014 | 2016 от 2015 | ||||
| Свыше 20 | 10 | 13 | 17 | 7 | 4 |
| Итого | 64 | 74 | 75 | 11 | 1 |
Основную долю в структуре кадрового состава предприятия занимают рабочие швейного производства (50% в 2014 году, 47,3% в 2015 году и 45,33% в 2016 году).
На втором месте по удельному весу в структуре кадрового состава находятся специалисты (26,56% в 2014 году, 28,38% в 2015 году и 25,33% в 2016 году). К данной категории персонала относят: заведующего складом; бухгалтера-экономиста; художников по костюму (дизайнеров); технолога-конструктора; приемщиков материалов, полуфабрикатов и готовых изделий; контролера материалов, лекал и изделий; механика.
Поскольку изменения состава кадров происходят в результате их движения, то необходимо произвести анализ движения и постоянства кадров предприятия. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов. [3, 11, 12, 16, 18]
В таблице 2.18 [25, 27] приведены показатели движения и постоянства кадрового состава ООО «Джей».
Коэффициент оборота по выбытию составил в 2016 году 5,33%, что на 2,48% меньше чем в 2014 году и на 1,28% больше чем в 2015 году.
Коэффициент текучести кадров составил в 2016 году 5,33%, что меньше чем в 2014 году на 0,92% и больше чем в 2015 году на 1,28%.
Таблица 2.18
Показатели движения и постоянства кадров ООО «Джей»
| Показатель | 2014 год | 2015 год | 2016 год | Абсолютное отклонение, ± | |
| 2016 от 2014 | 2016 от 2015 | ||||
| Количество принятых работников, чел. | 7 | 14 | 9 | 2 | -5 |
| Количество уволенных работников, чел., в том числе: | 5 | 3 | 4 | -1 | 1 |
| по собственному желанию | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 |
| по сокращению кадров | 1 | 0 | 0 | -1 | 0 |
| из-за нарушения трудовой дисциплины | 2 | 1 | 0 | -2 | -1 |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 64 | 74 | 75 | 11 | 1 |
| Коэффициент оборота по приему, % | 10,94 | 18,92 | 12 | 1,06 | -6,92 |
| Коэффициент оборота по выбытию, % | 7,81 | 4,05 | 5,33 | -2,48 | 1,28 |
| Коэффициент текучести кадров, % | 6,25 | 4,05 | 5,33 | -0,92 | 1,28 |
| Коэффициент постоянства кадров, % | 92,19 | 95,95 | 94,67 | 2,48 | -1,28 |
Как видно из таблицы 2.18, в 2016 году предприятием было принято на работу 9 человек, что больше чем в 2014 году на 2 человека и меньше чем в 2015 году на 5 человек. В результате, коэффициент оборота по приему составил в отчетном году 12%, что больше чем в 2014 году на 1,06% и меньше чем в 2015 году на 6,92%.
Коэффициент оборота по выбытию составил в 2016 году 5,33%, что на 2,48% меньше чем в 2014 году и на 1,28% больше чем в 2015 году.
Коэффициент текучести кадров составил в 2016 году 5,33%, что меньше чем в 2014 году на 0,92% и больше чем в 2015 году на 1,28%.
Уровень постоянных работников предприятия остается достаточно высоким – более 94% (коэффициент постоянства кадров составил в 2014 году – 92,19%, в 2015 году – 95,95%, в 2016 году – 94,67%), при этом, общая текучесть кадров наблюдается по категориям:
- «рабочие» (швеи, отделочники материалов и готовых изделий, комплектовщики материалов, кроя и изделий);
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
