ВКР Разр напр улуч фин рез деят ООО Джей (1209353), страница 3
Текст из файла (страница 3)
- строительство, реконструкцию, обновление основных фондов и т.п.
ООО «Джей» осуществляет бухгалтерский учет результатов своей работы, ведет статистическую отчетность, представляет необходимую информацию налоговым органам.
Контроль за хозяйственной и финансовой деятельностью общества осуществляется учредителем или нанятым им независимым аудитором. [29]
Проверка работы предприятия осуществляется соответствующими
налоговыми, природоохранными, антимонопольными и другими государственными органами в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Общество несет всю полноту ответственности за соблюдение прав и законных интересов граждан, общества, юридических лиц, государства, за выполнение принятых на себя обязательств его участников.
ООО «Джей» самостоятельно планирует хозяйственно-финансовую и иную деятельность на основании договоров или других форм обязательств и свободно в выборе их предмета, порядка хозяйственных взаимоотношений, определяет ответственность договаривающихся сторон по взаимным обязательствам. [29]
Общество имеет самостоятельный баланс, товарный знак, эмблему, круглую печать со своим наименованием, штампы, расчетные счета, а также иные реквизиты и средства индивидуализации.
ООО «Джей» являясь коммерческим предприятием, имеет в собственности обособленное имущество и осуществляет владение, пользование и распоряжение им. Источником формирования имущества компании является:
- уставный фонд;
- прибыль от собственной предпринимательской деятельности;
- кредиты банков и других кредиторов;
- благотворительные, спонсорские взносы;
- иные поступления, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.
После осуществления всех платежей и отчислений, предусмотренных
действующим законодательством Российской Федерации, образуемая в процессе функционирования предприятия чистая прибыль, остается в распоряжении общества и используется им самостоятельно. Чистая прибыль используется [29]:
- на развитие и расширение хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;
- материальное стимулирование, обучение и повышение квалификации сотрудников предприятия;
- рекламу услуг предприятия;
- внедрение, освоение новой техники и технологии;
- восполнение недостатка собственных средств, покрытие потерь;
- строительство, реконструкцию, обновление основных фондов и т.п.
Для успешного ведения производства необходим рационально выстроенный производственный процесс основанный на производственной структуре предприятия.
Под производственной структурой предприятия понимают состав образующих его цехов, участков и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции. [18]
Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Производственная структура предприятия динамична. По мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда, совершенствуется и производственная структура [3].
В составе предприятий швейной промышленности обычно выделяют несколько цехов, а внутри каждого цеха – производственные участки и/или линии.
Цех является основной структурой единицей любого предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной в организационном, техническом и административном отношении производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производственные функции. [18]
Применение высокоэффективного оборудования обуславливает необходимость выделения централизованного цеха отделки готового изделия, куда изделия поступают из всех потоков швейных цехов предприятия.
Операции окончательной обработки и отделки изделий являются заключительным этапом швейного производства, оказывающим непосредственное влияние на качество готовой продукции.
Помимо основных цехов, в производственную структуру ООО «Джей» входят склад:
- готовой продукции – приемка из цехов и отгрузка готовых изделий согласно заказов торгующих организаций;
- фурнитуры – складирование и учет фурнитуры. Подача фурнитуры в пошивочные цеха согласно маршрутных источников и технических норм;
- вспомогательных материалов – складирование и учет всех вспомогательных материалов, а также запчастей для технологического оборудования, поступивших на предприятие, а также их выдача согласно заявки на производство.
В ООО «Джей» используется линейно-функциональная организационная структура управления, которая строится по функциональным подсистемам.
Организационная структура управления определяет субординацию и координацию производственных подразделений и управленческих служб предприятия. Она представляет собой сочетание отдельных звеньев в их взаимосвязи и соподчиненности, выполняющих различные функции управления предприятия, и характеризует собой один из базовых элементов системы управления. [12]
Общество несет всю полноту ответственности за соблюдение прав и законных интересов граждан, общества, юридических лиц, государства, за выполнение принятых на себя обязательств его участников.
ООО «Джей» самостоятельно планирует хозяйственно-финансовую и иную деятельность на основании договоров или других форм обязательств и свободно в выборе их предмета, порядка хозяйственных взаимоотношений, определяет ответственность договаривающихся сторон по взаимным обязательствам. [29]
Общество имеет самостоятельный баланс, товарный знак, эмблему, круглую печать со своим наименованием, штампы, расчетные счета, а также иные реквизиты и средства индивидуализации.
ООО «Джей» являясь коммерческим предприятием, имеет в собственности обособленное имущество и осуществляет владение, пользование и распоряжение им. Источником формирования имущества компании является:
- уставный фонд;
- прибыль от собственной предпринимательской деятельности;
- кредиты банков и других кредиторов;
- благотворительные, спонсорские взносы;
- иные поступления, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.
После осуществления всех платежей и отчислений, предусмотренных
действующим законодательством Российской Федерации, образуемая в процессе функционирования предприятия чистая прибыль, остается в распоряжении общества и используется им самостоятельно. Чистая прибыль используется [29]:
- на развитие и расширение хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;
- материальное стимулирование, обучение и повышение квалификации сотрудников предприятия;
- рекламу услуг предприятия;
- внедрение, освоение новой техники и технологии;
- восполнение недостатка собственных средств, покрытие потерь;
- строительство, реконструкцию, обновление основных фондов и т.п.
Единоличным исполнительным органом ООО «Джей» является директор, который выполняет следующие функции [29]:
- действует от имени предприятия, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
- издает приказы о назначении на должность работников предприятия, об их переводе, увольнении и т.п.;
- рассматривает текущие и перспективные планы работ предприятия;
- обеспечивает выполнение планов деятельности предприятия;
- принимает решение по другим вопросам, связанным с деятельностью предприятия.
Бухгалтерский учет на предприятии ведется главным бухгалтером, в подчинении которого находится бухгалтер-экономист. Главный бухгалтер является ответственным за ведением бухгалтерской документации, учета и отчетности.
В обязанности главного бухгалтера входит:
- ведение бухгалтерского и налогового учета;
- составление отчетов;
- участие в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия с целью выявления внутрифирменных резервов;
- предоставления необходимой информации руководству для принятия управленческих решений.
Находящийся в его подчинении бухгалтер-экономист выполняет функции счетовода, ведет первичный учет, осуществляет элементарную экономическую работу.
Организационная структура управления ООО «Джей» является оптимальной для данного предприятия и полностью удовлетворяет потребности управленческого процесса.
Особенностью формирования цивилизованных рыночных отношений является усиление влияния таких факторов, как жесткая конкурентная борьба, постоянные технологические новации, изменяющиеся процентные ставки и курсы валют на фоне продолжающейся инфляции. В этих условиях руководство предприятий постоянно решает множество вопросов, приведем некоторые из них: рациональная организация финансовой деятельности предприятия; эффективность управления финансовыми ресурсами; обеспечение инвестиционной привлекательности; контроль за финансовыми показателями, которые обеспечивают устойчивое финансовое состояние предприятия.
Главной целью деятельности организации любой организационно-правовой формы является получение прибыли от финансово-хозяйственной деятельности. Прибыль является показателем, который наиболее полно отражает эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Поэтому одна из важнейших составных частей анализа эффективности функционирования предприятия – анализ финансовых результатов его деятельности.
Конечный финансовый результат деятельности предприятий является предметом исследования многих авторов. Их понимание сущности этого понятия далеко неоднозначно. Так, например, в книге «Корпоративные финансы и учет» под финансовым результатом понимается разница между доходами и затратами организации [8]. Но данное определение недостаточно точно характеризует сущность финансового результата. [5]
Финансовый результат определяется как прирост или уменьшение стоимости имущества при постоянном капитале на начало и конец периода. Подводя итог вышесказанному, следует отметить, что взгляды различных авторов на определение сущности понятия «финансовый результат» разнообразны. В связи с тем, что под понятием «финансовый результат» понимаются различные виды прибылей и убытков, необходима определенная систематизация используемых терминов.
Прибыль, как результат финансовой деятельности, выполняет определенные функции. В первую очередь, прибыль отражает экономический эффект, который был получен в результате деятельности предприятия. Она составляет основу экономического развития. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социального и материального характера трудового коллектива. За счет прибыли осуществляются обязательства предприятий перед бюджетом, банками и другими организациями.
Кроме того, следует отметить, что прибыль является не только финансовым результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов. Отсюда следует, что прибыль выполняет воспроизводственную, стимулирующую и распределительную функции. Она характеризует степень деловой активности и финансового благополучия предприятия. По прибыли определяют уровень отдачи авансированных средств – доходность от вложений в активы. [5]
Для оценки эффективности работы предприятия необходимо сопоставить прибыль и производственные фонды, с помощью которых она создана, то есть произвести расчет рентабельности.
На протяжении рассматриваемого периода времени, основные экономические показатели деятельности ООО «Джей» имели положительную динамику роста.
В 2016 году объем производства продукции предприятия составил 129620 тыс. руб., что больше чем в 2014 году на 45841 тыс. руб. или 54,72% и больше чем в 2015 году на 14475 тыс. руб. или 12,57%.
В результате реализации продукции предприятия, выручка от продаж составила в 2016 году 126274 тыс. руб., что на 45980 тыс. руб. или 57,26% больше чем в 2014 году и на 15419 тыс. руб. или 13,91% больше чем в 2015 году. Значительные темпы роста выручки, в отчетном году по сравнению с предшествующими периодами, обусловлены как увеличением объемов продаж в натуральном выражении, так и ростом цен на продукцию предприятия.
Себестоимость проданной продукции составила в отчетном году 100902 тыс. руб., что на 35169 тыс. руб. или 53,50% больше чем в 2014 году и на 9438 тыс. руб. или 10,32% больше чем в 2015 году.
Величина коммерческих расходов предприятия имела положительную динамику роста за счет расширения фирменной торговой сети ООО «Джей», а, следовательно, увеличения расходов на заработную плату торгового персонала, аренду торговых площадей, транспортные расходы и прочее. В результате, в 2016 году коммерческие расходы составили 16290 тыс. руб., что больше аналогичного показателя 2014 года на 8238 тыс. руб. или 102,31% и больше чем в 2015 году на 3626 тыс. руб. или 28,63%.
Под влиянием изменения выручки и коммерческой себестоимости (себестоимость продаж плюс коммерческие расходы) проданной продукции, прибыль от продаж составила в 2016 году 9082 тыс. руб., что на 2573 тыс. руб. или 39,53% больше чем в 2014 году и на 2355 тыс. руб. или 35,01% больше чем в 2015 году. В результате рентабельность основной деятельности предприятия составила в 2016 году 7,75%, что на 1,07 процентных пункта меньше чем в 2014 году и на 1,29 процентных пункта больше чем в 2015 году.
Наибольшее значение чистой прибыли предприятия приходится на отчетный период и составляет 6124 тыс. руб., что больше чем в 2014, 2015 годах, соответственно на 44,84% и 24,17%.












