Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

-Территория охвата. Заказчик может выборочно определить территорию, за которой необходимо наблюдение. Это может быть весь объект, а может только входы и выходы, определенный офис, склад. Все те объекты, за которыми не всегда легко наблюдать физическому лицу;

-Получение документального видеоматериала, который при отсмотре можно проанализировать и узнать о всех происшествиях на определенном участке объекта;

-Одномоментный контроль во всех помещениях;

-При случившейся внештатной ситуации материал можно передать правоохранительным органам, а позже использовать как доказательство случившегося в суде;

-Возможно слежение за удаленными объектами;

-Повышается эффективность охраны и сокращается время на принятие решений в чрезвычайных ситуациях.

Давайте рассмотрим из каких же компонентов состоит система видеонаблюдения:

-Видеокамера. Она является преобразователем и непосредственно источником видеоизображения, которое переводится в цифровой сигнал для передачи его на монитор;

-Видеорегистратор. Техническое устройство, которое предназначено для записи и хранения информации, которая передается с камер видеонаблюдения;

-Монитор. Устройство, на котором отображается вся переданная с камер информация;

-Видеоканал. Комплекс технических средств, которые обеспечивают передачу изображения с камеры наблюдения на монитор [32].

Это сокращение даст возможность высвободить 1953 тыс.руб.
Экономия заработной платы =((З/П администратора + З/П Охранников*6 ( так как на предприятии 6 человек)) + отчисления на соц. Нужды)*12=(35+15*6+37,75)*12=162,75*12=1953 тыс. руб.

2. В целях сохранности товарно-материальных ценностей улучшить состояние складских помещений, за счет проведения косметического ремонта, регулярно проводить борьбу с грызунами собственными силами (установка капканов, отрава), что позволит отказаться от вызовов СЭС, что, в свою очередь, позволит высвободить за год около 20 тыс. руб.

3. Смена поставщика кукурузы. С 2013 года ООО «ВЛ-Партнер» запустило в продажу «Вареную сахарную кукурузу». Поставщик данной кукурузы является ООО «Робосс» в городе Москва. Расходы на поставку груза с Москвы в Хабаровск на 2016 год равны 270 тыс. рублей.

Если сменить поставщика из Москвы на поставщика с Китая, то снизятся расходы по доставке груза на предприятии.

Рассчитаем стоимость доставки груза с Китая:

До 3 тон = 102$ это 102 * 58=5916 тыс. рублей

Так как предприятие закупается раз в 2 месяца, то мы 5916*6 месяцев и получаем 35496 тыс. рублей в год.

Экономия составит 270000-35496=234,504 тыс. руб.

Общий итог проведения мероприятий приведен в таблице:

Таблица 3.1

Общий итог экономии средств

И так из приведенных примеров видно, что у предприятия есть возможность и конкретные примеры для снижения издержек обращения в планируемом году. А общий экономический эффект от предложенных мероприятий составит 2207504 рублей.

Экономический эффект от снижения издержек обращения

Выручка от реализации продукции – Издержки обращения = Прибыль от реализации продукции

Выручку возьмем с отчетного 2016 года которая равняется 50284 тыс.

Издержки обращения после внедрения мероприятий= Издержки обращения в 2016 году – Экономический Эффект = 45375 – 2207,504 = 43167,496 тыс. руб.

От сюда следует, прибыль = 50284 – 43167,496 = 7116,5 тыс. рублей

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате исследования, объектом которого выступало торговое предприятие ООО «ВЛ-Партнер», были выполнены следующие задачи:

-раскрыта сущность и классификация затрат на предприятии;

- проанализированы издержки обращения.

-рассмотрена краткая организационно-экономическая характеристика предприятия.

-осуществлён подробный экономический анализ издержек обращения предприятия, проведена оценка влияния факторов на их изменение.

-выявлены резервы снижения отдельных видов издержек обращения и предложен ряд мероприятий по их оптимизации.

Для предприятий любой формы собственности необходимо вести учет затрат, отражающие динамику расходов и доходов за определенный период времени. Тем не менее, ни один экономический анализ эффективности использования производственных ресурсов и решений оценки стратегии производства будет невозможно определить без текущего финансового состояния предприятия.

Предприятие в процессе производства осуществляет довольно сложный комплекс затрат, связанных с:

- использованием основных фондов;

- приобретением сырья, материалов;

- оплатой труда работников;

- расходами на топливо, энергию и другими затратами.

Каждое предприятие для нормального развития своей деятельности и возможности осуществления всех перечисленных выше расходов должно уметь контролировать расходы и управлять ими.

Издержки обращения являются одним из важнейших качественных показателей в торговле и от их размера во многом зависят конечные финансовые результаты - прибыль и рентабельность. Они представляют собой затраты общественного труда по доведению товаров от производства до потребителей и выражаются в денежной форме. В настоящее время в торговле имеются большие возможности и резервы снижения издержек обращения при повышении качества торгового обслуживания населения.

Большое значение для торгового предприятие имеет планирование издержек обращения. Планирование издержек обращения направлено на ликвидацию излишних расходов, а также на то, чтобы при высоком качестве торгового обслуживания обойтись наименьшими потерями. Поэтому на предприятии планированию затрат предшествует их анализ. Анализ издержек обращения необходимо проводить потому, что издержки обращения при неизменных торговых надбавках - основной фактор обеспечения рентабельности работы предприятия.

Оптимизация издержек обращения всегда являлась важнейшим вопросом в экономике. Решение этой задачи в частности способствует хорошо налаженный учёт издержек обращения, их контроль и анализ [33].

По результатам деятельности преприятия в период с 2014 по 2016 год следует отметить, что выручка увеличилась на 4664 тыс. руб. (110,2%), а себестоимость возрасла на 5300 тыс. руб., это связано с увеличением объема реализации. При этом прибыль от продаж и налог на прибыль снизились на 636 и 163 тыс. руб. в 2016 году по сравнению с 2014 г. Чистая прибыль уменьшилась на 1744 тыс. руб. (52,2%). В целом деятельность предприятия снизила прибыльность в отчетном году, чем в прошлом. Увеличение дебиторской задолженности на 613 тыс. руб. (129,3%) свидетельствует о постоянном и значительном увеличении услуг с отсрочкой платежа.

Рост кредиторской задолженности на 1105 тыс. руб. обусловлен снижением скорости обращения долга и преодолением временных проблем с платежеспособностью.

Рост среднесписочной численности персонала и среднегодовой заработной платы работника на 20 человек и 10 тыс.руб говорит о расширении сферы услуг ООО «ВЛ-Партнер.

Увеличение фондоотдачи на 6,48 р./р. и незначительном снижении фондоемкости на 0,1 р./р. продукции свидетельствует о возрастании эффективности использования основных фондов и положительно характеризует финансовое состояние предприятия.

Уменьшение фондовооруженности в 2016 г. по сравнению с 2014 г. на 40,19 руб./чел. показывает уменьшение оснащенности сотрудниками основными средствами.

Анализ состава и структуры издержек обращения используемых на предприятии ООО "ВЛ-Партнер" за 2015 – 2016 периоды показывает, что в составе издержек обращения произошли изменения по всем статьям расходов, также произошли структурные изменения издержек обращения, как по сумме, так и по удельному весу.

В отчетном году отсутствует статья "Расходы на ремонт основных средств", что говорит о том, что необходимый ремонт был произведен в предыдущем периоде.

Наибольшую долю в структуре издержек обращения, как в прошлом так и в отчетном году, составили "Расходы на приобретение товара", удельный вес которых составил 60,1% и 63,3% соответственно. Сумма же расходов на оплату труда изменилась так: в отчетном периоде она составляла 10232 тыс. руб., в аналогичном периоде прошлого года 9563 тыс. руб. Соответственно, произошло увеличение и по статье "Отчисления на социальные нужды" как по сумме, так и по удельному весу, относительное отклонение составило 107%.

Затраты по остальным статьям затрат расположились следующим образом:

По статье "Расходы на рекламу" мы видим, что отклонение по сумме составило 20 тыс. руб. в сторону увеличения и составило 90 тыс. руб., при темпе роста 128,6%. Это обусловлено тем, что предприятие ввело в продажу новые товары и возникла необходимость их прорекламировать.

"Прочие расходы" снизились в сумме на 5 тыс. руб. (удельный вес 0,03% и 0,01%).

Увеличились "Транспортные расходы" на 150 тыс. руб. (удельный вес 3,5% и 3,45%).

"Расходы на аренду и содержание здания, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря" также увеличились на 50 тыс. руб. (удельный вес 1,13% и 1,1%). Это связано с тем, что предприятие открыло новые точки продажи товара.

"Расходы на топливо и электроэнергию" также увеличились на 45 тыс.руб. за счет увеличения помещений.

Общая сумма издержек обращения предприятия ООО "ВЛ-Партнер" в отчетном периоде повысилась на 5638 тыс. руб. и составила 45375тыс. руб.

В целом, предприятие регулирует свои издержки обращения, что влияет на эффективность работы торгового предприятия.

Для сокращения текущих расходов, были предложены следующие мероприятия:

-произвести сокращение одного администратора и охраны за счет введения видео наблюдения на предприятии. Это сокращение даст возможность высвободить 1953 тыс. руб.

-в целях сохранности товарно-материальных ценностей улучшить состояние складских помещений, за счет проведения косметического ремонта, регулярно проводить борьбу с грызунами собственными силами (установка капканов, отрава), что позволит отказаться от вызовов СЭС, что, в свою очередь, позволит высвободить за год около 20 тыс. руб.;

- Смена поставщика кукурузы за счет чего экономия составит 234,504 тыс. руб.

Реализация предложений по снижению издержек обращения ООО «ВЛ-Партнер», выявленных в ходе анализа позволит усилить контроль за издержками обращения и привести их к оптимальному уровню.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Баскакова, О. В. Экономика предприятия (организации) [Текст]: Учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. – М.: Издательство – торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 372 с.

2. Хегай, Ю. А. Управление затратами [Текст] : учебное пособие / Ю.А. Хегай ; З.А. Васильева. - Красноярск : Сибирский федеральный университет, 2015. - 230 с.

3. Позднякова В.Я Экономика предприятия (организации) [Текст] : учеб. для вузов / под ред. В. Я. Позднякова, О. В. Девяткина. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2015.

4. Бардовский, В. П. Экономика [Текст]: Учебник / В. П. Бардовский, О. В. Рудакова, Е. М. Самородова. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011. — 672 с.

5. Войтов, А. Г. Экономическая теория [Текст]: учебник для бакалавров / А. Г. Войтов. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К», 2012. – 392 с.

6. Горфинкель, В. Я. Экономика предприятия[Текст]: учебник для бакалавров / В. Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 663 с.

7. Гродский, В. С. Экономическая теория [Текст]: учеб. пособие / В. С. Гродский. – СПб.: Питер, 2013. – 208 с.

8. Губина, О. В. Анализ финансово – хозяйственной деятельности. Практикум [Текст]: учебное пособие / О. В. Губина, В. Е. Губин. – 2 – е изд., перераб. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА – М, 2012. – 192 с.

9. Терещенко Н.Н. Планирование деятельности торгового предприятия [Текст]: учеб. пособие / Н.Н. Терещенко; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. - Красноярск, 2001. - 112 с.

10. Журавлева, Г. П. Экономическая теория. Микроэкономика – 1, 2 [Текст]: учебник / Г. П. Журавлева. – 6 – е изд., испр. и доп. – М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К», 2014. – 934 с.

11. Терещенко Н.Н. Практикум по анализу и планированию расходов торгового предприятия [Текст]: учебное пособие/Н.Н. Терещенко, Ю.Ю. Суслова; Красноярск. гос. торг. ин-т. - Красноярск, 2011. - 144 с

12. Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия [Текст]: учебное пособие / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2014. - 448 с.

13. Низовкина, Н. Г. Управление затратами предприятия (организации) [Текст]: учебное пособие / Н.Г. Низовкина. - Новосибирск : НГТУ, 2011. - 183 с.

14. Костюкова Е.И. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы [Текст]: учебное пособие / Е.И. Костюкова. - Ставрополь : Седьмое небо, 2015. - 314 с.

15. Керимов, В. Э.Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник [Текст] / В. Э. Керимов. - [Б. м.]: Дашков и К, 2010.

16. Суменкова, А. М.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: практикум / А. М. Суменкова, О. В. Баландина ; ДВГУПС. Каф. "Экономика". - Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2012. - 104 с.

17. Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия [Текст]: учебник для вузов/под ред.А.И. Гребнева. - М.: Экономика, 1996. - 238 с.

18. Арбенина, Т. И. Экономика и управление предприятием [Текст]: учеб. пособие / Т. И. Арбенина, Г. П. Бутко, В. Ж. Дубровский – 3 – е изд., перераб. и доп. – Екатеринбург: Изд-во Урал. Гос. экон. Ун-та, 2011. – 426 с.

19. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле [Текст]: учебник/ Л.И. Кравченко. - 6-е изд., перераб. - М.: Новое знание, 2013. - 526 с.

20. Лобан, Л. А. Экономика предприятия [Текст]: учеб. комплекс / Л. А. Лобан, В. Т. Пыко. Минск: Современная школа, 2011. – 432 с.

21. Лобачева, Е. Н. Экономическая теория [Текст]: учеб. для бакалавров / Е. Н. Лобачева. – 3 – е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2012. – 516 с.

22. Хасбулатов, Р. И. Мировая экономика [Текст]: учеб. для бакалавров / Р. И. Хасбулатов ; Рос. эконом. ун-т. им. Г. В. Плеханова. - Москва: Юрайт, 2013. – 884 с.

23. Брагина Л.А Экономика торгового предприятия: Торговое дело [Текст]: Учебник / Под ред. Л.А. Брагина. - М: ИНФРА-М, 2013. - 314с.

24. Маркин, Ю. П. Экономический анализ [Текст]: учеб. пособие / Ю. П. Маркин. – 3 – е изд., стер. – М.: Издательство «Омега - Л», 2011. – 450 с.

25. Хамидуллина Г.Р. Издержки обращения: учет, анализ, контроль [Текст]: Учебник / Г.Р. Хамидуллина. - М.: Экзамен, 2012. - 320

26. Чаплина А.Н. Менеджмент в торговле [Текст]: учеб. пособие/А.Н. Чаплина; Красноярск. гос. торг. ин-т. - Красноярск, 2012. - 400 с.

27. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учеб. пособие / Г. В. Савицкая. – 2 – е изд., испр. и доп. – Минск: РИГТО, 2012. – 367 с.

28. Гомонко, Э. А.Управление затратами на предприятии [Текст] : учеб. для вузов / Э. А. Гомонко, Т. Ф. Тарасова. - Москва : Кнорус, 2012. - 313 с.

29. Самородова, Л. Л. Экономика [Текст]: учеб. пособие / Л. Л. Самородова, К. А. Сулименко, А. В. Федорова. – Кемерово, 2011. – 308 с.

30. Шеремет, А. Д. Теория экономического анализа [Текст]: учебник / А. Д. Шеремет. – 3 – е изд., доп. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 352 с.

31. Экономика торгового предприятия [Текст]: Учебник для вузов / А.И. Гребнев, Ю.К. Баженов, О.А. Габриелян и др. - М.: Экономика, 2012. - 409 с.

32. Спиридонова, Н. В. Теоретический анализ экономических система [Текст]: Учебное пособие / Н. В. Спиридонова. – СПб.: Питер, 2013. – 240 с.

33. Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия [Текст]: учебник / Л. А. Чалдаева. – Москва: Юрайт, 2011. – 347 с.

42

Характеристики

Список файлов ВКР