ВКР Проектное Управление Развитием Предприятия (1208364), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Р
Наиболее предпочтительным вариантом улучшения жилищных условий
езультаты проведенного обследования предпочтений населения Хабаровского края в улучшении жилищных условий позволяют сделать следующие выводы2.является покупка (74%). Планы по строительству домов являются менее распространенными (39%). Более 20% опрошенных имеют иждивенческие настроения (желают получить жилье от государства/предприятий или государственные субсидии), то есть рассчитывают на различные формы государственной (или корпоративной) поддержки. Аренда жилья рассматривается как наименее предпочтительный вариант (21%) и в ряде населенных пунктов не рассматривается (Вяземский, Советская Гавань и Ванино). Вместе с тем доля населения, предпочитающего аренду покупке, в масштабах экономики края (каждый пятый) вполне значима и может служить основанием для более активной государственной политики по развитию этого сектора жилищного рынка.
В
средств (в соотношении 55% к 45%).
отношении покупки жилья его выявленные предпочтительные параметры таковы: жилье, приобретенное на вторичном рынке (47%), в кирпичном (76%) многоквартирном доме (52%), с минимальной отделкой (социальным ремонтом – 63,4%), размером от 51 до 70 кв. м (43%), средней стоимостью от 1 до 1,5 млн руб. (26%) за счет собственных и заемных Очевидно, что ценовые ожидания не соответствуют конъюнктурной ситуации, сложившейся на рынках жилья в Хабаровском крае. Согласно опросу, потратить более 2 млн руб. на квартиру готово не более 32% опрошенных3.П
собственных сил и выбора более экономичных конструктивных и проектных решений.
ри строительстве домов предпочтения жителей края имеют следующие параметры: индивидуальный жилой (33%) кирпичный дом (73%), построенный специализированной организацией под ключ (46%), при среднем размере от 51 до 70 кв. м (40%) и цене до 1 млн руб. (27,8%). Соотношение размера и ожидаемой стоимости жилья при строительстве показывает, что данный вариант улучшения жилищных условий рассматривается как более экономичный, чем покупка готового жилья. Вероятно, экономия осуществляется за счет возможности использования.По оценкам ФАУ «ДальНИИ рынка», ожидаемый объем спроса на покупку жилья до 2020 г. в Хабаровском крае составит 24 303,8 тыс. кв. м при предположении сохранения текущих параметров спроса на приобретаемое жилье. Совокупный объем строительства жилья, необходимый для удовлетворения спроса на покупку и строительство жилья до 2020 г., составит 27 991,0 тыс. кв. м.
С
жилья),
ущественным ограничением улучшения жилищных условий является слабая доступность кредитных ресурсов. Предельный предпочтительный размер ежемесячных выплат составляет от 10 до 15 тыс. руб. (49%) при средних сроках погашения кредита от 5–10 (26%) и 11–15 лет (27%). Вместе с тем самым важным фактором, оказывающим первостепенное влияние на улучшение жилищных условий (за счет покупки, строительства или аренды является рост личных доходов (69%). Заметно уступают этому фактору по значимости увеличение размеров семьи (31%) и предоставление государственной поддержки при строительстве (приобретении) жилья (29,7%). И только третью группу факторов формируют факторы, связанные с доступностью заемных средств: процентная ставка по ипотеке (25,9) и срок кредитования (15,5%)4.Таким образом, в крае сложился спрос на покупку, строительство и аренду жилья, соответствующего стандартам эконом-класса (среднего размера и относительно низкой стоимости). Результаты опроса свидетельствуют о низком уровне покупательной способности доходов населения и значительном расхождении между приемлемым и реальным уровнями цен на жилищных рынках края. Реализация выявленных предпочтений требует развития сегмента доступного жилья, повышения
Д
способности доходов населения и развития государственных программ.
ля получения более полной картины влияния экономического фактора необходимо учесть доходы населения. Реальные располагаемые денежные доходы — это доходы за вычетом обязательных платежей, скорректированные на индекс потребительских цен. ПокупательнойРеальные располагаемые денежные доходы населения Хабаровского края в январе 2017 г., по предварительным данным, упали на 6,3% по сравнению с январем 2016 года. По сравнению с декабрем 2016 года реальные доходы населения Хабаровского края в январе снизились на 2,2% [1].
Среднемесячная начисленная заработная плата в крае в январе 2017 года, по оценке, составила 32 тысячи 122 рубля, увеличившись на 3,1% по сравнению с соответствующим периодом прошлого года [1].
Д
следовательно,
анная тенденция снижения реальных доходов населения крайне отрицательно отражается на отрасли строительства жилых помещений, а, и на деятельности компании, так как также является для ООО «СтройМонтажСервис» внешней угрозой.Поскольку некоторые материалы приобретается у иностранных партнеров, то рост курса валют, а также рост таможенных тарифов оказывают непосредственное влияние не цену продукции и в конечном итоге на прибыль. В связи с этим данный фактор может рассматривать как негативный, поскольку он является потенциальной угрозой для компании ООО «СтройМонтажСервис».
Несмотря на оптимистичные прогнозы, которые в начале 2016 года давал глава Минэкономразвития А. Улюкаев, экономическая ситуация в стране не улучшилась.
В конце декабря 2016 года Всемирный банк обновил ранее составленный прогноз, снизив показатель ВВП на 2017 год на 0,6%, обосновав такое решение вероятным продолжением снижения цен на нефть, что приведет к дальнейшему ослаблению рубля и росту инфляции. Денежные поступления в российский бюджет существенно снизились на фоне увеличения объемов мировой добычи нефти, и, как следствие, уменьшения ее стоимости на рынке. Именно этот фактор стал причиной более медленного снижения уровня инфляции, чем предполагалось ранее. Осенью Минэкономразвития опубликовало обновленный предварительный прогноз на 2016-2018 гг. Согласно указанным в нем сведениям, уровень инфляции в наступающем году незначительно сократится и составит 6,4%, а не 6,8%, как предполагалось ранее.
Однако такое снижение связано вовсе не с подъемом российской экономики. На уровень инфляции окажет влияние принятое властями решение об индексации пенсий всего на 4%, а также оставление без изменений пенсий работающих граждан. Кроме того, при расчете прогнозируемых показателей был учтен рост цен на газ в размере 2% — удастся ли удержать этот показатель на указанном уровне, пока неизвестно.
Прогноз по инфляции, составленный Минэкономразвития на 2017 год, предполагает ее снижение до 6,4%. Стоит отметить, что по итогам 2016 года инфляция составила около 14-15%. В том случае, если данный Министерством прогноз совпадет с действительностью, рост цен в наступившем году будет в два раза меньше, чем в текущем5.
Таким образом, инфляция может потенциально представлять угрозу для достижения целей компанией ООО «СтройМонтажСервис».
С 1 января 2017 года ЦБ РФ приравнял ставку рефинансирования к ключевой ставке, т.е. повысил ее с 8.25% до 11%. До этого ставка рефинансирования с 14-го сентября 2013 года не изменялась и составляла 8,25% годовых. Поскольку компания получала и планирует в дальнейшем получать кредиты, тенденция повышения ставки является неблагоприятным фактором, так как это приводит к росту стоимости кредитов.
Н
ст.2 Федерального закона N 209-ФЗ
ормативно-правовой основой развития малого и среднего предпринимательства является Федеральный закон N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Согласно «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» нормативное правовое регулирование развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации основывается на Конституции РФ и осуществляется этим же ФЗ, другими федеральными законами, принимаемыми в соответствии с ними иными нормативными правовыми актами РФ, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов РФ, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления.П
распоряжения Губернатора Хабаровского края.
омимо кодифицированных актов издано значительное число иных федеральных законов, регулирующих предпринимательскую деятельность. Так же нормативно-правовой базой для деятельности компании ООО «СтройМонтажСервис» являются нормативные акты органов местного самоуправления, а именно Постановления Правительства Хабаровского края, В числе последних это Постановление Правительства Хабаровского края № 386-пр «О создании системы поручительств (СтройМонтажСервисий) для субъектов малого и среднего предпринимательства» и Постановление Правительства Хабаровского края от № 299-пр «О реестре субъектов малого и среднего предпринимательства Хабаровского края - получателей поддержки» [52].Изменчивая рыночная внешняя среда представляет собой область постоянного беспокойства для организации. Конкурентное окружение компании ООО «СтройМонтажСервис» оказывает большое влияние на ее деятельность и является главным фактором окружающей среды маркетинга компании. Основными конкурентами компании можно считать фирмы, производящие и предлагающие сходный с нашим ассортимент товаров и услуг.
Прямые конкуренты ООО «СтройМонтажСервис» - это ремонтные компании: ООО «Спецэнергомонтаж», ООО «Аквамарин», ЗАО «Энергоремонт».
Рыночные доли основных участников данного рынка в г. Хабаровске в 2016 году показаны на рисунке 11.
Рисунок 11 - Рыночные доли основных участников (в сегменте - малые и средние предприятия) на рынке монтажных и строительных работ г. Хабаровске в 2016 году
Доли рынка прямых конкурентов ООО «СтройМонтажСервис» определены по данным экспертных оценок. Экспертами выступили специалисты Экспертно-аналитического центра при Министерстве строительства Хабаровского края, а именно директор данного центра, зам.директора центра по строительно-монтажным работам и зам. директора по общестроительным работам. Данные специалисты оценивали доли рынка конкурентов на основании имеющихся в Экспертно-аналитическом центре данных об объеме реализованных различными участниками данного рынка услуг жилищного строительства.
Как показало исследование, среди малых предприятий на рынке строительных услуг ООО «СтройМонтажСервис» является лидером, занимая самую большую долю рынка в крае (41%). Самым серьезным конкурентом ООО «СтройМонтажСервис» является ЗАО «Энергоремонт», его доля составляет 37%. Далее следуют ООО «Спецэнергомонтаж», занимая долю рынка 17% ООО «Аквамарин» - его доля равна около 5%.
Анализ конкурентов ООО «СтройМонтажСервис» представим в виде таблицы. В таблице 7 представлены основные характеристики названных конкурентов.
Преимуществом основного конкурента - ЗАО «Энергоремонт» является то, что оно предлагает услуги по более низким ценам, иногда более выгодные условия предоставления услуги - гибкая система расчетов, сотрудничество с подрядчиками. Недостатком его деятельности является недостаточное внимание к маркетингу в своей деятельности – слабое продвижение услуг и реализацию других маркетинговых функций .
Главной угрозой для компании становится угроза падения спроса на услуги предприятия в связи с низкой инвестиционной активностью предприятий города и городской администрацией.
По результатам SWOT-анализа для ООО «СтройМонтажСервис» можно сделать вывод, что широкий ассортимент качественных услуг и продукции предприятия дает возможность предоставлять услуги большому количеству клиентов в условиях роста рынка строительных услуг в городе.
На рост и дельнейшее развитие ООО «СтройМонтажСервис» могут оказывать влияние ряд определенных факторов, не зависящих от самого предприятия:
Экономическая нестабильность (вследствие экономического кризиса тяжело будет получить кредит под развитие),
- Несовершенство налоговой системы (вследствие неэффективности деятельности системы налогообложения возможна потеря значительной части доходов предприятия)
Существует также ряд других различных факторов, которые тем или иным образом могут влиять на деятельность и развитие, которые должны быть учтены руководством для принятия эффективных управленческих решений.
Таблица 7 - Характеристика конкурентов ООО «СтройМонтажСервис» *
| Факторы конкурентоспособности | ООО «СтройМонтажСервис» | ООО «Спецэнергомонтаж» | ООО «Аквамарин» | ЗАО «Энергоремонт» |
| Услуга | ||||
| Качество | 3 | 3 | 3 | 5 |
| Разнообразие услуг | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Защищенность патентами | 4 | 4 | 4 | 5 |
| Собственные производственные мощности | 2 | 2 | 2 | 5 |
| Цена | ||||
| Продажная | 4 | 5 | 4 | 3 |
| Процент скидки с цены | 4 | 4 | 4 | 2 |
| Продвижение | ||||
| Личные продажи, реклама | 4 | 3 | 3 | 2 |
| Реализация функций маркетинга | 3 | 4 | 4 | 2 |
| Каналы сбыта | ||||
| Степень охвата рынка | 4 | 4 | 3 | 5 |
| Наличие складов | 4 | 4 | 3 | 5 |
| Работа персонала в офисе | 2 | 3 | 2 | 5 |
| Работа производственных рабочих | 4 | 3 | 1 | 5 |
| Общее кол-во баллов | 41 | 40 | 36 | 48 |
* - таблица составлена по данным анализа конкурентов, проведенного генеральным директором и главным инженером ООО «СтройМонтажСервис».
Принятые значения оценок:
5 - отлично; 4 - хорошо; 3 - удовлетворительно; 2 – плохо.














