ВКР Артамонова - Разработка бизнес-плана создания торгового предприятия (1207037), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Магазин состоит из торгового зала и подсобного складского помещения для хранения определенных видов продукции. Торговая площадь магазина составляет 47 кв. м, общая площадь - 72 кв.м.
Капитальные затраты представлены в таблице 9.
Таблица 9 - Капитальные затраты
| Затраты | Сумма, р. |
| 1 Заливка полов бетоном: | 58 617 |
| - 20 мешков цемента, по цене 1 мешок 253 р. | 5 060 |
| - 111 кг арматуры | 3 557 |
| - песок 6 м3 | 2 000 |
| - кафель | 48 000 |
| 2 Дверь входная металлическая | 32 900 |
| 3 Дверь входная пластиковая | 33 000 |
| 4 Окна 3 шт* 9000 | 27 000 |
| 5Обделка стен: | 21 650 |
| - ГВЛ 30*429 | 12 870 |
| -Профиль 70*93 | 6 510 |
| -Шпаклевка 3 мешка * 570р. | 1 710 |
| -Саморезы 3 000 шт. | 560 |
| 6Двери межкомнатные | 40 500 |
| -2 шт. * 4 100 р. | 8 200 |
| -4 шт.* 8075 р. | 32 300 |
| 7 Потолок нависной Амстронг | 55 000 |
| 8 Рольставни на окна(3 шт.) | 28 625 |
| 9 Фасад обделка сайдингом | 44 589 |
| 10 Проект на перевод в нежилой фонд | 60 000 |
| 11Проект теплотрассы | 9 000 |
| 12 Монтаж с материалами теплотрассы и отопительной системы в доме | 84 860 |
| 13Топографическая съемка земельного участка | 8 815 |
| 14Вывоз строительного мусора на городскую свалку | 1 248 |
| 15 Крыша | 36 442 |
| -металло-черепица | 27 400 |
| -брус 3 шт. | 1 392 |
| -доска 1,5 м3 | 7 650 |
| 16 Кассовый аппартат | 16 000 |
| 17 Прочие расходы | 115 000 |
| ИТОГО | 673 246 |
Таблица 10 - Текущие затраты
| Затраты | Сумма, р. в месяц | Сумма, р. в год |
| Заработная плата | 100 000 | 1 200 000 |
| Социальные взносы | 30 000 | 408 000 |
| Отопление | 5 500 | 66 000 |
| Электраэнергия | 12 000 | 144 000 |
| Вода | 100 | 1 200 |
| Вывоз мусора | 260 | 3 120 |
| Кассовое обслуживание | 500 | 6 000 |
| Налоги | 9 000 | 108 000 |
| Реклама | 2 000 | 24 000 |
| Итого | 113 340 | 1 960 320 |
Таблица 11 - Разбивка текущих затрат
| Текущие затраты | Сумма, р. в год |
| Постоянные | 352 320 |
| Переменные | 1 608 000 |
| Итого | 1 960 320 |
Витрины, холодильники поставщики фирмы дают в прокат.
Закупка товара составит 500 000 р.
Итого инвестиции составят 1 173 246 р.
Каждый предприниматель рад, если ему повезло с кадрами. На первый взгляд, подобрать продавцов в магазин нетрудно. Приглашай первого встречного и пусть он продает. Хотя для такой работы высшего образования не нужно, тем не менее, опытные предприниматели отдают предпочтение работникам, разбирающимся в торговом деле. Четырех человек будет вполне достаточно. На работу в данный магазин планируется пригласить на работу девушек с торговым образованием и желательно с опытом работы. Форма оплаты труда - ставка. Персонал будет одет в одинаковую одежду. Это создаст впечатление серьезности и внушительности фирмы. Сейчас клиент пошел разборчивый.
Остановимся на проблеме кадровой политики и подбора персонала. Совершенно очевидно, что успешное функционирование предприятия напрямую будет зависит от правильности формирования трудового коллектива.
Важным условием эффективного труда является отбор работников с точки зрения профессиональной подготовки, личных качеств, ценностных установок.
Отбор кандидатов можно осуществить с помощью:
- сотрудничество с городским Центром занятости
- поддержания постоянных связей с определенными учебными заведениями;
- экзаменов и собеседований при приеме на работу;
- анкетирование;
- использование системы заявок и рекомендаций.
Эффективно можно работать с городским Центром занятости, так как можно получить дотации за обеспечение рабочих мест, а также отбора кандидатов при помощи анкетирования. Для этого будем предлагать кандидатам заполнять анкеты с определенным набором вопросов, ответы на которые выявят наиболее подходящих с точки зрения вышеуказанных ориентиров работников.
С каждым из отобранных кандидатов необходимо заключить трудовой договор, длительностью на год. Если по прошествии указанного срока дирекция сочтет нужным оставить работника на его посту, то договор будет продлен.
Трудовой договор будет включать в себя три обязательных пункта:
- трудовая функция (место работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, название должности);
- размер заработной платы.
На предприятии применим штатно-окладную систему оплаты труда с премией по итогам работы. Данная схема была выбрана из-за ее простоты и достаточности для предприятия такого класса.
При такой небольшой численности специалистов необходимо обеспечить заменяемость их в период отпусков и болезней. С такой целью необходим порядок такого замещения четко оговорить приказом по предприятию.
Например, при отсутствии продавца его обязанности может исполнять продавец из другой смены.
График работы
15‑часовой рабочий день, 7 рабочих дней в неделю. Магазин должен функционировать без перерывов. Хотя необходимость 15-20 минутных перерывов на отдых и еду очевидна. Однако работники магазина будут брать эти перерывы по очереди с тем, чтобы в это время другие могли выполнять их функции.
Таблица 12 - Матрица управленческих способностей.
| Основные функции управления фирмой | Обеспечиваются персоналом фирмы | Необходимая внешняя помощь | Способ получения внешней помощи | |
| Повышение квалификации персонала фирмы | Приглашение консультантов | |||
Бухгалтерский учет | + | |||
| Маркетинг | + | |||
| Планирование | + | |||
| Организация | + | |||
| Управление финансами | + | |||
| Управление персоналом | + | |||
| Продвижение товаров | + | |||
| Управление материальными ресурсами | + | |||
| Ценообразование | + | |||
| Юридические вопросы | + | + | ||
| Страхование | + | + | ||
Общая численность работников ИП Просяной В.В. определена в количестве 8 человек. Описание должностей и требования к ним представлены в таблице 13.
Таблица 13 - Требования к персоналу.
| Должность | Кол-во штатных единиц | Обязанности | Требования |
| Продавец | 4 | Прием-отпуск товара в магазине, работа на ККМ, оформление документов | Женщина 20-40 лет с в\о или с\о. Желательно с опытом работы. |
| Уборщица | 1 | Поддержание чистоты и порядка в магазине и прилегающей к нему территории. | На должность уборщицы принимается лицо без предъявления требований к образованию и стажу работы. |
| Заведующий | 1 | Обеспечивает соблюдение требований, установленных для предприятия в государственных стандартах, санитарных, ветеринарных, противопожарных правилах и других нормативных документах. | На должность заведующего магазином назначается лицо, имеющее высшее специальное образование и стаж работы по специальности не менее 5 лет. |
| Бухгалтер | 1 | Ведение текущих дел предприятия, бухгалтерский учет, ведение кассы, оформление финансовых документов. | Женщина 30-45 лет с высшим экономическим образованием, желательно специальность «Бухгалтерский учет». Опыт работы не менее 5 лет. |
| Директор | 1 | Контроль над деятельностью всего предприятия в целом, работа с вышестоящими организациями. | Мужчина 30-45 лет с высшим экономическим образованием. Опыт работы. |
Расчет фонда оплаты труда представлен в таблице 14
Таблица 14 - Расчет фонда оплаты труда
| Персонал | Сумма, р. в месяц | Сумма, р. в год | Страховые взносы, р. в месяц | Страховые взносы, р. в год |
| Продавцы 4 чел. * 10 000 | 40 000 | 480 000 | 13 600 | 163 200 |
| Бухгалтер | 15 000 | 180 000 | 5 100 | 61 200 |
| Директор | 25 000 | 300 000 | 8 500 | 102 000 |
| Зав. магазином | 15 000 | 180 000 | 5 100 | 61 200 |
| Уборщица | 5 000 | 60 000 | 1 700 | 20 400 |
| Итого | 100 000 | 1 200 000 | 34 000 | 408 000 |
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
