диплом Бугайченко (1207025), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Далее необходимо рассчитать точку безубыточности по обоим вариантам объема продаж.
Точка безубыточности - минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.
Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.
Точка безубыточности (ТБ) позволит определить тот момент, когда продажа напитков перестанет приносить убыток, т.е. при каком объеме продаж торговый автомат выйдет на нулевой баланс.
ТБ = П/ ((В - ПЗ) / В), (1)
где П - постоянные затраты;
В - выручка;
ПЗ - переменные затраты.
Точка безубыточности на 2017 год по первому и второму вариантам реализации напитков соответственно:
ТБ1 = 392 793 /((1 260 000 – 279 725)/ 1 260 000) = 504 877,89 рублей.
ТБ2 = 392 793 /((756 000 – 177 435)/ 756 000) = 513 255, 22 рублей.
Таким образом, для оптимистичного варианта продаж точка безубыточности в штучном выражении товара составит 504 877,89 / 140 ≈ 3 606 единиц продукции.
Для пессимистичного варианта продаж точка безубыточности в штучном выражении товара составит 513 255,22 / 140 ≈ 3 666 единиц продукции.
Запас финансовой прочности показывает, насколько можно снизить объемы продаж товара, прежде чем будет достигнута точка безубыточности. Если рентабельность отрицательная, то и показатель запаса финансовой прочности не рассматривается (запаса нет).
Этот показатель используется для оценки производственного риска, то есть потерь, связанных со структурой затрат на производство.
Снижение объемов производства и реализации более чем на коэффициент запаса финансовой прочности чревато для предприятия неприятными последствиями.
Чем выше показатель финансовой прочности (ЗФП- запас финансовой прочности), тем меньше риск потерь для предприятия.
Запас финансовой прочности вычисляется по формуле:
ЗФП = ( В – ТБ ) / В * 100 % (2)
ЗФП1 = (1 260 000 – 504 877,89) / 1 260 000 * 100 % = 59,93 %
ЗФП2 = (756 000 – 513 255,22) / 756 000 * 100 % = 32,11 %
Графическое изображение точки безубыточности и запаса финансовой прочности по обоим вариантам реализации напитков изображено на рисунках 5 и 6.
Рисунок 5 - Точка безубыточности и запас финансовой прочности при оптимистичном варианте
Рисунок 6 - Точка безубыточности и запас финансовой прочности при пессимистичном варианте
Таким образом, запас финансовой прочности говорит о том, что риск данного предприятия небольшой.
Оценку эффективности проекта проведем, используя метод чистой текущей стоимости. В этом методе учитывается временная стоимость денег. Он заключается в том, что сначала находится чистая текущая стоимость ожидаемого денежного дохода от вложений, а потом вычитается из этой величины стоимость первоначальных затрат на проект. Если чистая текущая стоимость проекта положительна, то проект следует принять, если отрицательная, то проект следует отклонить. Далее будут использованы следующие термины:
- чистая текущая стоимость (NPV);
- индекс рентабельности инвестиции (PI);
- внутренняя норма прибыли (IRR);
- простой и дисконтированный срок окупаемости.
Проект рассчитан на три года, начиная с 2017 года.
Ставка дисконта для проекта составляет 18 % - это процентная ставка, используемая для перерасчета будущих потоков доходов в единую величину текущей стоимости.
Для расчета нужно построить таблицу денежных потоков (Кеш - флоу) в таблицах 16 и 17.
Таблица 16 - Денежные потоки при оптимистичном варианте объема продаж
| Периоды | ||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Приток | 1 260 000 | 1 297 800 | 1 336 734 | 1 376 836 | 1 418 141 | |
| Переменные расходы | 221 646, 25 | 288 117 | 296 760 | 305 663 | 314 833 | |
| Постоянные расходы | 384 393 | 392 793 | 392 793 | 392 793 | 392 793 | |
| Инвестиции | 357 556, 75 | |||||
| Отток | 357 556, 75 | 606 039, 25 | 680 910 | 689 553 | 698 456 | 707 626 |
| Чистый денежный поток | - 357 556, 75 | 653 960, 75 | 616 890 | 647 181 | 678 380 | 710 515 |
| Кумулятивный денежный поток | - 357 556, 75 | 296 404 | 913 294 | 1 560 475 | 2 238 855 | 2 949 370 |
| Дисконтированный поток, ставка дисконта = 18 % | - 357 556, 75 | 554 204, 02 | 443 040, 79 | 393 894, 34 | 349 900, 86 | 310 572, 65 |
| Чистая текущая стоимость | - 357 556, 75 | 196 647, 27 | 639 688, 06 | 1 033 582,4 | 1 383 483,26 | 1 694 055,91 |
Таблица 17 - Денежные потоки при пессимистичном варианте объема продаж
| Периоды | ||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Приток | 756 000 | 778 680 | 802 040 | 826 101 | 850 884 | |
| Переменные расходы | 119 356, 25 | 182 758 | 188 240 | 193 888 | 199 704 | |
| Постоянные расходы | 384 393 | 392 793 | 392 793 | 392 793 | 392 793 | |
| Инвестиции | 357 556,75 | |||||
| Отток | 357 556,75 | 503 749, 25 | 575 551 | 581 033 | 586 681 | 592 497 |
| Чистый денежный поток | - 357 556, 75 | 252 250, 75 | 203 129 | 221 007 | 239 420 | 258 387 |
Окончание таблицы 17
| Периоды | ||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Кумулятивный денежный поток | - 357 556,75 | -105 306 | 97 823 | 318 830 | 558 250 | 816 637 |
| Дисконтированный поток, ставка дисконта = 18 % | - 357 556,75 | 213 771,82 | 145 884,08 | 134 511,68 | 123 490,17 | 112 943,34 |
| Чистая текущая стоимость | - 357 556,75 | -143 784,93 | 2 099,15 | 136 610,83 | 260 101 | 373 044,34 |
Движение денежных средств отражает показатель потока денежных средств (денежного потока), в составе которого выделяют:
- приток денежных средств, отражающий их поступление;
- отток денежных средств, отражающий их расходование;
- чистый поток денежных средств, отражающий разницу между их притоком и оттоком.
Очевидно, что в первом варианте объема продаж продукции уже на первом году своей деятельности проект принесет предприятию необходимые результаты, т.е. начнет приносить прибыль, а во втором варианте объема продаж – уже на втором году своей деятельности. В дальнейшем наблюдается рост показателей.
С помощью показателей NPV и IRR на основе чистого денежного потока была определена экономическая эффективность проекта.
NPV определяется, как разность доходов от реализации проекта за весь период его осуществления и всех расходов с учетом фактора времени и с учетом дисконтирования.
В результате проведенных расчетов NPV1 составила 1 694 055,91 руб. IRR1 – 171,15%, NPV2 – 373 044,34 руб., а IRR2 – 41,54%.
Построим финансовый профиль проекта на рисунке 7 и .8, показывающий срок окупаемости проекта.
Рисунок 7 - Финансовый профиль проекта при оптимистичном варианте
Рисунок 8 - Финансовый профиль проекта при пессимистичном варианте
Судя по графикам, можно сделать следующие выводы:
- при пессимистичном варианте объемов продаж, чистый денежный доход будет умеренным и позволит к концу пятого увеличить численность торговых автоматов на одну единицу;
- при оптимистичном варианте объемов продаж, чистый денежный доход будет довольно высоким и позволит уже на второй год работы увеличить численность торговых автоматов и организовать работу еще одной точки продаж;
- проект окупится к концу первого года работы в пессимистичном варианте объема продаж, в пессимистичном – уже на втором году, и начнет приносить прибыль.
Рентабельность инвестиций рассчитывается по формуле:
, (3)














