диплом Бугайченко (1207025), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Таким образом, на 1 р. инвестиций предприятие планирует получить при оптимистичном варианте 4,74 рубля дисконтированных денежных поступлений, а при пессимистичном – 1,04 рублей.
Очевидно, что если NPV положительна, то и PI будет больше единицы, и соответственно наоборот. Таким образом, если расчет дает PI больше единицы, то такая инвестиция приемлема.
Мы произвели расчеты эффективности проекта, и считаем, что при данных показателях проект может быть реализован.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Бизнес-план является важным и необходимым документом для любой организации и индивидуального предпринимателя. Уже сейчас большинство предпринимателей стали осознавать необходимость планирования текущей и будущей деятельности, поскольку это позволит увеличить эффективность бизнеса и значительно снизить его риски. Разработка бизнес-плана даст возможность трезво оценить предприятие, выявить его слабые и сильные стороны, определить, что потребуется для осуществления его деятельности, оценить открывающиеся перспективы, предвидеть возможные трудности, не дать им перерасти в серьезную проблему, докопаться до причин затруднений, а значит, найти пути их устранения. Если затеваемое дело находится на грани банкротства, то работа над планом поможет осознать сомнительность этой затеи и целесообразность отказа от нее.
Грамотное использование методов бизнес – анализа и прогноза дает руководителям и менеджерам компаний уверенность в завтрашнем дне, и, как следствие, ведет к повышению организованности и цивилизованности на рынке в целом.
Разработанный бизнес-план развития предприятия направлен на:
1. Понимание общего состояния дел на данный момент.
2. Представление того уровня, которого собираемся достичь.
3. Планирование процесса перехода из одного состояния в другое.
Бизнес-план позволяет решить эти проблемы. Он включает разработку цели и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и дальнюю перспективу, оценку текущего состояния экономики компании, путем анализа основных показателей ее работы и сопоставление их с показателями по бизнес-плану, а также выявление сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информаци о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.
Бизнес-план дает возможность продумать свои действия, помогает предупредить и достойно встретить многие неизбежные проблемы в развитии бизнеса. Он является инструментом, с помощью которого возможен контроль и управление производством. Бизнес-план позволяет управлять по предварительному плану, а не просто реагировать на события.
Для достижения цели в работе были определены и решены следующие задачи:
-
описаны теоретические основы бизнес-планирования, а именно: цели, функции и назначение бизнес-плана, этапы разработки и структура бизнес-плана;
-
представлена методология исследования бизнес-плана;
-
рассмотрен бизнес-план малого предприятия по розничной торговле безалкогольными напитками.
В ходе рассмотрения бизнес-плана было выявлено, что для реализации данного проекта требуется наличие финансовых средств в размере 357 556,75 рублей.
Объем продаж, обеспечивающий безубыточное функционирование организации при пессимистичном варианте составляет 513 255 рублей, а запас финансовой прочности при этом составляет 32,11%.
В бизнес-плане поэтапно описан весь организационный процесс, рассчитан ожидаемый финансовый результат планируемого оптимистичного и пессимистичного варианта объема осуществляемых продаж.
В финансовом плане обоснованы расходы по реализации проекта, а также доказана эффективность реализации бизнес-плана.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
-
Налоговый Кодекс Российской Федерации [Текст]: офиц. Текст. – М. КНОРУС, 2012 – 38 с.
2. Адамс, Б. Бизнес-планирование. Эффективные методики разработки [Текст]: учеб.-практ. пособие / Б. Адамс. - М.: АСТ, Астрель, 2016. - 576 c.
3. Балабанов, А. В. Занимательное медиапланирование [Текст]: учеб. пособие / А.В. Балабанов. - М.: РИП-Холдинг, 2007. - 104 c.
4. Баринов, В.А. Бизнес-планирование [Текст]: учеб. пособие / В.А. Баринов. – М.: ФОРУМ, 2009. — 256 с.
5. Бизнес-планирование: [Текст]: учеб. пособие для вузов / Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
6. Бородулин, А. Н. Внутрифирменное управление, учет и информационные технологии [Текст]: учеб. пособие для вузов / А.Н. Бородулин, А.Ю. Заложнев, Е.Л. Шуремов. - М.: ПМСОФТ, 2006. - 344 c.
7. Браун, Тим Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей [Текст]: учеб. пособие / Тим Браун. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 349 c.
8. Головань, С.И. Бизнес-планирование [Текст]: учеб. пособие / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
9. Горемыкин, В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана [Текст]: учеб. пособие для вузов / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89, 2004. - 576 c.
10. Горемыкин, В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана [Текст]: учеб. пособие для вузов / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89, 2011. - 592 c.
11. Гришин, В. В. Разрабатываем бизнес-стратегию фирмы [Текст]: учеб.-практ. пособие / В.В. Гришин, В.Г. Гришина. - М.: Дашков и Ко, 2012. - 208 c.
12. Зудбинова, Т. Ю. Бизнес-планирование. Лучший способ предотвратить ошибки [Текст]: учеб. пособие / Т.Ю. Зудбинова. - М.: Феникс, 2014. - 240 c.
13 Карлберг, Конрад Бизнес-анализ с использованием Excel [Текст]: учеб.-практ. пособие / Конрад Карлберг. - М.: Вильямс, 2015. - 576 c.
14. Кауфман, Джош Сам себе MBA. Самообразование на 100 % [Текст]: учеб. пособие / Джош Кауфман. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 464 c.
15. Кэмп Р. Легальный промышленный шпионаж. Бенчмаркинг бизнес-процессов: технологии поиска и внедрение лучших методов работы ваших конкурентов [Текст]: учеб.-практ. пособие / Р. Кэмп. - М.: Баланс-Клуб, 2004. - 416 c.
16. Линдгрен, Матс Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией [Текст]: учеб. пособие / Матс Линдгрен , Ханс Бандхольд. - М.: Олимп-Бизнес, 2009. - 256 c.
17. Мельникова, Н. А. Медиапланирование. Стратегическое и тактическое планирование рекламных кампаний [Текст]: учеб.-практ. пособие / Н.А. Мельникова. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 180 c.
18. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании [Текст]: учеб.-практ. пособие / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
19. Петухова, С.В. Бизнес – планирование [Текст]: учеб. пособие / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с.
20. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. — М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с.
21. Попов, В.Н. Бизнес – планирование [Текст]: учеб. пособие / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с.
22. Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие [Текст]: учеб. пособие / Г. И. Просветов. — 2-е изд., доп. — М. : Альфа-Пресс, 2008. — 255 с.
23. Пелих, А. С. Бизнес-план, или Как организовать собственный бизнес [Текст]: учеб. пособие / А.С. Пелих. - М.: Ось-89, 2012. - 112 c.
24. Перси Л. Стратегическое планирование рекламных кампаний [Текст]: учеб. пособие / Л. Перси , Р. Эллиот. - М.: Гребенников, 2008. - 416 c.
25. Розин, М. Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес [Текст]: учеб.-практ. пособие / М. Розин. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 352 c.
26. Ротер, М.. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов [Текст]: учеб. пособие / М. Ротер. - М.: Питер, 2014. - 336 c.
27. Стоун, Фил Бизнес-план [Текст]: учеб. пособие / Фил Стоун. - М.: Гиппо, 2004. - 112 c.
28. Федосеев, А. Битва за эффективность [Текст]: учеб. пособие / А. Федосеев , Б. Карабанов. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 288 c.
29. Фливбьорг, Б. Мегапроекты и риски. Анатомия амбиций [Текст]: учеб. пособие / Б. Фливбьорг , Н. Брузелиус , В. Ротенгаттер. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 288 c.
30. Черняк, В. З. Бизнес-планирование [Текст]: учеб. пособие / В.З. Черняк. - М.: Юнити-Дана, 2003. - 470 c.
31. Черняк, В. З. Оценка бизнеса [Текст]: учеб. пособие / В.З. Черняк. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 176 c.
32. Элияху, М.. Процесс непрерывного улучшения [Текст]: учеб. пособие / Элияху М. Голдратт, Д. Кокс. - М.: Попурри, 2014. - 400 c.
33. Эркхарт-Браун, С. Предприниматель по воле случая [Текст]: учеб. пособие / С. Эркхарт-Браун. - М.: Феникс, 2014. - 256 c.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Технические характеристики торгового автомата Unicum Foodbox Lift
Технические спецификации
• Настройка и аудит через USB.
• 6 полок (опционально до 8).
• До 8 настраиваемых по ширине ячеек на полке.
• От 5 до 16 продуктов в ячейке.
• Стальной прочный корпус (толщина стали до 2 мм.).
• Программируемый замок Mismatic.
• Совместим с протоколами MDB, EXE, Parallel, EVA-DTS.
• Сертификат CE и VDE.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
