Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Дальневосточный государственный университет путей сообщения»

(ДВГУПС)

Кафедра «Менеджмент»

К ЗАЩИТЕ ДОПУСТИТЬ

Заведующий кафедрой,

к.э.н., доцент

___________ С.Н. Третьяк

«___» ___________ 20__ г.

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА

Выпускная квалификационная работа

ВКР 38.03.02 «Менеджмент»

Студент гр. 5М(б)5 комс О.Д. Бугайченко

Руководитель

доктор экономических наук,

профессор Г.И. Усанов

Нормоконтроль:

ст. преподаватель Е.Ю. Старкова

Хабаровск

2016

АННОТАЦИЯ

Выпускная квалификационная работа на тему «Разработка бизнес-плана создания собственного бизнеса» состоит из 3 разделов. Объем дипломной работы составляет 73 страницы. В работе представлено 8 рисунков и 17 таблиц.

Первый раздел ВКР «Теоретико-методологические основы бизнес-планирования» раскрывает понятие бизнес-плана, характеризует его цели, задачи, а также структуру содержания.

Во втором разделе ВКР «Анализ муниципального рынка торговли безалкогольными напитками» произведен анализ конкурентоспособности предприятия и продукции, выявлен спрос потребителей, рассмотрены системы налогообложения, размер и виды страховых отчислений.

Третий раздел «Разработка бизнес-плана создания торговой точки по продаже безалкогольных напитков через торговый автомат» содержит описание продукции, которая будет реализовываться через торговый автомат, расчет необходимых инвестиций для реализации проекта, график мероприятий по организации бизнеса, а также финансовый план проекта сроком на пять лет в оптимистичном и пессимистичном варианте реализации продукции.

При написании ВКР были использованы нормативно-правовые документы, результаты исследований маркетинговых агентств, а также 33 литературных источника.

ABSTRACT

Final qualifying work on the theme "Developing a business plan for your own business" consists of 3 sections. The volume of the thesis is 73 pages. The work presents 8 figures and 17 tables.

The first section of the SRS "Theoretical and methodological bases of business planning," reveals the concept of a business plan, describes its objectives, tasks and structure of the content.

The second section of the SRS "Analysis of the municipal trade market soft drinks" made an analysis of competitiveness of companies and products identified consumer demand, considered the tax system, the size and types of insurance contributions.

The third section, "Developing a business plan for a retail outlet for the sale of alcoholic beverages through vending machines," describes the products that will be sold through a vending machine, the calculation of the necessary investment for the project, the schedule of activities for the organization of business and financial plan of the project for a period of five years in an optimistic and a pessimistic scenario of sales.

During writing final qualifying work legal documents have been used, the results of marketing research agencies, as well as 33 literary sources.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 7

1. Цель и функции бизнес-плана 7

2. Структура и содержание бизнес-плана 14

1. АНАЛИЗ МУНИЦИПАЛЬНОГО РЫНКА ТОРГОВЛИ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫМИ НАПИТКАМИ 21

   1. Государственное регулирование предпринимательской деятельности в сфере вендинга 21

2.1.1. Виды налогообложение бизнеса в сфере розничной вендинг-торговли 26

2.1.2. Торговые автоматы и контрольно-кассовая техника 30

2.1.3. Виды и размер страховых взносов 33

2.2. Выявление спроса потребителей 33

2.3. Анализ поставщиков 37

2.4. Конкуренция на муниципальном рынке продаж безалкогольных напитков 39

3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ ТОРГОВОЙ ТОЧКИ ПО ПРОДАЖЕ БЕЗАЛКОГОЛЬНЫХ НАПИТКОВ ЧЕРЕЗ ТОРГОВЫЙ АВТОМАТ 42

3.1. Резюме 42

3.2. Описание товара 43

3.3. Маркетинговый план 44

3.4. Организационный план 48

3.5. Производственный план 49

3.6. Финансовый план 56

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 70

ПРИЛОЖЕНИЕ 73

ВВЕДЕНИЕ

Важнейшим инструментом организации коммерческой деятельности малого предприятия в условиях рыночной экономики является бизнес-план, который представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых малых предприятий или намеченных новых проектов развития бизнеса данными предприятиями.

В российской практике бизнес-планирование начало свое распространение в последние 10-15 лет, начиная с середины 90-х годов, когда переход к рыночному механизму инвестирования потребовал изменения принципов финансирования капитальных вложений.

Проблема привлечения ресурсов, способных создать мощный импульс для развития существующего бизнеса или открытия вновь создаваемого, волнует сегодня большинство малых предприятий. Предприятия обязаны в полном объеме учитывать условия, на которых они получают инвестиции. В противном случае они рискуют понести убытки, а в ряде случаев и стать банкротами. Инвестора, т.е. сторону, которая предоставляет денежные средства, интересует прибыль, которую он может получить.

Финансовое обоснование инвестиционных проектов в соответствии с обусловленными требованиями является обязательным условием соискателей инвестиций из государственного бюджета, коммерческих банков и других потенциальных инвесторов.

В бизнес-плане сформулированы предмет, основные цели, стратегии, направления и географические регионы хозяйственной деятельности, определены ценовая политика, емкость и структура рынка, условия осуществления поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров, факторы, влияющие на рост/снижение доходов и расходов по группе товаров и услуг, являющихся предметом деятельности предприятия. Бизнес-план - это план возможных действий малого предприятия на перспективу в сегменте рынка.

Данная работа посвящена написанию бизнес-плана открытия торговой точки по реализации безалкогольных напитков, известных как Бабл Ти. Бабл Ти – это безалкогольные коктейли на основе чая, кофе, газированной и питьевой воды, а также молока и соков, с добавлением фруктовых сиропов и новинок молекулярной кухни – лопающихся шариков, содержащих в себе сок.

Планируемая деятельность по реализации напитков будет осуществляться через торговые автоматы – вендинг-автоматы, предназначенные для продажи штучного хрупкого товара, а сами напитки буду заранее приготовлены.

Задача данной работы заключается в написании подробного плана организации предпринимательской деятельности, а также произведении финансовых расчетов с целью выяснения целесообразности реализации проекта.

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1. Цель и функции бизнес-плана

Бизнес-план – это документ, включающий все основные стороны коммерческой деятельности предприятия: его производственные, коммерческие и социальные проблемы.

Он составляется на 3-5 лет с разбивкой по годам. В отличие от директивного плана он не принимает законодательного характера, регулярно корректируется в зависимости от конъюнктуры рынка, и, таким образом, адаптируется к непредсказуемым рыночным ситуациям. [4]

Бизнес-план представляет собой специальный инструмент управления, широко используемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштабов и сферы деятельности предприятия, формы собственности. [6]

Это документ, в котором изложены организационные, производственные и рыночные аспекты предлагаемого бизнеса, а также представлены плановые расчеты объемов производства, вкладываемых инвестиций и получаемых финансовых результатов.

Составление бизнес-плана имеет существенное значение для предприятий в тех случаях, когда у них недостает собственных финансовых ресурсов для выполнения того или иного их проекта.

В этих случаях данный документ является одним из основных, который необходим предприятию для обращения к другим инвесторам с просьбой привлечения их финансовых ресурсов для финансирования данного проекта или в банк, для получения на данную цель заемных средств, для определения объемов и разработки стратегии финансирования. При этом в качестве инвесторов могут выступать банки, другие юридические лица, а также физические лица.

Бизнес-план оценивает перспективную ситуацию как внутри фирмы, так и вне ее. Он необходим руководству фирмы для ориентации в условиях акционерной собственности и, в определенной мере, при создании обществ. Бизнес-план используется при обосновании мероприятий по совершенствованию и развитию организационно-производственной структуры фирмы. [13]

Бизнес-план является одним из основных равных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период времени.

В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследования и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:

– конкретный пример производства определенного товара (услуг) - создание типа изделий или оказание новых услуг;

– всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, целью которого является выделение ее слабых и сильных сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;

– изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач. [23]

Цели бизнес-плана можно рассматривать как желаемое положение предприятия. Как правило, сначала определяются общие цели, потом выделяются конкретные, которые означают промежуточные этапы в достижении общей цели. Цели субъективны и в этом понятии они не могут быть правильными или неправильными.

Для вхождения в рынок нового предприятия ему нужны исследования положения самого рынка и конкретной рыночной ситуации. Бизнес-план охватывает как внешние, так и внутренние цели. Основная внешняя цель заключается в том, чтобы определить будущих партнеров и кредиторов в успехе дела.

Главная внутренняя цель бизнес-плана - быть основой управления предпринимательской деятельностью. Конкретные цели раскрывают содержание и особенности плановых подходов, особенности самого предприятия, специфику его деятельности. [18]

Основные функции бизнес-плана показаны ниже в таблице 1

.

Таблица 1 - Основные функции бизнес-плана

Внутрифирменная деятельность	Внешние функции
Разработка стратегии (концепции) развития фирмы и конкретизация отдельных направлений ее деятельности	Привлечение для реализации проектов инвестиций
Разработка и осуществление проектов создания новой продукции (услуги)	Обоснование для включения проектов в государственные программы и получение средств из централизованных источников
Оценка внутреннего научного, технического, производственного и коммерческого потенциала фирмы и выявление резервов	Получение банковских кредитов

Окончание таблицы 1

	Внутрифирменная деятельность	Внешние функции
Подготовка и осуществление мероприятий по внедрению новых технологий и приобретению оборудования			Обеспечение успешной реализации акций фирмы на фондовом рынке
Подбор новых и переобучение собственных рабочих и специалистов			Организационно-финансовое обоснование необходимости создания совместных производств, предприятий с использованием иностранного капитала и других форм совместной деятельности.
Контроль за финансовыми результатами деятельности фирмы			Разработка и осуществление мероприятий по созданию финансово-промышленных групп
Мероприятия по снижению степени риска в деятельности фирмы
Формирование благоприятного имиджа фирмы
План мер предупреждения банкротства и выхода из кризисных ситуаций
Подготовка и проведение собраний акционеров фирмы

Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:

Характеристики

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов ВКР