КСЕНИЯ636226513856906422 (1206940), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Анализ всех участков бухгалтерского учета, разработка индивидуального плана.8-102. Анализ наиболее важных участков6-73. Классические модели услуг4-54. Стандартное обслуживание0-3Таблица 3.3 – Критерии оценки качества оказываемой услугиКачество услугиБаллы1.Услуга оказана силами ООО «Бизнес услуга Плюс» + сопровождение всего процесса8-102.
Услуга оказана силами двух сторон5-73. Услуга оказана по стандартным схемам0-4Таблица 3.4 – Критерии оценки уникальности оказываемой услугиУникальность услугиБаллы1.Включены специальные этапы: дополнительные проверки, бухгалтерское и юридическое сопровождение9-102.Стандартные методы проверки7-83.Оказание услуг прописанных в договоре4-6Таблица 3.5 – Критерии оценки репутации организацииРепутацияБаллы1.Репутация имени организации работает сама на себя, подтверждена постоянными клиентами, хорошими отзывами9-102.Малоизвестная, но растущая организация.7-83.Организация не известна на рынке бухгалтерских услуг или проводит плохую рекламную акцию4-6Исходя из произведённой сравнительной характеристики, можно сделать вывод, что предприятие ООО «Бизнес- 2 учет» является весьма конкурентоспособным, а по некоторымпоказателям даже превосходит своих конкурентов.
2 Так же ООО «Бизнес- 2 учет» отличается высоким качеством оказываемых услуг и их уникальностью.Рассчитаем коэффициенты конкурентоспособности 2 по Формуле 1.1-1.5:К= (1.1)Iн.п.=1, т.к. данный товар соответствует международному и национальному качествам продукции.Iт.п.= (1.2)qт.i= (1.3)qт.i= (1.4)Iэ.п.= (1.5)Проведём расчёт основных технических и экономических показателей продукции ООО «Бизнес- 2 учет» и основных его конкурентов и 2 занесем расчет в таблицу 3.6.Таблица 3.6- расчёт основных технических и экономических показателей продукции ООО «Бизнес- 2 учет» и основных его конкурентов.
2Наименование показателяЕдиницы измеренияКоэффициент весомостиЗначение показателя«Бизнес - 2 учет»«Консалт Проф»«Батискаф»«Бухгалтерский учет»1. Технические параметры1.1 Местонахождениебалл0,1108991.2 Индивидуальный подходбалл0,31010961.3 Качество услугибалл0,389771.4 Уникальность услугибалл0,189661.5 Репутациябалл0,2910792.Экономические параметрыЦена за изделие 2Руб1958085100Расчёт для предприятия «Бизнес- 2 учет» и «Консалт Проф»:Iт.п.= 10/8*0,1+10/10*0,3+8/9*0,3+8/9*0,1+9/10*0,2 = 0,913Iэ.п.= 80/95 = 0,84К =0,913/0,84 = 1,086Вывод: т.к.
К>1, то предприятие «Бизнес- 2 Учет» конкурентоспособно по сравнению с предприятием « 2 Консалт Проф», отметим что наши услуги по двум пунктам ни чем не 2проигрывают услугам конкурентного предприятия, и 2 во многом выигрывают в цене. 2Расчёт для предприятия «Бизнес- 2 Учет» и «Батискаф»:Iт.п.= 10/9*0,1+10/9*0,3+8/7*0,3+8/6*0,1+9/9*0,2 = 1,119Iэ.п.= 85/95 = 0,89К = 1,119/0,89 = 1,257Вывод: т.к. К>1, то предприятие «Бизнес- 2 Учет» конкурентоспособно по сравнению с предприятием « 2 Батискаф», наши услуги выигрывают, во всех показателях.Расчёт для предприятия «Бизнес-Учет» и «Бухгалтерский учет»:Iт.п.= 10/9*0,1+10/6*0,3+8/7*0,3+8/6*0,1+9/9*0,2 = 1,25Iэ.п.= 100/95 = 1,052К = 1,25/1,052 = 1,219Вывод: т.к.
К>1, то предприятие «Бизнес- 2 Учет» конкурентоспособно по сравнению с предприятием « 2 Бухгалтерский учет», наши услуги выигрывают, во всех показателях.Исходя из произведенных расчётов, сделаем вывод о том, что ООО «Бизнес- 2 учет» является конкурентоспособным. Показатели конкурентности К1=1,086, К2=1,257 и К3=1,219 говорит отом, что данное предприятие теоретически может забрать у « 2 Консалт Проф», «Бухгалтерский учет» и «Батискаф» 8%, 25% и 21% рынка соответственно.3.5 Стратегия маркетингаДля того чтобы услуга имела успех на рынке, а фирма могла получать реальную прибыль от ее реализации, 2 нужно правильно планировать стратегию маркетинга.Маркетинговая стратегия ООО «Бизнес- 2 Учета» заключается в захвате определенной доли местного рынка г.
2 Хабаровске.Планируется увеличить средства на следующие рекламные мероприятия, как: реклама в СМИ (телевидение, радио), реклама в газетах и журналах, брошюры, наружная реклама ( рекламана баннерах в городе Хабаровске) и др. Также имеется сайт ООО «Бизнес- 2 учет» для рекламы в Интернете.При установлении цены на свой продукт ООО «Бизнес- 2 учет» использует затратный метод калькуляции себестоимости как базовый, так как услуги, которые предприятие 2 оказывает,являются обязательным для функционирования любой организации и не должны иметь слишком высокую цену.К тому же, ООО «Бизнес- 2 учет» использовать стратегию повышенной ценностной значимости – один из атакующих приемов, направленный против конкурентов: оказаниевысококачественных услуг по низким ценам.
Использование 2 данной стратегии не окажется 2 губительным для деятельности 2 предприятия, поскольку оно имеет достаточный2 резервный капитал. Наоборот, это будет способствовать постепенному завоеванию большей доли рынка, вытеснению мелких конкурентов и прочному внедрению на рынок за счёткачества и цены [7].Таким образом, применение в комплексе, как маркетинговых мероприятий, так и ценовых стратегий позволит 2 нашему предприятию широко заявить о себе и 2 занять болееустойчивое положение на рынке услуг. К 2 тому же высокое качество услуг и сравнительно низкие цены привлекут целевых покупателей и обеспечат фирме долгосрочную прибыль.В 2 целях совершенствования маркетинга предлагается в 2017/2018 году осуществить следующие мероприятия:Таблица 4.1 - План мероприятий по совершенствованию маркетингаНаименование мероприятияСроки выполненияОтветственный исполнитель1Раздача листовокНа кануне сдачи налоговой отчетности и составления балансаМалоштан М.Н.2Климуть П.В.3 2Совершенствование сайта предприятияЯнварь-март 207Матрунич Т.Ю.3.6.
2 План производстваДля предоставления бухгалтерских услуг в ООО «Бизнес Учет» присущ серийно-единичный тип производства, основными чертами которого, в данном направлении, являются: большойвыбор предоставляемых услуг, квалифицированный персонал. Метод организации производства параллельный, так как одновременно могут осуществляться независимо друг от другаразные виды услуг. Далее рассчитаем затраты на сырьем и материалы (Таблица 6.1), зарплату (Таблица 6.2), амортизацию (Таблица 6.3) и сведем все полученные данные в общую Таблицу6.4 затраты на оказание 2 услуг.Таблица 6.1 - Расчет затрат на сырье и материалы№ п/пНаименование показателейЕд.
изм. 2По периодам (годам) реализации проекта2013201420152016ценаколичествостоимостьценаколичествостоимостьценаКоличествостоимостьценаКоличествостоимость1Сырье и материалы:канцтоварышт 2252000250035004000офисная техника ( 2 компьтеры)шт25000125000270003810002800012800030000390000Принтер+сканершт15000115000-Мебль (стол+стул)шт100001100001000033000012000112000120003360002Итого затраты на сырье и материалы 237000113500585001300003Покупные комплектующие изделия (картриджи для принтера+ программы 1С,Контур,Сбис,Консультант+, установка)шт88519(17+1+1)3304588519+3+37081595020+1+137000111024+3+380640Таблица 6.2- Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда сотрудников№ п/пНаименование показателейПо периодам (годам) реализации проекта 22013201420152016ССЧсреднемесячная заработная платарасходы на оплату трудаССЧсреднемесячная заработная платарасходы на оплату трудаССЧсреднемесячная заработная платарасходы на оплату трудаССЧсреднемесячная заработная платарасходы на оплату труда1Персонал, занятый в основной деятельности:1,1основные рабочие 2102000024000001323000358800014250004200000172700055080001,2рабочие вспомогательных производств1100001200001100001200001130001560001150001800001,3руководители:1 2Главный бухгалтер135000420000138000456000140000480000145000540000Директор 2145000540000148000576000150000600000550006600002Итого (стр.
1 + 2 стр. 2+стр.3)1334800001647400001754360002068880003Отчисления на социальные нужды 2 (30%)10440001422000163080020664004НДФЛ 13%4524006162007066808954405Итого расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды (стр.2+стр. 3 + 2 стр. 4)4976400677820077734809849840Таблица 6.3 - Расчет величины годовых амортизационных отчислений№Наименование показателейГодовая НА, %По периодам (годам) реализации проекта 2п/п20132014201520161ПРОЕКТ1.1Стоимость основных средств и нематериальных активов, введенных в эксплуатацию за период (год 2 ):х477536153000550001710001.1.1прочих основных средств, в том числех477536-1.1.2Производственный инвентарьх50001.1.3Мебель офисная 2х1466683000010000360001.1.4Оргтехника и ЭВМх240200123000450001350001.2Амортизационные отчисления за период 2 :58317,87260885948798681.2.1производственный инвентарь500450405364,51.2.2мебель офисная0,259777,8912610517104831.2.3оргтехника и ЭВМ480406303275025,669020,481.3Накопительные амортизационные отчисления на конец периода (года 2 )х58317,81309252168742967421.4Остаточная стоимость на конец периода:х419218499610468661639297производственный инвентарьх4500405036453280,5мебель офиснаях136890157764157246146763оргтехника и ЭВМх315160375128345102,4276081,92Таблица 6.4- Расчет затрат на оказание услуги№Элементы затратПо периодам (годам) реализации проекта 2п/п20132014201520161Затраты на 45 оказание услуги- 2 всего6334762,2878172838807408114373081.1Материальные затраты - всего5204513031577500156640В том числе:1.1.1сырье и материалы (стр.
2 табл 49 . 5.1)37000113500585001300001.1.2покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты (стр. 3 табл 2 . 5)330457081537000806401.2Расходы на оплату труда(стр. 5 табл.5.2 )34800004740000543600068880001.3Отчисления на социальные нужды(стр. 6 табл 2 . 7)10440001422000163080020664001.4Отчисления 2 НДФЛ 13%4524006162007066808954401.5Аренда помещения (650*50)390000390000390003900001.6Амортизация основных средств и нематериальных активов 258317,87260885948798682Справочно:1800001875001908002054002.1условно-переменные издержки1300001325001330001456002.2условно-постоянные издержки 250000550005780059800Важное значение для деятельности предприятия имеет соотношение между постоянными и переменными издержками, 2 это можно увидеть на примере определения точкибезубыточности. В зависимости от цены единицы продукции, соотношение между постоянными и переменными издержками будет определять тот объем производства, при которомдеятельность предприятия становится рентабельной и оно начинает получать прибыль.















