КСЕНИЯ636226513856906422 (1206940), страница 10
Текст из файла (страница 10)
46 Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлениюпродукции более высокого качества и по более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спросаза счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создание положительного имиджа кафе.Основными преимуществами проектируемого 54 бизнес-плана являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышение производительности за счет 54 внедрения новыхвозможностей, расширения ассортимента услуг.Разработанный бизнес-план развития предприятия направлен на:1. понимание общего состояния дел на данный момент;2. представление того уровня, который вы собираетесь достичь;3.
планирование процесса перехода из одного состояния в другое.Бизнес-план позволяет решить эти проблемы. Он включает разработку цели и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и дальнюю перспективу, оценку текущегосостояния экономики компании, путем анализа основных показателей ее работы и сопоставление их с показателями по бизнес-плану, а также выявление сильных и слабых сторонпроизводства, анализ рынка и информаци о клиентах.
В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.Бизнес-план дает возможность продумать свои действия, помогает предупредить и достойно встретить многие неизбежные проблемы в развитии бизнеса. Он является инструментом, спомощью которого возможен контроль и управление производством. Бизнес-план позволяет управлять по предварительному плану, а не просто реагировать на события. 1По моему мнению внедрение новых возможностей, поможет избежать предприятию ряда затрат, так внедрение программы электронный документооборот позволит предприятиюсократить затраты на выплату заработной платы.
Так как электронный документооборот представляет собой совокупность автоматизированных процессов по работе с документами,представленными в электронном виде, с реализацией концепции «безбумажного делопроизводства». Внедрение данной программы повысит так же эффективность предприятия в едеятельности.Обучения персонала так же помогут расширить ряд ассортимента услуг, и вывести на новый уровень предприятие. Так на пример работа с иностранными организациями исопровождение их в РФ. Расширение персонала в плане менеджеров по приему клиентов и курирование на протяжении их деятельности.Я думаю, что из-за чрезмерной обширности данной темы невозможно подробно рассмотреть в одной работе все стороны этого вопроса, многие факторы нельзя теоретически учесть они проявляются и корректируются в процессе работы 67 предприятия.Чистая прибыль магазина составила 5 858 552 р.
Далее полученную выручку можно направить на развитие 67 ООО «Бизнес-Учет», расширение ассортимента, рекламу, внедрение новыхтехнологий и модернизацию.Развитие малого и среднего бизнеса является задачей любого государства. В Российской Федерации становление предпринимательской деятельности началось сравнительно недавно, ипоэтому помощь и поддержка малого и 67 среднего предпринимательства со стороны государства является необходимой. 67Для достижения цели в работе были определены и решены следующие задачи:1.описаны теоретические основы бизнес-планирования, а именно: цели, функции и назначение бизнес-плана, этапы разработки и структура бизнес-плана;2.
Представлена методология исследования бизнес-плана;3.Рассмотрен бизнес-план 1 среднего предприятия по оказанию бухгалтерских услуг ООО «Бизнес-Учет»Разработанный бизнес-план развития предприятия направлен на:1. понимание общего состояния дел на данный момент;2. представление того уровня, который вы собираетесь достичь;3. планирование процесса перехода из одного состояния в другое.Бизнес-план позволяет решить эти проблемы. Он включает разработку цели и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и дальнюю перспективу, оценку текущегосостояния экономики компании, путем анализа основных показателей ее работы и сопоставление их с показателями по бизнес-плану, а также выявление сильных и слабых сторонпроизводства, анализ рынка и информаци о клиентах.
В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.Бизнес-план дает возможность продумать свои действия, помогает предупредить и достойно встретить многие неизбежные проблемы в развитии бизнеса. Он является инструментом, спомощью которого возможен контроль и управление производством. Бизнес-план позволяет управлять по предварительному плану, а не просто реагировать на события.В 1 бизнес-плане описана оптимальная организационная структура для данной организации, которая будет способствовать повышению эффективности менеджмента.Кроме того, были оценены потенциальные риски данного бизнес-плана, которые являются маленькими.
В финансовом плане обоснованы расходы по реализации проекта, а так жедоказана эффективность реализации бизнес-плана.В заключении, к данной дипломной работе, надо сказать, что благодаря разработки бизнес-плана был задан определенный экономический уровень работы компании при котором онаприносит прибыль. Именно от этого уровня идет точка отсчета эффективности ее работы. Таким образом, на примере сравнения и анализа показателей бизнес-плана компании ООО « 1Бизнес-Учет» с показателями фактическими за 2010 и 2011 годы мы увидели, что чистая прибыль компании имеет тенденцию к увеличению, несмотря на рост расходов, и отчислений,выручка компании также имеет рост, по сравнению с показателями, заложенными в бизнес плане.
1Поэтому можно сказать, что бизнес-план помог ООО « 1 Бизнес-Учет» выбрать из возможных альтернатив наиболее эффективное решение, доказать необходимость тех или иныхрасходов, привлечь потенциальных инвесторов, а так же помог и помогает заранее спланировать мероприятия, которые ООО « 1 Бизнес-Учет» собирается провести для наиболееэффективной работы вложенных средств.Список 1 используемых источников1. Федеральный закон от 24 июля 2007 года №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»;2.
36 Федеральный закон от 08 августа 2001 года № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»;3.Федеральный закон от 08 99 февраля 1998 года № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».4. 59 Постановление Министерства экономики « Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов» №158 91 от 31.08.2005 с учетом изменений 2007 г.г.5.
Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / Б. Андерсен ; [пер. с англ. С. В. Ариничева ; под науч. ред. Ю.П. Адлера]. - 5-е изд. - М. : Стандарты и качество, 2012. - 272 с. :ил. - (Практический менеджмент).6. 41 Бабич Т.Н. Планирование на предприятии: Уч. пос.
- М.: КНОРУС, 2015 г.Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2013. — 256 с.7.Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. – СПб.: Питер, 2014. – 445с.8.Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2013. – 320 с.9.Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров/ Дубровин И.А. М.-Дашков и К, 2013 год10.Лапыгин Ю.Н.
Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. — М.: Омега 52 -Л, 2012. — 310 с.11. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2014. – 112 с.12. 52 Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега 52 -Л, 2015. – 152 с.13.Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В.
Петухова.- М.: Омега 9 – Л, 2014. – 236 с.14. Попова В.М. 9 Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 816 с.15. 52 Попов В.М. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. — М.: 52 Финансы и статистика, 2013. — 488 с.16.Просветов, Г. И.Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. — 2-е изд., доп. — М. : Альфа-Пресс, 2015. — 255 с.17. 52 Резник Г.А.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
