ПЗ Мирошниченко А.Е. (1206897)
Текст из файла
Министерство транспорта Российской Федерации
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»
Институт экономики
Кафедра «Экономика»
| К ЗАЩИТЕ ДОПУСТИТЬ Заведующий кафедрой ____________ А.Н. Кобылицкий «____»____________ 2017 г. |
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ООО «СПЕЦАВТОПРЕДПРИЯТИЕ»
Пояснительная записка к выпускной квалификационной работе бакалавра
ВКР 38.03.01 ПЗ – 346
Студент гр. 346 А.Е. Мирошниченко
Руководитель
(доцент, к.э.н.,доцент) И.В. Демьянович
Нормоконтроль
(ст. преподаватель) А.Ф. Поличевская
Хабаровск – 2017
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ...………………………………………………………………………...7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. .. ….…….….10
1.1 Система бизнес-планирования на предприятии как основа для выработки оптимальных управленческих решений……...……….………………….10
1.2 Бизнес-планирование как основной инструмент предпринимательской деятельности……………………..……………………...……………….....16
-
Структура бизнес-плана………………………………..……………….....21
2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ НОВОГО НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СПЕЦАВТОПРЕДПРИЯТИЕ»..27
2.1 Резюме………………….…….…………………..……………………….....27
2.2 Описание ……….……….………………..………………………...31
2.3 Анализ …………….………….………………..…………………......33
2.4 План ………….…………….……………..……………….....…46
2.5 Операционный ……….……………….…………..………………..….51
2.6 Организационный …….…………………..………..……………….....54
2.7 Инвестиционный ……….…………………….……..……………..….62
3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТАННОГО БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ НОВОГО НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СПЕЦАВТОПРЕДПРИЯТИЕ»………………….....67
3.1 Финансовый план и экономическая эффективность бизнес план……....67
3.2 Анализ и рисков. Страхование……………..……………..…….....73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….….79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.……………………………...82
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Каждой организации необходимо планирование, как и в целом всему народному хозяйству. Планирование создания и развития своей предпринимательской инициативы - это в первую очередь суметь провести верно оценку возможности, объёмы производимой продукции, и её конкурентоспособность.
Главная причина необходимости разработки грамотных бизнес-планов заключена в повышении инвестиционной активности в разных экономических сферах. Связанно это с тем, что банки, инвестиционные фонды и финансовые группы оперативно и быстро должны решать вопросы с выделением средств на тот или иной проект, сделать же это можно лишь проанализировав возможность максимально быстрой окупаемости и необходимые риски. Единственным способом сделать это является составление бизнес-плана и защита его перед возможными инвесторами.
Бизнес-план является достаточно востребованным средством информационного обеспечения управления и оценки деятельности организаций. Бесспорно, понятию сущности бизнес-планирования способствуют не только собственно теоретические исследования, но и широкомасштабные наработки практического плана. Это обстоятельство указывает не только на актуальность данной проблематики, экономики страны в целом, так и для отдельно взятого хозяйства, но и указывает на масштаб её значимости как для экономики хозяйствующего субъекта.
Существует большое количество областей использования бизнес-плана. Бизнес-план, в первую очередь, использоваться может при открытии нового бизнеса, новых направлений развития действующих организаций, а так же спасении убыточного бизнеса, привлечении новых кредиторов и инвесторов. К тому же бизнес-план используют, чтобы разрекламировать деятельность организации, доказать результативность инвестиционных проектов.
Цель исследования. Разработка бизнес-плана развития нового направления деятельности предприятия ООО «Спецавтопредприятие».
Достижение цели выпускной квалификационной работы предусматривает решение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы разработки бизнес-плана предприятия;
- разработать бизнес-план развития нового направления деятельности предприятия ООО «Спецавтопредприятие» ;
- представить экономическое обоснование разработанного бизнес-плана развития нового направления деятельности предприятия ООО «Спецавтопредприятие»;
Объект исследования – бизнес-план, как детальное изложение путей и целей достижения создаваемой услуги (производства), предназначенной для обоснования инвестиций.
Предмет исследования - процесс разработки бизнес-плана развития нового направления деятельности предприятия.
Практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы как методическое пособие для разработки бизнес-планов компания, подобных предприятию ООО «Спецавтопредприятие».
Структура и объём работы: Выпускная квалификационная бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы её цель и задачи, указана практическая значимость выполненной работы. В первой главе работы рассмотрена система бизнес-планирования на предприятии как основа для выработки оптимальных управленческих решений, бизнес-планирование рассмотрено как основной инструмент предпринимательской деятельности, изучена структура бизнес-плана. Во второй главе разработан бизнес-план развития нового направления деятельности предприятия ООО «Спецавтопредприятие» . В третьей главе представлено экономическое обоснование разработанного бизнес-плана развития нового направления деятельности предприятия ООО «Спецавтопредприятие» . В заключении сформулированы основные выводы и результаты выпускной квалификационной работы.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Система бизнес-планирования на предприятии как основа для выработки оптимальных управленческих решений
Организация и реализация процесса бизнес-планирования в российской экономике выступает в качестве относительно нового явлением, несмотря на то, что в деловую жизнь и практику отечественных организаций многие понятия рыночной экономики уже вошли давно.[4].
Данные, предоставляемые Ассоциацией консультантов по экономике и управлению, в настоящее время характеризуют сейчас в нашей стране существенный рост спроса на проведения и предоставление услуг по консультированию в вопросах планирования. На сегодняшний день могут быть выделены в отдельные группы - две преобладающие категории заказчиков данных услуг. В первую группу включены относительно крупные хозяйствующие субъекты, которые в силу своей специфики деятельности осуществляют долгосрочное планирование. Вторую группу входят компании средние. Они в основном пользуются услугами консультантов в то случае, когда структура оказывается в затруднительном финансовом положении, требующем вмешательства извне.
На сегодняшний день в качестве одной из отличительных черт отечественного бизнеса можно отметить постепенный, но при этом, довольно уверенный переход от использования нецивилизованных форм бизнеса к уже современным, международного формата формам при использовании средств и методов по бизнес-планированию.
В нынешних условиях рынка такого рода план должен выступить в качестве основной, плановой программы по изучению производственно-хозяйственной деятельности, непосредственно рынка и конкурентов, финансовой деятельности, рисковой деятельности и продаж товаров (услуг), дать возможность обеспечения адаптации деятельности хозяйствующего субъекта к новым условиям функционирования на рынке. Следование такому подход предполагает целесообразность и возможность в разработке локального бизнес-планирования по отдельным проектам, по услугам и товарам. Бизнес-план хозяйствующего субъекта при наступлении кризисных условий, прежде всего, ориентирован на решение ряда задач по улучшения его финансового состояния [40].
Бизнес-планирование в организации может отличаться в зависимости от сроков, от точности, по степени координации и в зависимости от вносимых поправок. При этом, в независимости от всех видов планирования – имеют место ряд общих признаков [19]:
- бизнес-планирование выступает в качестве упорядоченного процесса.
- основой планирования выступает обработка необходимой информации.
- в масштабах планирования производится разработка определённых действий на перспективу.
- цель и задачи планирования всегда ориентированы на достижение основных целей организации.
Немецкими экономистами - Э. Дихтлом, М. Швайтцером и Ф.К. Беа, соответственно данным признакам, планирование определяется я в качестве процесса по разработке проекта - упорядоченного, сформированного на обработке информации, посредством которого производится определение параметров, необходимых для достижения целей в будущем. [3].
Российским экономистом В.В. Шереметом планирование отмечается в качестве одного из принципов организации финансов хозяйствующего субъекта, при проведении которого у структуры появляется возможность предвидения своего развития и возможности использовать это предвидение, с целью коррекции деятельность хозяйствующего субъекта [47].
Обобщение обширного опыта российских и зарубежных компаний позволяет сделать вывод, что в условиях рынка при недооценке планирования коммерческой деятельности, при некомпетентной ее реализации или игнорировании – могут произойти значительные экономические потери и наступить банкротство.
Построение бизнес-плана хозяйствующего субъекта будет способствовать разрешению задач, состоящих в максимизации прибыли структуры, в повышении благосостояния учредителей, в установлении более выгодные источников по финансированию и в выборе более рациональных направлений расходования средств, позволяя обеспечивать более устойчивое положение хозяйствующего субъекта на рынке.
Современное состояние российского рынка понуждает бизнес вновь и вновь с особенной тщательностью относиться к внутрифирменному планированию. Непосредственно бизнес-план выступает в качестве более прогрессивной формы планирования. Успешность коммерческой деятельности в предпринимательстве напрямую определяется пониманием текущих дел на анализируемое время, чётким представлением того, что требуется достичь в ходе реализации предпринимательской деятельности, и важности процесса планирования при переходе одного состояния предприятия в другое.
В качестве центральной составляющей бизнес-плана выступает оценка и планирование финансовых ресурсов, которые необходимы для решения стратегических задач, то есть они нацелены на решение ключевых задач, связанных с функционированием хозяйствующего субъекта [2]:
- необходимость определения ключевых направлений в деятельности, наиболее перспективных рынков сбыта и места хозяйствующего субъекта на таковых рынках;
- важность осуществления оценки затрат, которые требуются на изготовление и сбыт товарной продукции, на соизмерение их с теми ценами, по которым будут продаваться товары и для определения потенциальной прибыльности разрабатываемого проекта;
- необходимость выявления соответствия персонала хозяйствующего субъекта и условий по мотивации их труда с требованиями к достижению целей;
- проведение анализа финансово - материального положения хозяйствующего субъекта и выяснение того, находятся ли в соответствии данные финансово - материальные ресурсы с возможностью достижения целей бизнес-планирования;
- осуществление расчёта рисков и обоснования тех сложностей, которые потенциально могут выступить помехой при реализации бизнес-плана.
В условиях нынешней российской экономики овладение искусством подготовки успешного бизнес-плана представляется довольно актуальным по ряду причин [5]:
- изменения в условиях рыночной ситуации требуют от опытного руководства постановка более скорректированных и точных целей и задач;
- с целью привлечения инвестиций руководство хозяйствующего субъекта должно грамотно обосновать свои заявки и доказать потенциальным инвесторам способности и возможности бизнеса.
Бизнес-планирование в качестве целенаправленного экономически обоснованного процесса дает возможность анализа взаимосвязанных управленческо - организационных, инвестиционных, экономических, социальных и ряда других проблем структуры как единой системы. По этой причине, бизнес-планирование хозяйствующего субъекта выступает в качестве фундамента для руководства и для организации производственной деятельности. Оно принимается за базу по выработке и принятию оптимально обоснованных управленческих решений.
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
