диплом переделка 11 (1206857), страница 11

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

- почтовая рассылка рекламных материалов - наиболее эффективное средство рекламы, рассчитанное на юридических лиц: перед началом сезона, 5000 буклетов, 24000 руб.

- печатные СМИ (еженедельные рекламно-информационные издания, бесплатно распространяемые среди населения): в сезон - 50000-45000 руб./месяц.

- наружная реклама: 20000 руб./сезон.

- интерактивная реклама (Интернет): 5000 руб./год.

- электронный информационный справочник 2 ГИС: 10000 руб./год.

Затраты на проведение всех мероприятий согласно программы действий, которые нужно выполнить, представляются в таблице 23.

Таблица 23 - Бюджет маркетинга

Деятельность каждого предприятия направлена на достижение желаемых ею конечных результатов.

Маркетинговый контроль - это систематическое сопоставление фактических и запланированных результатов работы предприятия в целях обеспечения ее эффективной предпринимательской деятельности. Он предполагает как анализ производственно-коммерческой, так и маркетинговой деятельности фирмы.

На данном предприятии будет осуществляться маркетинговый контроль:

1. Стратегический контроль. Цель контроля, выяснить, действительно ли предприятие использует лучшие из имеющихся у него маркетинговых возможностей и насколько эффективно оно это делает. Прием и метод данного контроля - ревизия маркетинга. Ответственные лица за контроль, высшее руководство и ревизор маркетинга.

2. Контроль за выполнением годовых планов. Цель контроля - достижение

намеченных результатов. Прием и методы контроля: анализ соотношения между затратами на маркетинг и сбытом; анализ доли рынка; анализ возможности сбыта. Ответственные лица за контроль - высшее руководство и руководство среднего звена.

3. Контроль прибыльности. Цель контроля - выяснить, на чем предприятие зарабатывает деньги, а на чем теряет их. Прием и методы контроля - рентабельность в разбивке по товарам, территориям, сегментам рынка, торговым каналам. Ответственное лицо за контроль - контролер по маркетингу.

3.1.7 Оценка риска

Риски, которые могут возникнуть при реализации проекта, и способы их преодоления представим в таблице 24.

Таблица 24 - Риски, которые могут возникнуть при реализации проекта

Риски	Пути их преодоления
Криминальные риски	Заключение договоров с УВД
Срыв поставок материалов по вине поставщиков	При заключении договоров на поставку необходимо предусмотреть жесткие штрафные санкции и возмещение убытков за счет недобросовестного поставщика
Отсутствие квалифицированных работников	Переобучение собственных сотрудников
Повышение цен поставщиков	Данный риск необходимо предусмотреть при заключении договоров поставки и реализации
Угроза невозможности реализации предлагаемого ассортимента продукции	Данный риск необходимо предусмотреть при заключении договоров поставки
Природные и техногенные риски	Страхование

3.2 Организационный план

3.2.1 Стадии запуска проекта

Стадии реализации бизнес-плана представим в таблице 25.

Таблица 25 - Стадии запуска проекта

Окончание таблицы25

3.2.2 Поставщики материалов

Для реализации данного мероприятия необходимо заключить договора на поставку материалов.

1. Поставка технических жидкостей

2. Поставка запчастей для импортных транспортных средств

3. Поставка запчастей для отечественных транспортных средств

4. Поставка масла

Поставщики материалов:

- ООО ПолиНафт, фактический адрес город:Комсомольск-на-Амуре, :Северное шоссе, 56. Телефон:+74217257451, E-mail:d.trofimov@polinaft.com

-Маслёнка, магазин масел и автозапчастей, фактический адрес

город:Комсомольск-на-Амуре, Северное шоссе, 6, телефон:+79142110601,

E-mail:amur55@inbox.ru

- ООО Спецмаш, фактический адрес город: Комсомольск-на-Амуре, Лесозаводская, 6, Телефон:+74217200820

- Рулевой, магазин автотоваров, фактический адрес город:Комсомольск-на-Амуре, Павловского, 1/3,телефон:+74217303355

При заключении договоров с данными поставщиками к поставляемым товарам будут выставляться следующие требования:

-Предлагаемый к поставке товар должен быть новым, не бывшим в эксплуатации.

-Товар должен соответствовать ГОСТам, стандартам завода-изготовителя и другим нормативно-техническим требованиям. Товар должен иметь сертификат качества, иные документы, подтверждающие соответствие качества поставляемого товара установленным стандартам.

-Товар должен отгружаться в заводской упаковке с учетом необходимых маркировок, в соответствии с санитарными и гигиеническими нормами и требованиями действующего законодательства РФ.

-Поставщик устанавливает срок предоставления гарантии качества на товар

не менее срока, установленного заводом-изготовителем. В случае если срок предоставления гарантии качества заводом-изготовителем не установлен, поставщик устанавливает срок предоставления гарантии качества на поставленный товар - не менее 12 месяцев.

Характеристики

Список файлов ВКР