ВКР Сорокина Н. РАЗВИТИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ СФЕРЫ УСЛУГ НА ПРИМЕРЕ САЛОНА КРАСОТЫ (1206440), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

4) предусматривается, что нарушение процедуры обязательных в соответствии с законодательством РФ торгов, продажи государственного или муниципального имущества, порядка заключения договоров по результатам проведения таких торгов и продажи или в случае, если такие торги признаны несостоявшимися, будет являться административным правонарушением.

Положительные и отрицательные стороны конкуренции [36] (рис.1).

Источник: http://www.e-reading.club/bookreader.php

Рисунок 1 – Положительные и отрицательные стороны конкуренции

Именно конкуренция движет предприятия переходить на самые эффективные технологии производства. На конкурентном рынке неспособность некоторых фирм использовать самую экономичную технологию производства, в конечном счете, означает их устранение другими конкурирующими фирмами, которые применяют наиболее эффективные методы производства.

Участники рыночных сделок могут осуществлять обмен и по неравновесным ценам, поскольку не знают равновесных. В этом случае на рынке возникает дефицит или избыток, и участники обмена, обнаружив, что их желания, представленные соответствующими функциями спроса и предложения, оказываются недостижимыми.

Рынок является местом действия трех основных экономических субъектов:

1) государство – предметом его купли, являются: товары общественного и государственного пользования. Предметом продажи, в свою очередь – услуги государственных организаций и учреждений, земля, природные ресурсы, жилье, лицензии;

2) предприятия – предмет их купли: рабочая сила, земля, природные ресурсы, сырье, полуфабрикаты, товары, деньги, ценные бумаги. Предмет продажи: товары, услуги, принадлежащие им имущественные ценности, интеллектуальная собственность;

3) домашние хозяйства – предмет купли: потребительские товары, услуги, имущественные ценности, а предметом продажи – труд, имущественные ценности, товары и услуги [37].

1.2. Сущность понятия конкурентоспособность предприятия

В самом общем смысле под конкурентоспособностью понимается способность опережать других, используя свои преимущества в достижении поставленных целей.

Конкурентоспособность является одной из важнейших интегральных характеристик, используемых для оценки эффективности экономической деятельности хозяйствующих субъектов. Само слово конкурентоспособность, применительно к какому бы субъекту оно ни рассматривалось, означает способность данного субъекта (потенциальную и/или реальную) выдержать конкуренцию[38].

С.И. Ожегов в «Толковом словаре русского языка» термин конкурентоспособный трактует, как способность выдерживать конкуренцию, противостоять конкурентам [22].

Р.А. Фатхутдинов дает следующее определение конкурентоспособности. В понятие кон­курентоспособности организации вкладывается ее способность выпускать конкурентоспособную на конкретном рынке продукцию, ее преимущество по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны или за ее пределами [31].

Многообразие существующих подходов к понятию конкурентоспособности в настоящее время в экономической литературе определяется:

• либо особенностями постановки задачи и цели исследования, что приводит автора к необходимости акцентирования своего внимания на том или ином аспекте конкурентоспособности;

• либо особенностями выбора предмета исследования, в качестве которого могут выступать предметы конкуренции (товар, услуга) и субъекты конкуренции (предприятия, отрасли, регионы, национальная экономика, государство), и объекты конкуренции (спрос, рынок, факторы производства: природно-сырьевые ресурсы, рабочая сила, капитал, ценные бумаги, информация, политическая власть), и масштабы деятельности (товарные рынки, отраслевые рынки, региональные рынки, межрегиональные рынки, мировые рынки).

С экономической точки зрения, конкурентоспособность – экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи борьбы производителей и поставщиков при реализации продукции, соперничество между отдельными производителями или поставщиками товара и услуги за наиболее выгодные условия производства [39]. Таким образом, конкурентоспособность в общем смысле может быть определена, как соперничество между отдельными лицами и хозяйствующими единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели.

Прибыль побуждает конкурирующие предприятия развивать свои стратегии, направленные на создание конкурентных взаимодействий.

Черты конкурентных взаимодействий предприятий можно охарактеризовать следующим образом:

- организации борются за более выгодное рыночное положение, которое проявляется, в стремлении каждого завоевать свою клиентуру (наиболее прибыльную рыночную долю);

- конкурирующие стратегии организаций и пути осуществления этих стратегий различны. Предприятия ограничены, в основном, своими соображениями о том, что и как на этом рынке (реакция покупателей и т.п.), и что вообще юридически законно (антимонопольное законодательство, разрешающее конкурентные действия и т.д.);

- периодически предприятия вносят изменения в свои стратегии (для улучшения позиции или с целью защиты уже завоеванных преимуществ).

Продолжительность функционирования предприятий в рамках любой стратегии зависит, с одной стороны, от рыночного успеха, (или неудачи), а с другой стороны, от действий предприятий- соперников;

- организации стараются выбирать конкурентные стратегии, которые не могут быть обойдены конкурентами;

- межфирменное соперничество может закончиться успехом или проигрышем. Стратегический успех может дать предприятию возможность контролировать направление действий рыночных сил или конкурентных усилий. Стратегические неудачи могут привести к смене стратегии, потере рыночной позиции и даже выходу из отрасли;

- акции и контракции предприятий-соперников, в конечном счете, выливаются в создание новых условий рынка: маркетинговые стратегии предприятий-соперников в конкурентной борьбе взаимодействуют на рынок, а рынок, в свою очередь, заставляет предприятия принимать такие маркетинговые стратегии, которые могут принести успех в сложившихся условиях.

Часто предприятия, принадлежащие одной отрасли, находятся в тесной конкурентной борьбе с предприятиями в других отраслях из-за того, что их продукция является хорошим заменителем:

- во-первых, цены и доступность товаров-заменителей создают придел цен для производителя, в то же время, потолок цен ограничивает потенциальную величину прибыли;

- во-вторых, производитель товара и услуг может выделить товар/услугу качеством, уменьшением цены путем сокращения издержек или другим способом дифференцировать свой продукт от заменителей, но чем больше зависят продажи от изменения цен заменителей, тем сильнее влияние конкурентных сил заменителей;

- в-третьих, конкурентоспособность со стороны заменителей зависит от того, насколько легко покупатель может предпочесть заменитель (это зависит от стоимости переключения покупателя на товар-заменитель).

Наиболее часто индикатором силы конкурентного давления на производителя со стороны производителей заменителей является темп прироста продаж [40].

На современном этапе мирового развития конкурентоспособность как движущаяся сила вынуждает производителей товаров постоянно искать новые пути улучшения их качества, снижения цены, повышения качества сервиса. В связи с дефицитностью ресурсов встает новая проблема – экономия ресурсов у потребителей товаров за счет упрощения их конструкции и повышения качества.

Интенсивность конкурентоспособности может делать ее:

- привлекательной, когда в данном сегменте субъект качественнее удовлетворяет свои потребности или получает прибыли больше, чем в предыдущем сегменте;

- ожесточенный по отношению к объекту конкуренции, когда субъект поглощает, уничтожает либо изгоняет субъект из данного сегмента;

- ожесточенный для субъекта конкуренции, когда объект (конкурент) поглощает, уничтожает либо изгоняет из данного сегмента.

Различают формы конкурентоспособности:

- предметная конкурентоспособность между товарами одной ассортиментной группы, между аналогичными объектами, удовлетворяющими одну и ту же потребность;

- функциональная конкурентоспособность между товарами (объектами) – заменителями.

Конкурентоспособность предприятия может происходить на следующих уровнях:

- местном (в группе, отделе, организации и т.п.);

- региональном (районе, городе, области и т.п.);

- национальном (в стране);

- межнациональном (в нескольких странах);

- глобальном (в мировом масштабе, без конкретно определенных стран).

Варианты изменения силы конкурентоспособности между предприятиями следующие:

- конкурентоспособность усиливается с увеличением количества соперничающих предприятий;

- конкурентоспособность усиливается, когда крупное предприятие присоединяет другое крупное предприятие и принимает решительные меры по выводу ее в лидеры;

- конкурентоспособность сильна, когда спрос на товар растет медленно;

- конкурентоспособность усиливается, когда условия хозяйствования в отрасли толкают фирму на снижение цены или на применение других средств увеличения объема продаж;

- конкурентоспособность усиливается, когда затраты покупателей при переходе с потребления одной марки на другие невелики;

- конкурентоспособность усиливается, когда одна или несколько предприятий не удовлетворены своей долей рынка;

- конкурентоспособность усиливается пропорционально росту прибыли от успешных решений;

- конкуренция усиливается, когда затраты на выходе из рынка велики, высокие барьеры;

- ход конкуренции предсказуем, когда стратегии, ресурсы, организационные особенности, миссии фирм различаются в значительной мере и открыты большинству.

Главным условием обеспечения стабильной работы предприятия является формирование коллектива профессионалов своего дела, умеющих качественно работать, желающих постоянно обучаться методам повышения конкурентоспособности управляемых объектов. Если такого обучения нет, то предприятие рано или поздно обанкротится.

На современном этапе развития экономики еще не сложился единый методологический подход определения конкурентоспособности. Так, одни авторы под конкурентоспособностью понимают соперничество отдельных юридических или физических лиц (конкурентов), заинтересованных в достижении одной цели. С точки зрения предприятий такой целью является максимизация прибыли за счет завоевания предпочтений потребителя. Другие авторы понимают конкурентоспособность как соперничество или борьбу между двумя более или менее четко обозначенными соперниками, способность обеспечить предложение по сравнению с конкурирующим предприятием.

Поведенческая трактовка конкурентоспособности предприятия – борьба за деньги покупателя путем удовлетворения его потребностей.

Структурная трактовка конкурентоспособности предприятия – анализ структуры рынка для определения степени свободы продавца и покупателя на рынке (формы рынка) и способа выхода из него.

Функциональная трактовка конкурентоспособности предприятия – соперничество старого с новым, с инновациями, когда скрытое становится явным [41].

В настоящее время в экономической литературе существует достаточно большое количество определений конкурентоспособности.

В самом общем смысле под конкурентоспособностью понимается способность опережать других, используя свои преимущества в достижении поставленных целей.

Конкурентоспособность предприятия является движущей силой развития общества, главным инструментом экономии ресурсов, повышения качества товаров и уровня жизни населения. Поэтому конкурентоспособность предприятия – очень сложное и многоплановое понятие, которое необходимо изучить и уточнить в условиях российской экономики.

В литературе, посвященной данной проблеме, присутствуют три подхода к определению конкурентоспособности. Первый определяет конкурентоспособность как состязательность на рынке. Такой подход характерен для отечественной литературы. Второй подход рассматривает конкурентоспособность как элемент рыночного механизма, который позволяет уравновесить спрос и предложение. Этот подход определяет конкурентоспособность как критерий, по которому определяется тип отраслевого рынка, и основывается на современной теории морфологии рынка.

Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Другими словами - конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию по сравнению с аналогичными объектами на данном рынке [42].

Характеристики

Список файлов ВКР