Главная » Просмотр файлов » Пояснительная записка

Пояснительная записка (1206295), страница 2

Файл №1206295 Пояснительная записка (Разработка информационной WEB-системы для туристической фирмы) 2 страницаПояснительная записка (1206295) страница 22020-10-04СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Бухгалтер

  • ведение бухгалтерского учета;

  • составление бухгалтерских отчетов;

  • предоставление отчетов финансовому директору;

  • произведение начислений и перечислений налоговых и иных платежей;

  • произведение начислений и перечисления заработной платы;

  • осуществление приема и контроля первичной документации;

  • составление отчетной калькуляции себестоимости продуктов;

  • участие в проведении экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности;

  • выполнение отдельных служебных поручений своего непосредственного руководителя.

Старший менеджер

  • организация работы менеджеров по туризму;

  • составление первичной документации;

  • осуществление кассовых операций;

  • заключение договоров от имени генерального директора;

  • ведение управленческого учета;

  • размещение коммерческих предложений компании в социальных сетях;

  • ведение деловых переговоров в отсутствие генерального директора;

  • обучение персонала;

  • сбор, анализ и учет требований туристов к туристическим услугам;

  • предоставление данных анализа генеральному директору;

Окончание таблицы 1.1

Должность

Функции, выполняемые на предприятии

Менеджер по международному туризму

  • обслуживание клиентов;

  • прием оплаты;

  • информирование по телефону;

  • выдача туристам финансовых и других документов;

  • ведение переговоров с партнерами.

Менеджер по внутреннему и въездному туризму

  • обслуживание клиентов;

  • прием оплаты;

  • выдача туристам финансовых и других документов;

  • разработка маршрутов;

  • информирование по телефону;

  • ведение переговоров с партнерами;



Автоматизации подлежат следующие деловые процессы (таблица 1.2).

Таблица 1.2 – Функции для автоматизации

Структурное подразделение

Должность

Процессы

Отдел по работе с клиентами

Старший менеджер

Контроль деятельности менеджеров (учет сотрудников, учет отработанных заявок, отзывов и размещенных туров), ведение управленческого учета (статистика продаж).

Отдел по работе с клиентами

Менеджер

Ведение базы данных туров, ведение справочников, работа с заявками (прием, обработка, архивирование), сбор и опубликование отзывов, ведение базы данных клиентов.











    1. Содержание и структура информационных потоков

Существует несколько этапов движения информации в отделе по работе с клиентами.

Первый этап – «клиент – менеджер». На первом этапе менеджер получает от клиента информацию в форме заявки, которая содержит: даты поездки, место, бюджет. Заявка передается клиентом устно. Менеджер фиксирует её письменно.

Второй этап – «менеджер – туроператор». На данном этапе менеджер передает заявку клиента туроператору по электронной почте.

Третий этап – «туроператор – менеджер». На этом этапе туроператор возвращает менеджеру по электронной почте ответ о возможности бронирования.

Четвертый этап – «менеджер – клиент». На этом этапе менеджер устно или по электронной почте передает информацию от туроператора клиенту.

Пятый этап – «клиент – менеджер». Клиент устно или по электронной почте передает менеджеру решение о бронировании тура.

Шестой этап – «менеджер – туроператор». Менеджер по электронной почте передает туроператору запрос на бронирование тура.

Седьмой этап – «туроператор – менеджер». Туроператор сообщает о статусе выполнения запроса на бронирование менеджеру по телефону или электронной почте.

Восьмой этап – «менеджер – клиент». Менеджер сообщает клиенту о бронировании по телефону или электронной почте и передает все необходимые документы.

Девятый этап – «менеджер – клиент». После окончания тура менеджер по телефону получает отзыв о туре от клиента.

Десятый этап – «менеджер – старший менеджер». Менеджер устно передает отзыв клиента старшему менеджеру.

1.3 Формы хранения информации



Информация в организации делится по источникам:

  • входящая;

  • исходящая;

  • внутренняя;

  • внешняя.

К входящей информации относится:

  • информация от клиента (заявка);

  • информация о турах от туроператора.

К исходящей информации относится:

  • информация о туре, предоставляемая клиенту;

  • запрос от менеджера к туроператору;

  • информация о статусе бронирования, предоставляемая клиенту.

К внутренней информации относится:

  • статистика продаж, отработанных заявок;

  • база клиентов;

  • база туроператоров;

  • база туров;

  • база отзывов;

  • информация о менеджерах.

К внешней информации относится:

  • информация о туристических направлениях;

  • информация о туроператорах;

  • нормативно-правовые акты и прочее.

По форме передачи:

  • устная;

  • текстовая (документы);

  • цифровая (электронная переписка).

По способу хранения:

  • в электронном виде;

  • в текстовом виде.

По степени переработки:

  • первичная;

  • производная.

Информация в компании хранится в электронном (на жестких дисках компьютеров) и текстовом виде. В электронном виде хранится: экономическая информация, информация о заявках и их статусах, база клиентов, база туроператоров, информация о менеджерах. В текстовом виде хранятся бланки строгой отёчности, договоры с туроператорами. На компьютерах сотрудников установлена Windows 7 Enterprise, для электронной переписки используется MS Outlook, для составления отчетности и документации установлен пакет MS Office 2013, используется MS Word, MS Excel. Для обеспечения безопасности установлен встроенный антивирус Windows Defender. Для выхода в Интернет в компании используют браузер Google Chrome. Работа с туроператорами осуществляется через браузер и с помощью электронной переписки.































2 Содержательная часть

2.1 Разработка технического задания

Разработка технического задания является одной из важных частей проектирования и включается в себя следующие пункты.

1 Назначение и цели создания системы

1.1 Назначение системы

Основным назначением сервиса является автоматизация коммерческой и информационно – аналитической деятельности компании. В рамках проекта автоматизируются следующие бизнес процессы:

  • продажа услуг компании в сети Интернет;

  • ведение базы заказов и статуса их выполнения;

  • ведение базы туров, включая их характеристики;

  • ведение базы клиентов;

  • ведение базы отзывов клиентов;

  • формирование рейтинга туров, на основе отзывов клиентов;

  • контроль деятельности менеджеров.

1.2 Цели создания системы

Цели создания системы:

  • разработка инструмента продажи и продвижения услуг в сети Интернет;

  • повышение эффективности деятельности компании, за счет автоматизации основных бизнес – процессов.



2 Характеристика объектов автоматизации

Туристическая компания составляет портфель туров, предлагаемых туроператорами. Реализуя данные туры, компания получает вознаграждение (комиссию) равную установленному туроператором проценту от стоимости проданного частному лицу тура. Туры относятся к разным категориям (пляжный отдых, пешие походы, спортивные маршруты и т.д.) Основными характеристиками являются туров: пункт отправления, пункт прибытия, длительность, даты начала и окончания, стоимость, минимальное количество человек. Туры компания размещает на своем сайте, принимая заявки на бронирование. Заявки обрабатываются менеджерами компании, которые, запрашивают подтверждение заявки у клиента и туроператор, принимают оплату и, в зависимости от этого, изменяют статус заявки. Каждый менеджер имеет свой личный кабинет, в котором может производить вышеназванные операции, а также редактировать и выкладывать туры на сайт. Каждый пользователь имеет свой личный кабинет, где ведется история его путешествий и отзывов. Кроме того, каждый зарегистрированный пользователь может оставить отзыв о туре и поставить оценку. Исходя из оценок пользователей, формируется рейтинг туров.



3 Требования к системе

3.1 Требования к структуре и функционированию системы

3.1.1 Перечень подсистем, их назначение и основные характеристики

Система должна быть построена по архитектуре «клиент-сервер». Web – приложение должно выполняться на сервере, исходя из запросов клиента. Клиент получает только результаты обработки запроса, которые передаются посредством сети Интернет. Для каждого типа пользователей (администратор, менеджер, клиент) в системе предлагается выделить свой модуль с функциональными подсистемами.

Блок администратора:

  • подсистема контроля деятельности менеджеров.

Блок менеджера:

  • подсистема обработки заявок;

  • подсистема управления турами;

  • ведение базы отзывов клиентов;

  • подсистема управления справочной информацией.

Блок клиента:

  • подсистема управления личными данными;

  • подсистема управления закладками;

  • ведение истории личных заявок;

  • ведение истории личных отзывов.

3.1.2 Требования к способам и средствам связи для информационного обмена между компонентами системы

В качестве протокола взаимодействия между компонентами Системы на транспортно-сетевом уровне необходимо использовать стек протоколов TCP/IP. Для организации доступа пользователей к системе должен использоваться протокол прикладного уровня HTTP и его расширение HTTPS.

3.1.3 Требования по диагностированию системы

Требования не предъявляются.

3.2 Требования к квалификации персонала

К квалификации персонала, эксплуатирующего систему, предъявляются следующие требования:

Клиент – начинающий пользователь, умеющий пользоваться браузером.

Менеджер – знание соответствующей предметной области; знания и навыки работы с Web – приложениями; ознакомившейся с руководством пользователя.

Главный менеджер – знания и навыки работы с Web – приложениями; ознакомившейся с руководством пользователя.

Администратор системы – знание методологии проектирования баз данных; знание СУБД; знание языка запросов SQL; глубокое понимание модели OSI, стека протоколов TCP/IP; умение конфигурировать Web – сервер IIS.

3.3 Требования к режимам работы персонала

Система реализуется на персональных компьютерах, поэтому требования к организации труда и режима отдыха при работе с системой должны устанавливаться с учетом этого типа вычислительной техники.

3.4 Требования к эргономике и технической эстетике

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
10,22 Mb
Высшее учебное заведение

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7031
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее