ВКРРР готовая (1206186), страница 10

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Благоприятный морально-психологический климат, грамотная мотивация, сплоченность коллектива, управление конфликтами, оптимистический трудовой настрой коллектива, усовершенствование организации производства с применением новых технологий способствует достижению экономической эффективности. Экономическая эффективность определяется сопоставлением затрат на разработку и реализацию управленческого решения и результатов, получаемых от их внедрения.

Чем интенсивнее идут процессы механизации и автоматизации труда, тем меньше трудоемкость выполнения работ, тем выше производительная сила труда [29].

Таким образом, во-первых, предлагается внедрить в кадровую политику Шестой Хабаровской дистанции пути такой элемент как кадровый резерв, который позволит не только повысить эффективности системы найма персонала, но и значительно снизить затраты привлечение абсолютно нового сотрудника.

В-вторых, предлагается внедрить систему адаптации. Данное мероприятие позволит ускорить процесс входа нового сотрудника в коллектив как с эмоционально-психологической стороны, так и со стороны производственного процесса.

В-третьих, предлагается усовершенствовать систему ведения путевого хозяйства с применением инновационных технологий, это позволит снизить трудоемкость текущего содержания пути, с соответствующим инвестированием в путевую технику для реализации этих технологий, а также повысит мотивацию и условия труда работников.

Вследствие внедрения данных мероприятий ожидается снижение текучести кадров, рост производительности труда, а также совершенствование эффективности использования трудовых ресурсов Шестой Хабаровской дистанции пути в целом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследование, проведенное в настоящей выпускной квалификационной работе, позволило сделать следующие выводы.

Изучение теоретических основ совершенствования эффективности использования трудовых ресурсов, приведенных в первой главе, показывает, что результаты хозяйственной деятельности зависят прежде всего от эффективности использования живого труда – наиболее активного и, собственно, решающего фактора производства. А также что, обеспеченность путевого хозяйства необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда способствуют увеличению объемов производства продукции, эффективному использованию оборудования, машин, механизмов, снижению себестоимости и росту дохода.

Рассмотренные теоретические основы оценки эффективности трудовых ресурсов, послужили необходимой базой для дальнейшего исследования особенностей трудовых ресурсов в Шестой Хабаровской дистанции пути.

План по объему перевозок в границах работы Шестой Хабаровской дистанции пути за 2016 году был перевыполнен на 148,096 млн.т-км.бр.

Прирост объема работ в 2014-2016 гг. составил 1827,12т-км. брутто. Это объясняется тем, что за эти годы улучшилась пропускная способность поездов (снижение задержек).

Анализируя численность персонала предприятия ПЧ-6 в целом за рассматриваемый период видно, что численность с 2014 года увеличилась. Основной контингент предприятия составляют рабочие – 89%, специалисты составляют – 5%, а численность руководителей 5,8% .

Темп роста в 2016 году по сравнению с 2014 годом составил 103,66%.

Таким образом, в ПЧ-6 с 2016 года наблюдается полная обеспеченность трудовыми ресурсами.

За изучаемый период времени рост производительности труда составил 6,9% (2600 тыс. т. км брутто/чел.). произошел он за счет увеличения объемов работ и сокращения контингента.

2015 году в сравнении с 2014 годом производительность труда снизилась на 2%, что обусловлено увеличением численности эксплуатационного штата на 5,44%, что составляет 26 человек, увеличение в 2016 году к 2015 году составило 9,09%. Это произошло за счет значительного увеличения объемов перевозок на 6,57%, что в натуральном выражении составило 1222,316 млн. т. км. брутто, и сокращения численности персонала на 11 человек (2,2%).

За отчетный период среднесписочная численность работников увеличилась в целом на 12 чел.

Фонд заработной платы увеличился на 37045 тыс. руб. или 98,3%.

Среднемесячная заработная плата в 2016 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на 5,047 тыс. руб., что составило 110,74%.

На изменение фонда заработной платы в первую очередь, оказывало влияние изменение постоянной части и переменной части. Постоянная часть фонда заработной платы в 2016году по сравнению с 2014 годом увеличилась на 24613 тыс. руб. (112,03%), а в 2016 году по сравнению с 2015 годом Снизилась на 914,9тыс. руб. (99,53%).

Переменная часть фонда заработной платы в 2016 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на 12431 тыс. руб. (97,1%), а в 2014 году по сравнению с 2012 годом увеличилась на 7116,9 тыс. руб. (106,5%). Это говорит о том, что улучшилось качество выполняемых работ и система премирования на предприятии находится на должном уровне.

Главным фактором повышения производительности труда является совершенствование системы ведения путевого хозяйства с применением инновационных технологий, позволяющих продлевать межремонтные сроки и снижать трудоемкость текущего содержания пути. В связи с этим назрела необходимость внедрения современной участковой системы работы путевых бригад.

Реализация инвестиционного проекта позволила:

• Приступить к поэтапному оснащению дистанции пути необходимым количеством средств доставки работников путевого хозяйства к местам производства работ;

• Обеспечить монтеров пути средствами производства (малой механизацией);

• Сократить непроизводительные расходы на доставку и проход к месту работ;

• Повысить стабильность технического состояния пути;

• Повысить производительность труда работников дистанции.

Таким образом, анализ основных показателей работы дистанции пути за период 2014-2016 годов, отразил проблемные стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в связи с этим в третьей главе дипломной работы разработаны мероприятия по совершенствованию эффективности использования трудовых ресурсов Шестой Хабаровской дистанции пути.

Руководству ПЧ-6 предложено создать кадровый резерв, внедрить систему адаптации новичков и усовершенствовать систему ведения путевого хозяйства с применением инновационных технологий. Создание кадрового резерва необходимо для более качественного обеспечения

Создание кадрового резерва необходимо для более качественного обеспечения Шестой хабаровской дистанции пути подготовленными сотрудниками, готовыми в случае необходимости вести не только свой участок работы, но и другие - по смежным направлениям.

С целью повышения эффективности использованная трудовых ресурсов руководству Шестой хабаровской для дистанции пути целесообразно внедрить систему адаптации сотрудников предприятия, выполняющих функции, направленные на оздоровление климата организации, предприятия.

Усовершенствование системы ведения путевого хозяйства с применением инновационных технологий позволит снизить трудоемкость текущего содержания пути, с соответствующим инвестированием в путевую технику для реализации этих технологий, а также повысит мотивацию и условия труда работников. Модернизация системы диагностики Российских железных дорог должна быть направлена на автоматизацию процессов управления за счет внедрения принципиально новых комплексных систем диагностики, анализа и прогнозирования, позволяющих минимизировать влияние человеческого фактора на принятие решений, связанных с безопасностью движения.

Вследствие внедрения данных мероприятий ожидается снижение текучести кадров, рост производительности труда, а также совершенствование эффективности использования трудовых ресурсов Шестой Хабаровской дистанции пути в целом.

Следовательно, поставленная цель данной дипломной работы достигнута, а задачи выполнены.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Об утверждении Положения о порядке адаптации работников в ОАО «РЖД» [Текст]: утв.распоряжением ОАО «РЖД» от 30. 03. 2010 № 665-р

2. Об утверждении документов ОАО «РЖД» в области охраны труда [Текст]: утв.распоряжением ОАО «РЖД» от 04. 02. 2014 № 265 р

3. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст] : учебно-практическое пособие / М.С.Абрютина. – М.: Дело и сервис, 2011.- 432с.

4. Белов, И.В. Экономика железнодорожного транспорта [Текст] : учебное пособие для вузов / И. В. Белов, Н. П. Терешина, В. Г. Галабурда. 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Наука, 2008. – 542 с.

5. Бляхман, Л.В. Качество работы: роль человеческого фактора [Текст] / Л. В. Бляхман, В.И.Сидоров. - М. : Финансы и статистика, 2013. - 274с.

6. Витченко, М.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий железнодорожного транспорта [Текст] : учебник для техникумов и колледжей железнодорожного транспорта / М.Н. Витченко. - М. : Маршрут, 2003. – 240с.

7. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст] : учебник / О.С.Виханский. – 2-е изд., - М. : Гардарики, 2012. - 410с.

8. Генкин Б. М. Экономика и социология труда [Текст] : учеб. для вузов / Б. М. Генкин. - 7-е изд., доп. - М. : Норма, 2007. - 448 с.

9. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда [Текст] : учебник для вузов / Б.М. Генкин. - 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательская группа НОРМА – ИНФРА, 2013.-652с.

10. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом [Текст] : учеб. пособие / Ю.Ф. Гордиенко. – М : Феникс, 2009. - 352 с.

11. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии [Текст] / В.А.Горемыкин. - М. : Ось - 89, 2013. – 463 с.

12. Гܽуܽсܽаܽрܽоܽвܽаܽ, Е.В. Эܽкܽоܽнܽоܽмܽиܽкܽаܽ жܽеܽлܽеܽзܽнܽоܽдܽоܽрܽоܽжܽнܽоܽгܽоܽ тܽрܽаܽнܽсܽпܽоܽрܽтܽаܽ: учеб. пܽоܽсܽоܽбܽиܽеܽ / Е.В.Гܽуܽсܽаܽрܽоܽвܽаܽ, В.В.Кܽоܽмܽаܽрܽоܽвܽаܽ. - Хܽаܽбܽаܽрܽоܽвܽсܽкܽ 6 Изд-во ДВГУПС, 2010. 133 с.

13. Дуракова, И.Б. Управление персоналом [Текст] / И.Б. Дуракова. - Отбор и найм. - М.: Центр, - 2008. - 160 с.

14. Елизаров, Е. Экономика труда [Текст] / Е. Елизаров, А. Литвин. – М. : Гардарики, 2013. – 484 с.

15. Журлов, А.Н. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия [Текст] / А.Н.Журлов, М.Р.Ковбасюк. - Киев, 2013. – 549с.

16. Кибанов, А.Я. Управление трудовыми ресурсами [Текст] : учебник :/ А.Я. Кибанов. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 284 с.)

17. Козырев, В.А. Управление персоналом на железнодорожном транспорте [Текст] : учеб. пособие для вузов железнодорожного транспорта / В.А. Козырев, С.В. Палкин, В.В. Корсакова. – М. : ГОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2008. – 304 с.

18. Комарова, Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы [Текст] / Н.Комарова. –М. : Человек и труд, 2013. – 28 с.

19. Кܽоܽмܽпܽлܽеܽкܽсܽнܽыܽйܽ эܽкܽоܽнܽоܽмܽиܽчܽеܽсܽкܽиܽйܽ анализ хܽоܽзܽяܽйܽсܽтܽвܽеܽнܽнܽоܽйܽ дܽеܽяܽтܽеܽлܽьܽнܽоܽсܽтܽиܽ: Уܽчܽеܽбܽнܽоܽеܽ пܽоܽсܽоܽбܽиܽеܽ А.И.Аܽлܽеܽкܽсܽеܽеܽвܽаܽ, Ю.В.Вܽаܽсܽиܽлܽьܽеܽвܽ, А.В., Мܽаܽлܽеܽеܽвܽаܽ, Л.И. Уܽшܽвܽиܽцܽкܽиܽйܽ. - М.: Фܽиܽнܽаܽнܽсܽыܽ и сܽтܽаܽтܽиܽсܽтܽиܽкܽаܽ, 2014. - 672с.

20. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст] : учебное пособие / Е.В. Маслов. – М. : ИНФРА, 2012. – 567 с.

21. Михайлов, Ф. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы [Текст] / Ф.Михайлов. - Казань, 2010. - 274с.

22. Одегов, Ю. Г. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования [Текст] / Ю. Г. Одегов, В. И. Бычин, К. С. Андреев. - Саратов, 2010. – 486 с.

23. Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала [Текст] : учеб. пособие для вузов / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, А.И. Мерко. - М. : Издательство «Альфа-Пресс», 2010. – 640 с.

24. Оܽрܽгܽаܽнܽиܽзܽаܽцܽиܽяܽ, нܽоܽрܽмܽиܽрܽоܽвܽаܽнܽиܽеܽ и оплата труда на жܽеܽлܽеܽзܽнܽоܽдܽоܽрܽоܽжܽнܽоܽмܽ тܽрܽаܽнܽсܽпܽоܽрܽтܽеܽ: Уܽчܽеܽбܽнܽиܽкܽдля вузов/ Ю.Д.Петров, М.В.Белкин, В.П.Катаев и др.; Под ред. Ю.Д.Пܽеܽтܽрܽоܽвܽаܽ, М.В.Бܽеܽлܽкܽиܽнܽаܽ - М.: Тܽрܽаܽнܽсܽпܽоܽрܽтܽ, 2013. - 279 с.

25. Охрана труда: оܽрܽгܽаܽнܽиܽзܽаܽцܽиܽяܽ и уܽпܽрܽаܽвܽлܽеܽнܽиܽеܽ: Уܽчܽеܽбܽнܽоܽеܽ пܽоܽсܽоܽбܽиܽеܽ / МАНЭБ; Под ред. О.Н.Русака. - СПб.: Пܽрܽоܽфܽеܽсܽсܽиܽяܽ, 2012. - 240 с.

26. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Г.В.Савицкая. – Мн. : ИП «Экоперспектива», 2013. – 386 с.

27. Семенов, А.К. Теория менеджмента [Текст] / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 492 с.

28. Сергеев, И.В. Экономика предприятия [Текст] : учебное пособие / И.В.Сергеев. – М. : Экономика, 2010. – 342 с.

29. Федченко, А. Стимулирование работников зарубежный опыт [Текст] / А. Федченко. – М. : Человек и труд, 2011. – 82 с.

30. Шульга, В. Я. Экономика путевого хозяйства [Текст] : учебник для вузов / В.Я. Шульга, В. И Ангелейко, А. А. Комаров. – М. : Транспорт, 2007. – 303 с.

Характеристики

Список файлов ВКР