ВКР Моин Аношина (3) (1206138), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Однако если в ассортименте присутствует более 30 % (по товарообороту) сезонных товаров и/или оптовые сети имеют существенные различия между собой (по формату, финансовым показателям, ассортименту и т. п.), целесообразно использовать более совершенные методы анализа.
Одним из наиболее распространенных методов анализа ассортимента является ABC-анализ, основанный на принципе Парето. Последний, в свою очередь, гласит, что за 20% последствий отвечают 80% причин. Данное правило, которое так же получило название 80/20, означает, что в любом процессе жизненно важным является небольшой процент причин (20%), а оставшиеся причины (80%) не оказывают серьезного влияния на результат.
Метод ABC-анализа позволит определить те 20% товаров, которые являются приоритетными для предприятия. По сути, данный метод предполагает ранжирование торгового ассортимента по разным параметрам. Традиционно весь ассортимент делят на три группы товаров в зависимости от ох вклада в товарооборот и прибыль предприятия:
1) Товары группы А – наиболее важные товары, обеспечивающие первые 50% результатов;
2) Товары группы В – товары средней степени важности обеспечивающие еще 30% результатов;
3) Товары группы С – наименее значимые товары, обеспечивающее оставшиеся 20 % результатов.
Традиционно ABC-анализ проводится в три этапа:
Этап 1. Определение объекта анализа и параметров его оценки.
В качестве объекта анализа могут выступать:
– товарные труппы;
– товарные категории;
– товарные позиции;
– поставщики.
Категориями оценки может служить:
– объем продаж (в натуральном и денежном выражение);
– доход;
– прибыль;
– оборачиваемость;
– товарные запасы и т. д.
Этап 2. Составление списка объектов анализа оп убыванию значения выбранного параметра.
Этап 3. Определение группы А, В и С, для чего необходимо рассчитать долю параметра от общей суммы параметров с накопительным итогом и распределить в соответствии с полученными значениями объектов анализа по группам.
Ниже рассмотрен ABC-анализ по товарным группам предприятия ООО «МОИН».
Этап 1.
В рамках данного анализа объектом анализа выступят товарные группы, в числе которых:
– Группа А «Препараты, влияющие на пищеварительный тракт и обмен веществ»;
– Группа В «Препараты, влияющие на кровотечение и кровь»;
– Группа С «Препараты для лечения заболеваний сердечнососудистой системы»;
– Группа D «Препараты для лечения заболеваний кожи»;
– Группа G «Препараты для лечения заболеваний урогенитальных органов и половые гормоны»;
– Группа Н «Гормональные препараты для системного использования (исключая половые гормоны)»;
– Группа J «Противомикробные препараты для системного использования»;
– Группа L «Противоопухолевые препараты и иммуномодуляторы»;
– Группа M «Препараты для лечения заболеваний костно-мышечной системы»;
– Группа N «Препараты для лечения заболеваний нервной системы»;
– Группа P «Противопаразитарные препараты, инсектициды и репелленты»;
– Группа R «Препараты для лечения заболеваний респираторной системы»;
– Группа S «Препараты для лечения заболеваний органов чувств»;
– Группа V «Прочие лекарственные препараты».
Для проведения анализа необходимо систематизировать информацию о товарообороте каждой товарной группы за определенный период, в нашем случае год. После этого рассматривается доля каждой товарной группы в общем объеме товарооборота (выручке от продаж) фирмы (таблица 2.11).
Таблица 2.11
Выручка от продажи товарных групп за 2016 год
| Код | Наименование группы | Выручка от продаж за 2016 год, тыс. руб. | Доля товарной группы, % |
| A | Препараты, влияющие на пищеварительный тракт и обмен веществ | 24341,00 | 18 |
| B | Препараты, влияющие на кровотечение и кровь | 4597,74 | 3,4 |
| C | Препараты для лечения заболеваний сердечнососудистой системы | 20960,31 | 15,5 |
| D | Препараты для лечения заболеваний кожи | 5409,11 | 4 |
| G | Препараты для лечения заболеваний урогенитальных органов и половые гормоны | 7031,84 | 5,2 |
| H | Гормональные препараты для системного использования (исключая половые гормоны) | 1757,96 | 1,3 |
| J | Противомикробные препараты для системного использования | 14875,06 | 11 |
| L | Противоопухолевые препараты и иммуномодуляторы | 3515,92 | 2,6 |
| M | Препараты для лечения заболеваний костно-мышечной системы | 9330,72 | 6,9 |
| N | Препараты для лечения заболеваний нервной системы | 17714,84 | 13,1 |
| P | Противопаразитарные препараты, инсектициды и репелленты | 946,59 | 0,7 |
| R | Препараты для лечения заболеваний респираторной системы | 21906,90 | 16,2 |
| S | Препараты для лечения заболеваний органов чувств | 2163,64 | 1,6 |
| V | Прочие лекарственные препараты | 676,14 | 0,5 |
| ИТОГО | 135227,78 | 100 |
Более наглядно отразить долю выручки от продаж, которую занимает та или иная группа препаратов, поможет отразить диаграмма представленная на рис. 2.5.
Рисунок 2.5 - Выручка от продаж за 2016 год
Этап 2.
Отсортировать товарные группы в порядке убывания их доли в выручке.
Этап 3.
Рассчитать долю каждой группы в товарообороте (выручке от продаж) накопительным итогом на основание этого распределить товар по группам А, В и С (Таблица 2.12).
Таблица 2.12
ABC – анализ ассортимента ООО «МОИН»
| Код | Наименование группы | Доля в выручке в порядке убывания, % | Доля в выручке накопительным итогом, % | Группа |
| A | Препараты, влияющие на пищеварительный тракт и обмен веществ | 18 | 18 | А |
| R | Препараты для лечения заболеваний респираторной системы | 16,2 | 34,2 | А |
| C | Препараты для лечения заболеваний сердечнососудистой системы | 15,5 | 49,7 | А |
Окончание таблицы 2.12
| N | Препараты для лечения заболеваний нервной системы | 13,1 | 62,8 | В |
| J | Противомикробные препараты для системного использования | 11 | 73,8 | В |
| M | Препараты для лечения заболеваний костно-мышечной системы | 6,9 | 80,7 | В |
| G | Препараты для лечения заболеваний урогенитальных органов и половые гормоны | 5,2 | 85,9 | С |
| D | Препараты для лечения заболеваний кожи | 4 | 89,9 | С |
| B | Препараты, влияющие на кровотечение и кровь | 3,4 | 93,3 | С |
| L | Противоопухолевые препараты и иммуномодуляторы | 2,6 | 95,9 | С |
| S | Препараты для лечения заболеваний органов чувств | 1,6 | 97,5 | С |
| H | Гормональные препараты для системного использования (исключая половые гормоны) | 1,3 | 98,8 | С |
| P | Противопаразитарные препараты, инсектициды и репелленты | 0,7 | 99,5 | С |
| V | Прочие лекарственные препараты | 0,5 | 100 | С |
Таким образом, проведенный ABC – анализ показывает, что основную долю выручки предприятия обеспечивают такие товарный группы, как лекарственные средства группа А «Препараты, влияющие на пищеварительный тракт и обмен веществ», группы R «Препараты для лечения заболеваний респираторной системы» и группы С «Препараты для лечения заболеваний сердечнососудистой системы», которые относятся к группе A. Препараты групп - G, D, B, L, S, H, P, V относящиеся к группе С, нуждаются в развитие и требуют дополнительных акций по стимулированию сбыта, например снижение цен, расширение ассортимента или ввод системы скидок.
2.5 Оценка эффективности торговой деятельности предприятия
Показатели рентабельности характеризуют относительную доходность, или прибыльность, измеряемую процентах к затратам средств или имущества.
Таблица 2.13
Динамика показателей рентабельности ООО «МОИН» за 2014-2016 года
| Показатели | Год | Отклонение (+/-) | |||
| 2014 | 2015 | 2016 | 2015 к 2014 | 2016 к 2015 | |
| Прибыль от продаж | 23702,41 | 20135,99 | 20254,22 | -3566,42 | 118,23 |
| Прибыль до налогообложения | 3669,97 | 1829,10 | 1717,96 | -1840,87 | -111,14 |
| Прибыль чистая | 2843,55 | 1430,83 | 1331,13 | -1412,72 | -99,70 |
| Средняя величина активов | 35854 | 33062 | 34467 | -2792 | 1405 |
| Выручка от продажи | 108308,82 | 114403,76 | 135227,78 | 6094,94 | 20824,02 |
| Средняя величина собственного капитала | 5613 | 7044 | 6887 | 1431 | -157 |
| Средняя величина оборотных активов | 35770 | 33023 | 34387 | -2747 | 1364 |
| Рентабельность всего капитала по бухгалтерской прибыли, % | 10,24 | 5,53 | 4,98 | -4,70 | -0,55 |
| Общая рентабельность собственного капитала, % | 65,38 | 25,97 | 24,94 | -39,42 | -1,02 |
| Рентабельность продаж по чистой прибыли, % | 2,63 | 1,25 | 0,98 | -1,37 | -0,27 |
| Рентабельность продаж по прибыли от реализации, % | 21,88 | 17,60 | 14,98 | -4,28 | -2,62 |
| Рентабельность продаж от прибыли до налогообложения, % | 3,39 | 1,60 | 1,27 | -1,79 | -0,33 |
| Рентабельность оборотных активов, % | 10,26 | 5,54 | 5,00 | -4,72 | -0,54 |
| Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, % | 50,66 | 20,31 | 19,33 | -30,35 | -0,98 |
| Коэффициент оборачиваемости активов | 3,02 | 3,46 | 3,92 | 0,44 | 0,46 |
В анализе применяют следующие группы показателей относительной доходности, прибыльности товаров продукции, работ, услуг, производственных фондов совокупных чистых активов предприятия и собственного капитала. Доходность товаров, продукции, работ, услуг характеризуется такими показателями, как рентабельность реализации или оборота отдельных товаров.
Рентабельность всего капитала по бухгалтерской прибыли определяется как отношение прибыли до налогообложения к средней величине активов.















