ВКР Моин Аношина (3) (1206138), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Компания ООО «МОИН» специализируется на оптовой торговле медикаментами. Она осуществляет оптовую торговлю лекарственными средствами, их хранение, перевозку в соответствии с требованиями ФЗ РФ №61 от 12.04.2014 «Об обращение лекарственных средств».

Данное предприятие зарегистрировано 05.11.2002 г., является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать, штампы, бланки со своим наименованием и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости, работает по общей системе налогообложения.

Основной целью деятельности ООО «МОИН» является наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей российских организаций и граждан в работах (продукции, услугах), производимых обществом в соответствии с уставными видами деятельности, наполнение рынка лекарственными средствами, производство и сбыт различных видов продукции, средств производства, предметов потребления, товаров промышленного и народного потребления, медицинских изделий, материалами медицинского назначения, оказание услуг, получение прибыли.

Лицензируемые виды деятельности, перечень которых определяется законом, осуществляются на основании специального разрешения в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

Предметом деятельности, согласно уставу, общества являются:

- оптовая торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, изделиями медицинской техники и ортопедическими изделиями;

- оптовая торговля фармацевтическими и медицинскими товарами;

- розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, косметическими и парфюмерными товарами;

- розничная торговля медицинскими товарами и ортопедическими изделиями;

- оптовая и розничная торговля фармацевтическими, медицинскими, лекарственными, парамедицинскими препаратами;

- оптовая и розничная торговля гомеопатическими препаратами;

- внешнеэкономическая фармацевтическая деятельность;

- создание производственно-торгового комплекса;

- создание предприятий и организаций, а также филиалов и представительств, в том числе за рубежом, для реализации основных направлений деятельности предприятий;

- проведение оптовых, розничных и комиссионных торговых операций;

- оказание посреднических услуг и услуг поручения;

- коммерческая деятельность, в том числе с правом открытия магазинов;

- оказание услуг по хранению продукции, товаров и т.д.;

- осуществление иной деятельности, не запрещенной законодательством.

Общество обязано соблюдать применимое законодательство, правильно и своевременно производить обязательные платежи в бюджет бюджетные фонды, соблюдать правила ведения бухгалтерского учета, порядок и сроки представления государственной статистической отчетности [1].

Деятельность Общества не ограничивается вышеназванными видами. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не противоречащие законодательству.

Развитие предприятия характеризуется, прежде всего, высокой динамикой. Если в начале своей деятельности ООО «МОИН» - это арендованные производственные мощности, то сегодняшний ООО «МОИН» – фармацевтическая компания, обладающая собственным значительным потенциалом, заметный игрок на фармацевтическом рынке. В подтверждение этого факта достаточно сказать, что активно ведутся роботы по созданию собственных точек сбыта, полностью соответствующих требованиям международной сертификации. С этой целью приобретены новые торговые площади, ведется реконструкция существующих площадей.

Главным итогом этих долгих лет работы является то, что предприятие смогло выстоять в условиях отечественного рынка и непростой экономической ситуации. Это позволяет строить эффективную и долговременную политику сбыта. Общаясь с конкурентами по бизнесу, компания постоянно держит руку на пульсе фармацевтического рынка.

Коллектив предприятия небольшой, но, несмотря на это происходит постоянное наращивание материальной базы, что объясняется высокой степенью автоматизации производства и большим потенциалом профессиональных кадров. Большое внимание уделяется качественному обслуживанию клиентов, отсутствию пересорта при поставках, а так же наличие всех необходимых сертификатов качества, что позволяет расположить клиента. Так же для каждого клиента организация устанавливает программу заявок, с уже указанными ценами для данного региона, что упрощает выборку необходимых медикаментов и иных материалов для клиента. Об эффективности контроля качества говорит тот факт, что за все время существования предприятия от потребителей не поступило ни одной рекламации. Сотрудничество с лабораториями нашего города позволяет следить за качеством нашей продукции.

Ассортимент продукции насчитывает более 3000 наименований и охватывает такие группы, как витаминные препараты, нестероидные противовоспалительные средства, ферментные препараты, препараты, применяющиеся при заболеваниях сердечно-сосудистой системы, расходные материалы, а также другая продукция аптечного ассортимента.

В настоящее время ООО «МОИН» является одним из лидеров по продажам лекарственных средств наркотического содержания. Так как сложно получить необходимое разрешение на закуп/продажу сильнодействующих медикаментов, очень малое количество организаций является поставщиком данной продукции. Что позволяет компании, как бы, занять данную ячейку по поставке этого вида медикаментов по всему Дальнему Востоку.

Предприятие поддерживает партнерские отношения со многими крупными оптовыми компаниями и заботится о поддержке продвижения своей марки, принимая участие в выставках и рекламных акциях.

Сегодня предприятие ставит перед собой реальные и достижимые цели. Прежде всего, ООО «МОИН» занимается таким направлением, как установка электронных площадок, что позволит нашим клиентам приобретать препараты на более выгодных условиях через глобальную сеть интернет. Планируется освоение новых, актуальных для рынка, лекарственных средств. Движение вперед применительно к нашему предприятию предполагает гармоничное развитие всех его подразделений: закупа, продажи и, конечно же, контроля качества. В компании создан и успешно трудится прекрасный, профессиональный коллектив, есть мощная современная производственная база, существуют реальные перспективы для дальнейшего развития.

Основными покупателями для ООО «МОИН» являются, как розничные, так и оптовые компании Дальнего Востока.

К наиболее крупным покупателям на сегодняшний день относятся:

1. ХКГУП «Фармация» филиал г. Николаевск-на-Амуре;

2. ГУП «Камчатфармация»;

3. ХКГУП «Фармация» филиал г. Комсомольск-на-Амуре,

4. ОГУП «Магаданфармация»,

5. ГУП «Фармация» Охинского района,

6. ГУ ОТП «Фармация» г. Южно-Сахалинск.

Государственные фармации являются весомой составляющей контрагентов организации. ХКГУП Фармация филиал г. Николаевск-на-Амуре занимает первое место, по количеству закупаемого товара, среди всех покупателей. Фармация филиал г. Николаевск-на-Амуре ведет закуп для своих аптечных пунктов. Полное процентное соотношение клиентской базы предприятия отражено в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Процентное соотношение клиентской базы ООО «МОИН »

Основными поставщиками для компании ООО «МОИН» являются, как организации города Владивосток, так и поставщики со всей России.

Среди поставщиков компании есть непосредственные производители поставляемого нам товара, такие как: ОАО «Дальхимфарм» (г. Хабаровск), ООО «Озон» (Самарская область, г. Жигулевск), ООО «Лазурин» (г. Новосибирск), ОАО «Синтез» (г. Курган), ОАО «Нижфарм» (Московский эндокринный завод), ЗАО «Виталфарм» (г. Санкт-Петербург) и другие.

Среди посредников можно назвать: ЗАО Фирма ЦВ «ПРОТЕК» «ЦВ «ПРОТЕК» (г. Хабаровск), ЗАО «ПрофитМед» (г. Москва), ХКГУП «Фармация» (г. Хабаровск), ООО «Фармкомплект» (г. Нижний Новгород) и другие.

Закуп у посредников, не всегда является выгодной операцией, так как цены на порядок выше, чем у производителей. Но в случае отсутствия товара, необходимого покупателю, фирма можем в срочном порядке перекупить все необходимое у ближайшей организации.

Фирма ООО «МОИН» стремится к снижению цен на весь ассортимент товаров. Единственным способом этого добиться, на сегодняшний день, является закуп основных составляющих ассортимента у производящих фирм, по предоплатным ценам.

Организационная структура – это состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев управления.

Управление представляет собой централизованное воздействие на коллектив людей с целью организации и координации их деятельности в процессе работы. Необходимость управления связана с процессами разделения труда на предприятии.

Главной задачей управления является повышение производительности труда как важнейших условий получения и наращивания доходов предприятия.

В основе управления предприятием лежат принципы, под которыми принято понимать руководящие направления и правила, положенные в основу решения задач, связанных с управлением.

На предприятие ООО «МОИН» действует линейно-функциональное посторенние организации (рис. 2.1). Это наиболее распространенный подход. Распределение должностных обязанностей осуществлено таким образом, что каждый сотрудник максимально нацелен на выполнение производственных задач организации.

Р

28

исунок 2.1-Организационная структура предприятия ООО «МОИН»

Все полномочия идут от высшего звена управления к низшему. В числе преимуществ этой системы – ответственность, установленные обязательства, четкое распределение обязанностей, полномочий; оперативный процесс принятия решений; возможность поддерживать необходимую дисциплину. В данном случае линейное управление подкрепляется специальными вспомогательными службами – функциональными подразделениями.

Линейно-функциональная структура обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные – консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.

Руководители функциональных подразделений осуществляют влияние на производственные подразделения формально. Как правило, они не имеют права самостоятельно отдавать им распоряжения, роль функциональных служб зависит от масштабов хозяйственной деятельности и структуры управления фирмой в целом. Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства; подготавливают варианты решений вопросов, связанных с руководством процессом производства.

Достоинства структуры:

– освобождение линейных руководителей от решения многих вопросов, связанных с планированием финансовых расчетов, материально-техническим обеспечением и др.;

– построение связей «руководитель – подчиненный» по иерархической лестнице, при этом каждый работник подчинен только одному руководителю.

Недостатки структуры:

–

29

каждое звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели фирмы;

– отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями;

– чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали;

– аккумулирование на верхнем уровне полномочий по решению наряду со стратегическими множества оперативных задач.

Следует учесть, что помимо формальной структуры на предприятие может действовать и межличностная неформальная структурная связь между подразделениями, особенно на горизонтальном уровне. Потоки информации, циркулирующие на горизонтальных уровнях иерархической структуры, имеют свои особенности. Они меньше подвержены искажениям, носят в основном координационный, а не приказной характер. А так же более оперативны. На рассматриваемом предприятие тесное взаимодействие должно присутствовать между отделом закупок и отделом продаж, так как на практике между этими отделами отсутствует связь так необходимая для более успешного функционирования предприятия. Отдел продаж не единственный на чем держится доход компании. Ведь для хорошей прибыли надо уметь не только продать, но и знать, что покупать. Соответственно, отдел закупок так же надо ценить, поощрять и мотивировать [2].

Характеристики

Список файлов ВКР