Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

– обоснованную политику применения соответствующих форм безналичных расчетов к отдельным потребителям или их группам. В том числе с использование авансовых платежей;

– банк данных, характеризующих клиентов предприятия, их платежную историю и современную кредитоспособность.

Разработка и внедрение указанных мероприятий позволит упорядочить управление дебиторской задолженностью, работа с дебиторами, задолженности которых уже можно отнести к разряду просроченных, должна быть перенесена в юридическую плоскость и к ним необходимо применять меры взыскания задолженности через суд [20,22].

Следует отметить, что в существующей практике расчетов покупатели рассчитываются с предприятием по мере отгрузки товара. Практика предоплаты не имеет широкого распространения в связи с чем недобросовестные потребители имеют большие задолженности по оплате за приобретенную продукцию.

Удельный вес долгосрочной дебиторской задолженности в общей сумме оборотного капитала составляет на начало отчетного периода – 30, 26%, в конце отчетного периода удельный вес составляет – 22,64% произошло снижение дебиторской задолженности. В абсолютных величинах так же отмечается снижение объема долгосрочной дебиторской задолженности и в отчетном году объем задолженности составляет 7180 тыс. руб. (при 9996 тыс. руб. в базисном году). Следовательно, всю сумму долгосрочной задолженности отчетного года можно отнести к просроченной дебиторской задолженности.

Для принятия решения по просроченной задолженности должна быть проведена следующая работа.

Финансовый отдел представляет руководству служебную записку со следующей информацией:

– полное наименование предприятия-должника с указанием организационно-правовой формы;

– сумма задолженности и дата ее возникновения (предусмотренный договором срок гашения задолженности), ее доля в общей дебиторской задолженности предприятия (для дебиторов, доля которых более 3%);

– признает ли предприятие-дебитор сумму задолженности, не предъявляет ли встречные претензии, имеются ли акты сверки задолженности;

– какие меры предпринимались подразделением для гашения задолженности, предложения руководителя подразделения по гашению задолженности;

– направлялись ли должнику юридическим отделом претензии, заключение юридического отдела о возможности взыскания с должника в судебном порядке суммы задолженности и финансовых санкций.

Состояние просроченной дебиторской задолженности рассматривается на совещании по внутренней экономике по предложению финансового отдела. На совещании руководитель финансового отдела сообщает о причинах возникновения задолженности, вносит свои предложения по ее взысканию и сроках, представляет заключение юридического отдела о возможности получения задолженности судебном порядке, прочие сведения [21].

В случае образования или появления возможности образования безнадежной задолженности сообщение делает начальник финансового отдела с указанием причин образования, виновных, ответственных за подготовку материалов для списания безнадежной задолженности. Взыскание задолженности производится через суд. Так как в отношении просроченной задолженности возбуждены уголовные дела рассчитаем экономический эффект при погашении данной задолженности.

При сокращении суммы дебиторской задолженности на 7180 тыс. руб. и неизмененной сумме выручки от реализации оборачиваемость дебиторской задолженности составит:

КО_{дз.после} = (3.9)

где В – выручка от реализации;

ДЗ – дебиторская задолженность;

ДДЗ – долгосрочная дебиторская задолженность.

КО_{дз.после} = оборотов

До изменения дебиторской задолженности ее оборачиваемость составит:

КО_дз.до = (3.10)

КО_дз.до = оборотов

Изменение коэффициента оборачиваемости составит:

∆КО_дз = (3.11)

то есть ускорение оборачиваемости составляет 73%.

Оценка влияния сокращения дебиторской задолженности приведена в таблице 3.9.

Таблица 3.9

Влияние сокращения долгосрочной дебиторской задолженности на финансово – экономические показатели ООО «МОИН »

Показатели	До проведения мероприятий	После проведения мероприятий	Изменение, %
Выручка от продаж, тыс. руб.	135227,8	142407,8	105,31
Дебиторская задолженность, тыс. руб.	17095	9915	57,99
Оборачиваемость дебиторской задолженности, оборотов	7,9	13,64	172,66
Средний остаток оборотного капитала, тыс. руб.	32368	28778	88,91

Окончание таблицы 3.9.

Оборачиваемость оборотного капитала, оборотов	4,18	4,95	118,42
Период оборачиваемости оборотного капитала, дни	86,17	72,74	84,41

В следствие устранения долгосрочной дебиторской задолженности, размер общей дебиторской задолженности сократился на 42,01%, пропри этом выручка организации увеличилась на 5,31%. Оборачиваемость дебиторской задолженности так же повысилась с 7,9 до 13, 64 оборотов, что в процентном соотношение равно 72, 66%.

Динамика данных показателей говорит о том, что внедрение данных мероприятий целесообразно. Средний остаток оборотного капитала снизился на 11, 09%. Что способствовало увеличению оборачиваемости оборотного капитала на 18, 42%. Период оборачиваемости снизился с 86 до 73 дней.

Динамика данных показателей говорит о том, что внедрение данных мероприятий целесообразно.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью выполнения данной курсовой работы является поиск путей повышения прибыли и рентабельности предприятия ООО «МОИН». Цель было достигнута для решения данной цели были решены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы прибыли как экономической категории;

- провести оценку и анализ формирования прибыли и рентабельности исследуемого предприятия;

- разработать мероприятия по повышению прибыли и рентабельности исследуемого предприятия;

- дать экономическую оценки предложенным мероприятиям.

Проведенный анализ деятельности ООО «МОИН» позволяет сделать некоторые выводы. За исследуемый период товарооборот на предприятии ООО «МОИН» возрос на 26918,96 тыс. руб., при этом в 2015 году оборот увеличился на 6094,94 тыс. руб. или на 5,63% по сравнению с предыдущим годом, а в 2016 товарооборот увеличился на 20824,02 тыс. руб. или 18,20% . Такое положение стало следствием роста цен вследствие инфляции. Рост товарооборота всегда оценивается положительно, т.к. он создает предпосылки к снижению уровня расходов и увеличению прибыли.

За анализируемый период, увеличился такой показатель, как себестоимость реализованных товаров на 30367,15 тыс. руб., или на 33,38% в совокупности. Его увеличение всегда отрицательно сказывается на прибыли, но всё же оно закономерно и ожидаемо в связи с приростом товарооборота, и повышением цен на рынке фармацевтических средств.

В конечном итоге фирма получила чистой прибыли в 2015 году на 1412,73 тыс. руб. меньше, чем в прошлом, а в 2016 году на 99,7 тыс. руб. меньше чем в 2015.Рентабельность продаж снизилась за три года на 6,9%.

Проанализировав структуру коммерческих расходов предприятия можно сделать вывод, что основную часть расходов, которую несет предприятие составляют расходы за аренду офисного и складского помещения, фонд заработной платы, а так же транспортные расходы (такие как доставка грузу от поставщиков на склад и доставка груза со склада покупателям) удельный вес этих статей расходов весьма велик. Самую большую долю расходов составляет аренда – 37,58%, на втором месте находится фонд заработной платы – 34,52%, у транспортных расходов так же довольно большая процентная доля – 20,54%.

Валовая прибыль в 2015 году по отношению к предшествующему периоду снизилась на 15,05%, что привело также к соответствующему уменьшению чистой прибыли, остающейся в распоряжении организации (49,68%). Что качается незначительного увеличения валовой прибыли в 2016 году по сравнению с 2015 всего на 0,59%, оно не привело к увеличению чистой прибыли, она снизилась, но гораздо менее значительно в сравнение с предыдущим годом на 6,97%, снижение обусловлено увеличением коммерческих расходов на 2,19% по сравнению с прошлым годом.

Несмотря на то, что выручка от продажи медикаментов в 2015 году увеличилась по сравнению с прошлым годом на 5,63%, а в 2016 году по сравнению с предыдущим возросла аж на 18,2 % в свою очередь себестоимость проданных товаров так же выросла сначала на 11,42%, а затем на 21,96%.

По всем показателям рентабельности продаж сложился положительный результат. При расчете рентабельности продаж использовалась прибыль от продаж за 1 января 2013 года составила14,98%, за последние три года она уменьшилась на 6,9%; рентабельность продаж используя прибыль до налогообложения (1,27%) так же произошло снижение рентабельности на 2,12%; рентабельность продаж по чистой прибыли соответственно равна 0,98%, за последние три года снизилась на 1,64%. Все показатели рентабельности имеют тенденцию снижения.

На снижение рентабельности повлияло сокращение прибыли предприятия по отношению к росту выручи от продаж, так прибыль от продаж в 2016 по сравнению с 2014 годом совратилась на 3448,19 тыс. руб., прибыли до налогообложения уменьшилась на 1952,01 тыс. руб., а чистая прибыль сократилась на 1512,42 тыс. руб., выручка от продаж при этом выроста на 26918,96 тыс. руб.

Проведенный анализ показал, что организация ООО «МОИН» находится в нестабильном финансовом положении. Наблюдается снижение прибыли.

Для повышения прибыли и рентабельности предполагается:

- создание штата торговых агентов;

- открытие аптеки;

- снижение себестоимости закупаемых медикаментов, за счет более грамотного выбора поставщиков, а также за счет закупки, быстро реализуемого товара, большими партиями, что в свою очередь обеспечит фирме скидку на товар.

Штат из двух торговых агентов даст прирост чистой прибыли на 259%, то есть прибыль возрастет в 2,5 раза. При это рентабельность предприятия увеличится на 2,21%.

Открытие аптеки, в свою очередь, так же положительно скажется на работе предприятия. Планируемая окупаемость составляет 10 месяцев.

Избавление на предприятие от долгосрочной дебиторской задолженности так же положительно скажется на финансовом состояние предприятия, увеличится оборачиваемость оборотных активов организации и возрастет выручка.

Характеристики

Список файлов ВКР