диплом (с прил) (1205601), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Первое, что стоит отметить — изменение механизма госуправления. В 2016 году происходит постепенная переориентация с госуправления компаниями на регулирование в секторе инвестиций, направленных на строительный сектор. Кроме этого, несмотря на сложности для малого бизнеса, в строительной сфере появляется все больше начинающих предприятий, число которых составляет почти 85% от всех существующих строительных организаций.
Значительный плюс — появление большого числа предприятий, которые занимаются предоставлением лизинга, а также холдинговых структур. Также появились госструктуры сертификации и ценообразования. Важный момент — развитие СРО и ЭТП, возникновение инжиниринговых и маркетинговых служб. Все это свидетельствует о позитивных сдвигах строительной отрасли России.
Развивается и сектор электронных торгов, где в последнее время удалось создать мощную законодательную базу, которая гарантирует высокий уровень организации и непосредственно проведения конкурсов. При этом не имеет значения, где проводится аукцион — внимание уделяется как государственным, так и региональным торгам. Минус лишь в том, что законы, направленные на организацию электронных торгов, еще далеки от идеала. В большей части они требуют доработки для реального повышения эффективности.
Несмотря на создание мощной инфраструктуры в строительной отрасли в 2016-м и прошлых годах, эта сфера остается в некотором роде самобытной, отстающей от инфраструктуры зарубежных аналогов более развитых стран. К примеру, система электронных торгов РФ, которая активно используется в РФ, за границей почти не применяется.
Значительный плюс — рост объемов инвестиций в строительные компании, активное подключение к подрядным работам. В последние несколько лет заметен значительный рост объема введенных в эксплуатацию зданий. При этом в ближайшие годы можно рассчитывать на позитивные сдвиги в строительном секторе не только с позиции количества, но и со стороны качества возводимых (реконструируемых) объектов.
Основными проблемами развития отраслей строительства и строительных материалов являются низкий спрос на недвижимость в целом и на жилье в частности, недостаточный объем инвестиций в развитие производства современных строительных материалов, а также высокая степень износа основных фондов и оборудования действующих производств.
Основными причинами низкого платежеспособного спроса на жилье являются ограниченные финансовые возможности населения, недостаточное развитие институтов долгосрочного жилищного кредитования, инфраструктуры рынка жилья и ипотечного жилищного кредитования.
Формирование практики применения механизмов государственно-частного партнерства будет способствовать развитию рынка земельных участков и обеспечит строительство и реконструкцию инженерной, коммуникационной и социальной инфраструктур в соответствии с потребностями жилищного строительства, особенно при комплексном освоении земельных участков.
Основной целью развития отраслей строительства и строительных материалов является рост эффективности производства и производительных сил, направленный на увеличение объемов строительной продукции и обеспечение потребностей жилищного строительства.
Основными задачами развития указанных отраслей являются модернизация и строительство новых производств по выпуску строительных материалов, а также внедрение в строительстве и производстве строительных материалов энерго- и ресурсоэффективных технологий.
Особое внимание будет уделено строительству бюджетного, быстровозводимого, доступного по стоимости малоэтажного жилья, в том числе проектам по созданию заводов по производству малоэтажных быстровозводимых домов заводской готовности.
В сфере государственной жилищной политики стратегической целью является обеспечение доступности жилья для всех категорий граждан, а также соответствие объема комфортного жилищного фонда потребностям населения.
Реализация государственной жилищной политики в Приволжском федеральном округе должна привести к следующим результатам:
- создание безопасной и комфортной среды обитания и жизнедеятельности человека;
- обеспечение возможностей для территориальной мобильности населения.
Реализация стратегической цели по обеспечению населения доступным жильем предполагает решение следующих приоритетных задач:
создание условий для роста предложений на рынке жилья, соответствующих потребностям различных групп населения, путем развития строительного комплекса и производства строительных материалов, изделий и конструкций с применением инновационных, энергосберегающих технологий;
- стимулирование малоэтажной застройки;
- обеспечение соответствия объема комфортного жилищного фонда потребностям населения и формирование комфортной городской среды и среды сельских поселений;
- внедрение ресурсосберегающих технологий и создание условий для более широкого использования малой энергетики и возобновляемых видов топливно-энергетических ресурсов.
Состояние строительной отрасли в 2016 году еще далеко от того, каким видит его цивилизованное общество.
Основные задачи развития строительной отрасли:
- Обновить основные фонды компаний, работающих в строительстве.
- Наладить производство изделий и материалов высокого качества.
- Добиться роста спроса на качественные материалы посредством государственного стимулирования.
- Рационально применять природные ресурсы.
- Проводить мероприятия, направленные на уменьшение себестоимости продукции. В первую очередь это делается за счет снижения трудовых и энергетических затрат.
-
Оценка финансовых результатов деятельности ФГУП «ГУСС «Дальспецстрой» при Спецстрое России»
2.1 Бизнес - справка ФГУП «ГУСС «Дальспецстрой» при Спецстрое России»
Организация «Федеральное государственное унитарное предприятие «Главное управление специального строительства по территории дальневосточного федерального округа при федеральном агентстве специального строительства» зарегистрирована 28 декабря 2002 года по адресу 680000, Хабаровский край, г. Хабаровск, ул. Дзержинского , 43 .
Копании был присвоен ОГРН 1022700931220
ИНН 2700001660.
Основным видом деятельности является строительство жилых и нежилых зданий.
Направления деятельности предприятия:
-строительная и строительно – монтажная деятельность, пуско – наладочные и отделочные работы;
-транспортные услуги;
-оказание услуг складского хозяйства.
Основная деятельность предприятия в настоящее время - строительная и строительно – монтажная деятельность, пуско – наладочные и отделочные работы.
Предприятие выполняет следующие виды общестроительных работ:
- каменные работы;
- устройство бетонных и железобетонных конструкций:
а)опалубочные и арматурные работы;
б)устройство монолитных и железобетонных конструкций.
- монтаж бетонных и железобетонных конструкций:
а)монтаж фундаментов и стен подземной части зданий;
б)монтаж элементов конструкций надземной части зданий.
- осуществление функций генподрядчика.
- выполнение функций заказчика - застройщика:
а)получение и оформление исходных данных для проектирования объектов строительства;
б)подготовка задания на проектирование;
в)техническое сопровождение проектной стадии;
г)оформление разрешительной документации на строительство, контроль за сроками ТУ;
д)освобождение территории строительства;
е)организация управления строительства;
ж)технический надзор за строительством.
Предприятие имеет лицензию на осуществление строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности.
Общая численность работников предприятия составляет 306 чел. Рабочая неделя составляет 5 дн. Два дня – выходные. Строительные бригады в зависимости от объемов работ могут работать 6 – 14 час. в сутки.
Основные технико–экономические показатели ФГУП «ГУСС
«Дальспецстрой» при Спецстрое России» отражены в таблице 2.1
Таблица 2.1 - Основные технико – экономические показатели
| Наименование показателя | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | Темп роста 2015 к 2014 , % | Темп роста 2016 к 2015 , % |
| Выручка в, тыс. руб. | 19115800 | 20840700 | 24008840 | 109,02 | 115,20 |
| Себестоимость, тыс. руб. | 24111800 | 19724900 | 25642370 | 81,81 | 130,00 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | -597917 | -1353910 | -1633530 | 226,44 | 120,65 |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 306 | 306 | 306 | 100,00 | 100,00 |
| Среднегодовая стоимость ОФ, тыс. руб. | 3673160 | 3436810 | 4124172 | 93,57 | 120,00 |
Продолжение таблицы 2.1
| Наименование показателя | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | Темп роста 2015 к 2014 , % | Темп роста 2016 к 2015 , % |
| Фондовооруженность одного работника, тыс. руб./чел. | 12003,79 | 11231,41 | 13477,69 | 93,57 | 120,00 |
| Фондоотдача основных средств, руб. / руб. | 5,20 | 6,06 | 5,82 | 116,52 | 96,06 |
| Производительность труда одного работника в текущих ценах, тыс.руб. / чел. | 62469,93 | 68106,86 | 78460,26 | 109,02 | 115,20 |
| Затраты, приходящиеся на 1 руб. выручки, руб. | 1,26 | 0,95 | 1,07 | 75,04 | 112,43 |
Таким образом, анализ технико – экономических показателей деятельности предприятия выявил следующие результаты:
1.Выручка предприятия за 2015 г. выросла на 9,02 % или1724900 тыс.руб., за 2016 г. рост составил 115,2%. Наблюдается снижение
себестоимости на 18,19 %. При этом темп снижения себестоимости не превышает темп роста выручки.
Рисунок 1 – Динамика основных экономических показателей ФГУП «ГУСС «ДАЛЬСПЕЦСТРОЙ» ПРИ СПЕЦСТРОЕ РОССИИ»
2.За анализируемый период наблюдается рост чистого убытка с 597917 до 1353910 тыс. руб., по сравнению с 2014 г. убыток вырос на 226,44 %.
В 2016 г. убыток увеличился на 120,65% и составил 1633530 тыс.руб.
3.Рост среднегодовой стоимости основных фондов привел к росту фондовооруженности одного работника (т.е. стоимость основных фондов, приходящаяся на одного работающего) с13003,79 в 2014 г.до11231,41тыс. руб. в 2015 г. В 2016 г. фондовооруженность увеличилась на 20%.
4. Наблюдается рост производительности труда с 2942,5 тыс. руб. в 2014 г. до 2827,2 тыс. руб. в 2015 г. Производительность труда показывает, сколько выручки приходится на 1 работника в год. В 2015 г. на 1 работника приходится 2827,2 тыс. руб. в 2016 г. производительность труда.
5. Фондоотдача по сравнению с 2014 г. увеличилась с 5,20 до 6,06 руб. При этом она остается высокой для строительного предприятия.
Таким образом, анализ показал, что по сравнению с 2014 г. произошел рост выручки, среднегодовой стоимости ОС, фондовооруженности работников, производительности труда, что связано с увеличением объемов заказа.
При этом на протяжении 2 лет предприятие получает убыток и он растет. Дальнейшая их динамика в том же направлении может привести к банкротству предприятия.
Однако, этот анализ не дает объективной оценки финансового состояния предприятия.
Поэтому далее проведем анализ финансового состояния для того, чтобы выявить реальное финансовое положение предприятия.
2.2 Финансовый анализ деятельности предприятия
В процессе функционирования предприятия величина активов, их структура претерпевают постоянные изменения. Цель структурного анализа- изучение структуры и динамики средств предприятия и источников их формирования для ознакомления с общей картиной финансового состояния.
Таблица 2.2 - Структура активов
| Наименование показателя | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | Отклонение, +, - | Темп прироста, % | ||||||
| сумма, тыс. руб. | уд. вес, % | сумма, тыс. руб. | уд. вес, % | сумма, тыс. руб. | уд. вес, % | 2015г к 2014г | 2016г к 2015г | 2015г к 2014г | 2016 к 2015 | ||
| I. Внеоборотные активы | 12152500 | 10,31 | 14610700 | 10,20 | 15086883 | 11,32 | 2458200 | 476183 | 20,23 | 3,26 | |
| Нематериальные активы | 6 | 0,00 | 1 | 0,00 | 1 | 0,00 | -5 | 0 | -83,33 | 0,00 | |
| Основные средства | 3673160 | 3,12 | 3436810 | 2,40 | 4124172 | 3,10 | -236350 | 687362 | -6,43 | 20,00 | |
| Отложенные налоговые активы | 475834 | 0,40 | 534356 | 0,37 | 523610 | 0,39 | 58522 | -10746 | 12,30 | -2,01 | |
| Прочие внеоборотные активы | 8003540 | 6,79 | 10639500 | 7,43 | 10439100 | 7,84 | 2635960 | -200400 | 32,93 | -1,88 | |
| II.Оборотные активы | 105704767 | 89,69 | 128680272 | 89,80 | 118141700 | 88,68 | 22975505 | -10538572 | 21,74 | -8,19 | |
| Запасы | 57835700 | 49,07 | 11710400 | 8,17 | 1182040 | 0,89 | -46125300 | -10528360 | -79,75 | -89,91 | |
| Налог на добавленную стоимость | 1597 | 0,00 | 1527 | 0,00 | 1500 | 0,00 | -70 | -27 | -4,38 | -1,77 | |
| Дебиторская задолженность | 32785100 | 27,82 | 106730000 | 74,48 | 107840000 | 80,94 | 73944900 | 1110000 | 225,54 | 1,04 | |
| Финансовые вложения | 0 | 0,00 | 5345 | 0,00 | 5400 | 0,00 | 5345 | 55 | 100,00 | 1,03 | |
| Денежные средства | 1455870 | 1,24 | 5952850 | 4,15 | 5102640 | 3,83 | 4496980 | -850210 | 308,89 | -14,28 | |
| Прочие оборотные активы | 13626500 | 11,56 | 4280150 | 2,99 | 4010120 | 3,01 | -9346350 | -270030 | -68,59 | -6,31 | |
| АКТИВЫ ВСЕГО | 117857267 | 100 | 143290972 | 100 | 133228583 | 100 | 25433705 | -10062389 | 21,58 | -7,02 | |
Анализ показал, что активы ФГУП «ГУСС «Дальспецстрой» при Спецстрое России» за анализируемый период 2014- 2015 гг. (таблица 2.2) увеличились на 25433705 тыс. руб. (c 117857267 до 143290972 тыс. руб.). Рост активов произошел за счет роста внеоборотных активов на 2458200 тыс. руб., или на 20,23 % и оборотных активов – на 22975505 тыс. руб.















