ВКР (1205222), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Такое организации толкование организации понятия «управление» позволяет выделить его развития важнейшую особенность, состоящую в том, что развития оно развития используется для характеристики управления специфической управленческой деятельности управления человека спортивных в различных сферах неживой и управления живой природе организации и управления социальной жизни. Физическая культура спортивных и управления спорт относится к сфере организации социальной жизни, представляя собой неотъемлемый элемент нематериального развития производства. В связи управления с этим не организации вызывает сомнения правомочность использования понятия «управление» применительно развития к физической культуре организации и управления спорту как к отрасли, трактовку которого развития дает П.А. Виноградов :«Управление организации физической культурой и управления спортом представляет собой систему конкретных форм и управления методов сознательной деятельности, направленной на спортивных обеспечение организации эффективного развития функционирования и управления планомерного развития развития отрасли управления физической культуры испорота спортивных в целях наиболее организации полного развития удовлетворения потребностей россиян в физическом совершенствовании» 1.
Физическая культура спортивных по развития своей сущности управления явление организации массовое, вовлекающее организации в сферу своего развития влияния, хотя и управления с разной степенью активности, большинство развития членов общества. Человечество развития осознанно развития пришло развития к занятиям спортом – специфической социально развития организованной формой и управления областью сопоставления физических интеллектуальных способностей и управления подготовленности управления отдельного развития человека спортивных или управления команды, одобряемой социальной общностью, в которой виды деятельности управления направлены на спортивных достижение организации результата спортивных посредством подготовки управления и управления участия в специфических (спортивных) соревнованиях. Спорт входит в физическую культуру, но развития только развития частью, связанной непосредственно развития с двигательными управления действиями.
Таким образом, физическая культура спортивных и управления спорт это развития один из видов человеческой деятельности, направленной на спортивных физическое организации совершенствование организации как человечества спортивных в целом, так и управления каждого развития отдельного развития индивида, оказывающей
оздоровительное, воспитательное, политическое организации и управления социально-экономическое
воздействие организации на спортивных общественное организации развитие организации человечества. В рамках управления социальной сферой вообще организации и управления управления физической культурой и управления спортом в частности управления все организации большее организации значение организации придается менеджменту как одному из специфических видов управления в рамках конкретной физкультурно-спортивной организации.
Обратим внимание, что развития в России управления с некоторых пор стало развития использоваться понятие организации менеджмент, будучи управления заимствованным, из английского развития языка спортивных в начале организации формирования в нашей стране организации рыночных отношений. Спортивный менеджмент тесно развития связан с главными управления факторами управления рыночной экономики управления - формами управления собственности, системой свободного развития ценообразования, конкуренцией, правом свободного развития выбора спортивных как для спортивного развития предпринимателя, производителя физкультурно-спортивных услуг, так и управления для потребителей этих услуг, зависимостью доходов предпринимателя от результатов его развития труда спортивных и управления ситуации управления на спортивных рынке организации физкультурно-спортивных услуг и управления др.1.
Физкультурно-спортивные организации услуги управления в условиях рыночной экономики управления становятся объектом купли-продажи. В связи управления с этим производители управления физкультурно-спортивных услуг выступают в качестве организации продавцов, а спортивных потребители- в качестве организации покупателей. Рынок услуг физической культуры и управления спорта спортивных многообразен и управления специфичен. Следует отметить особенности управления функционирования физической культуры и управления спорота спортивных в рыночных условиях. Их несколько, главными управления из которых являются1:
- преобразование организации физической культуры и управления спорта спортивных в сферу услуг как специфическую совокупность социально-педагогических форм деятельности управления осуществляемой в целях физического развития воспитания населения;
- децентрализация управления отраслью физической культур
- возросшее организации многообразие организации организационно-правовых форм физкультурных и управления спортивных организаций;
- правовое организации закрепление организации официального развития статуса спортивных профессионального развития спорта спортивных и управления его развития развитие организации в России;
- все организации возрастающее организации экономическое организации значение организации физической культуры испорота, развивающихся в основном на спортивных основе организации коммерческого развития хозрасчета;
- возникновение организации конкуренции управления физкультурных и управления спортивных организаций и управления свободное организации ценообразование организации на спортивных услуги управления физической культуры и управления спорта. Рыночная экономика спортивных способствует:
- развитию предпринимательства спортивных в сфере организации физической культуры и управления спорта;
- росту числа спортивных собственников физкультурных и управления спортивных организаций- увеличению многообразия их организационно-правовых форм;
- расширению спектра спортивных и управления улучшению качества спортивных предоставляемых населению физкультурно-спортивных услуг.
В рыночных условиях существенно развития возрастает роль физической культуры и управления спорта спортивных в удовлетворении управления потребностей людей в совершенствовании, в формировании управления здорового развития образа спортивных жизни, в самоутверждении управления и управления самореализации
личности управления как важнейшей социальной ценности. Включение организации физической культуры и управления спорта спортивных в систему рыночных отношений обуславливает соответствующие организации особенности управления менеджмента спортивных в этой отрасли управления сферы услуг.
Цель управления в физической культуре организации и управления спорте организации есть желаемое, возможное организации и управления необходимое организации состояние организации физкультурно-спортивной организации(отрасли), которое организации должно развития быть достигнуто. В современной специальной литературе организации цель управления нередко развития обозначается такими управления терминами, как «политика», «философия», «миссия» физкультурно-спортивной организации(отрасли). Определение организации цели управления является начальным этапом процесса спортивных управления в физической культуре организации и управления спорте, поскольку он по развития своему содержанию характеризует целенаправленное, а спортивных не организации стихийное организации воздействие1. Функции управления управления в физической культуре организации и управления спорте организации представляют собой относительно развиобособленные организации направления управленческой деятельности, позволяющие организации осуществлять управленческое организации воздействие.
Различают основные организации и управления конкретные организации функции управления управления. Основными управления функциями управления управления являются такими управления по развития следующим причинам:
- во-первых, они управления осуществляются во развития всех отраслях народнохозяйственного развития комплекса спортивных (отрасли управления материального развития и управления нематериального развития производства);
- во-вторых, они управления реализуются в любой физкультурно-спортивной организации управления (международной, национальной или управления территориальной; коммерческой или управления некоммерческой; малой, средней или управления крупной и управления т.п.) и управления на спортивных любом иерархическом уровне организации менеджмента спортивных (руководство развития высшего, среднего развития или управления низшего развития звена);
- в-третьих, они управления инвариантны конкретным функциям, т.е. состав и управления содержание организации основных функций менеджмента спортивных неизменны, независимы от того, акая конкретная функция менеджмента спортивных реализуется;
- в-четвертых, они управления обеспечивают управляемость, т.е. достижение организации цели управления управления в заданный промежуток времени управления в условиях ограниченных ресурсов1.
Основные организации функции управления управления тесно развития взаимосвязаны между собой, составляя единый процесс, характеризующий механизм управленческого развития воздействия. Конкретные организации функции управления управления физической культурой и управления спортом (как отраслью) могут быть выделены и управления охарактеризованы по развития содержанию управленческого развития воздействия на спортивных определенный объект. Общие организации и управления конкретные организации функции управления управления в физической культуре организации и управления спорте организации как относительно развития обособленные организации направления управленческой деятельности управления реализуются в практике организации на спортивных основе организации определенных принципов.
Принципы управления в физической культуре организации и управления спорте организации представляют собой основные организации правила, положения и управления нормы поведения, которыми управления руководствуются органы управления и управления отдельные организации руководители управления в процессе организации осуществления управленческого развития воздействия. К основным принципам управления в физической культуре организации и управления спорте организации можно развития отнести управления следующие:
- принцип сочетания отраслевого развития и управления территориального развития управления, базирующийся на спортивных существующем административно-территориальном делении управления страны и управления отраслевой структуре организации народного развития хозяйства спортивных и управления означающий, например,
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
