Кожевников (1204195), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Коэффициент обеспеченности запасов собственным оборотным капиталом в 2013 г. соответствовал нормативному значению. В течение 2014 г. произошло снижение показателя на 0,86, а в 2015 г. небольшое увеличение на 0,21. При этом значение не соответствует нормативу. Это означает, что материальные запасы в малой степени покрыты собственными источниками и больше нуждаются в привлечении заёмных.
Коэффициент маневренности собственного капитала за 2015 г. увеличился на 0,12, что свидетельствует о росте мобильности собственных источников предприятия. Но за 2014 и 2015 гг. показатель также не соответствует нормативному значению. С финансовой точки зрения, чем выше коэффициент маневренности, тем лучше финансовое состояние предприятия.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств указывает, что на конец 2015 г. 3,36 коп., заемных средств привлекло предприятие на один рубль вложенных в активы собственных средств. Анализ данного коэффициента необходимо проводить в комплексе с показателями оборачиваемости материальных оборотных средств и дебиторской задолженности за анализируемый период. Увеличение коэффициента на 0,46 говорит об сокращении оборачиваемости указанных показателей.
Коэффициент финансовой зависимости противоположен коэффициенту автономии. Данный показатель за 2015 г. увеличился на 0,46 по сравнению с 2014 г. и на 1,67 с 2013 г. Это говорит об увеличении зависимости предприятия от внешнего финансирования и, следовательно, об ухудшении финансового положения предприятия. На конец 2015 г. показатель был равен значению 4,36, это означает, что в каждом рубле капитала, вложенного в активы предприятия, соотношение заемных и собственных средств равно 0,22 и 0,78 (1/4,36 = 0,22; 1-0,22=0,78).
Для характеристики финансовой устойчивости предприятия и ее динамики рекомендуется аналитическая таблица 13.
Таблица 13 - Анализ обеспеченности запасов источниками их финансирования
ООО ПКФ «Вуд Экспорт» за 2013 – 2015 гг.
| Показатели | 2013 | 2014 | 2015 | Излишек (+) Недостаток (-) | ||
| 2013 | 2014 | 2015 | ||||
| Запасы, всего (стр. 210) | 10417 | 11955 | 16781 | |||
| СОК1 | 8703 | 11025 | 12812 | -1714 | -930 | -3969 |
| СОК2 | 8703 | 14644 | 16431 | -1714 | 2689 | -350 |
| СОК3 | 8703 | 14644 | 16431 | -1714 | 2689 | -350 |
Из таблицы можно сделать вывод, что предприятие в 2014 г. по показателям СОК2 и СОК3 было обеспечено источниками формирования запасов.
На конец 2015 г. наблюдается недостаток по всем трем показателям обеспеченности запасов источниками их формирования. Это означает, что в отчетном периоде предприятие относится к последней (четвертой) группе финансовой устойчивости - кризисное финансовое состояние.
Поскольку положительным фактором финансовой устойчивости является наличие источников формирования запасов, а отрицательным фактором - величина запасов, то основными способами выхода из кризисного финансового состояния будут: пополнение источников формирования запасов и оптимизация их структуры, а также обоснованное снижение уровня запасов.
Наиболее без рисковым способом пополнения источников формирования запасов следует признать увеличение собственного капитала за счет накопления нераспределенной прибыли или за счет распределения прибыли после налогообложения в фонды накопления при условии роста части этих фондов, не вложенной во вне оборотные активы. Снижение уровня запасов происходит в результате планирования остатков запасов, а также реализации неиспользованных товарно-материальных ценностей.
Деловая активность на предприятии исследуется на основании ряда специальных показателей.
Для оценки эффективности использования экономического потенциала предприятия также используются относительные показатели, расчет которых представлен в таблице 13.
Анализируя рассчитанные показатели можно сделать вывод, что на предприятии. В 2015 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась эффективность использования трудовых ресурсов на 12,9 %, а с 2014 г. ухудшилась на 52,46 %. Фондоотдача возросла как по отношению к 2013 г., так и к 2014 г. на 1,49 и 0,12 соответственно.
Коэффициент оборачиваемости текущих активов за все года не соответствует нормативному значению и сократился к концу 2015 г. на 0,58. Также в течение 2015 г. произошло снижение коэффициентов оборачиваемости запасов, средств в расчетах и собственного капитала на 0,67, 2,41 и 1,22 соответственно. Снижение этих показателей в динамике рассматривается как неблагоприятная тенденция.
Оборачиваемость текущих активов, запасов, дебиторской задолженности в днях, наоборот, возросла на 138,94, 59,98 и 81,57 дней соответственно, что является положительным фактором, т.к. позволяет быстрее высвобождаться денежным средствам из оборота. Коэффициент износа упал на 0,07, а коэффициент обновления на 0,18. Коэффициент выбытия основных производственных фондов вырос на 0,16.
Недостатки, выявленные в результате анализа финансового состояния предприятия:
- отсутствие инвестиционной и инновационной деятельности;
- высокая доля краткосрочной дебиторской задолженности, вызывающая отвлечение средств из оборота, что приводит к снижению платежеспособности, оборачиваемости текущих активов, рентабельности работы;
- отсутствие долгосрочного и краткосрочного кредитования;
- высокий удельный вес кредиторской задолженности в составе краткосрочных обязательств, что свидетельствует о низкой платежеспособности;
- превышение кредиторской задолженности над дебиторской;
- низкий уровень ликвидности предприятия;
- низкий уровень рентабельности работы предприятия.
Таблица 14 - Анализ деловой активности ООО ПКФ «Вуд Экспорт» за 2013 – 2015гг.
| Наименование показателя | 2013 | 2014 | 2015 | Изменение (+,-) | |
| 2015 к 2014 | 2015 к 2013 | ||||
| Производительность труда | 267,6 | 342,96 | 280,50 | -62,46 | 12,9 |
| Фондоотдача | 6,53 | 7,90 | 8,02 | 0,12 | 1,49 |
| Материалоотдача | 3,80 | 5,05 | 3,15 | -1,9 | -0,65 |
| Коэффициент оборачиваемости текущих активов | 1,15 | 1,54 | 0,96 | -0,58 | -0,19 |
| Коэффициент оборачиваемости запасов | 1,87 | 2,36 | 1,69 | -0,67 | -0,18 |
| Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах | 3,22 | 4,68 | 2,27 | -2,41 | -0,95 |
| Коэффициент оборачиваемости собственного капитала | 2,55 | 4,77 | 3,55 | -1,22 | 1 |
| Оборачиваемость текущих активов в днях | 311,42 | 232,38 | 371,32 | 138,94 | 59,9 |
| Оборачиваемость запасов в днях | 192,40 | 152,49 | 212,47 | 59,98 | 20,07 |
| Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях | 111,74 | 76,82 | 158,39 | 81,57 | 46,65 |
| Коэффициент износа основных производственных фондов | 0,25 | 0,32 | 0,25 | -0,07 | 0 |
| Коэффициент обновления основных производственных фондов | 0,01 | 0,28 | 0,10 | -0,18 | 0,09 |
| Коэффициент выбытия ОПФ | 0,01 | 0 | 0,16 | 0,16 | 0,15 |
На предприятии наблюдается дефицит собственных источников финансирования, вызванный низкой рентабельностью работы предприятия.
-
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ООО ПКФ «ВУД ЭКСПОРТ»
-
Теоретические основы управления товарным ассортиментом
Сущность планирования, формирования и управления ассортиментом заключается в том, чтобы товаропроизводитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые бы, соответствуя в целом профилю его производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли требованиям определенных категорий покупателей. Набор товаров, предлагаемых предприятием-изготовителем на рынке, называют ассортиментом.
Номенклатура, или товарный ассортимент, — это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров. Вид товара (автомобиль, трактор, металлообрабатывающий станок) делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.
Товарный ассортимент характеризуется широтой (количеством ассортиментных групп), глубиной (количеством позиций в каждой ассортиментной группе) и сопоставимостью (соотношением между предлагаемыми ассортиментными группами с точки зрения общности потребителей, конечного использования, каналов распределения и цен). Насыщенность (полнота) – это общее количество составляющих ассортимент конкретных товаров. Она характеризует степень или плотность заполнения марками товара внутри товарной линии. Гармоничность ассортимента – это степень близости товара различных ассортиментных групп относительно их конечного использования, требования к организации производства, каналов распределения и других показателей. Рациональность – это способность набора товаров наиболее полно удовлетворять потребность покупателей. Устойчивость – это способность набора товаров удовлетворять спрос на одни и те же товары. Особенность таких товаров – наличие устойчивого спроса на них. Новизна – это способность ассортимента удовлетворять изменившиеся потребности за счёт новых товаров. Управление ассортиментом – деятельность, направленная на достижение требований рациональности ассортимента.
Формирование ассортимента - проблема конкретных товаров, их отдельных серий, определения соотношений между «старыми» и «новыми» товарами, товарами единичного и серийного производства, «наукоемкими» и «обычными» товарами, овеществленными товарами и или лицензиями и «ноу-хау». При формировании ассортимента возникают проблемы цен, качества, гарантий, сервиса, собирается ли производитель играть роль лидера в создании принципиально новых видов продуктов или вынужден следовать за другими изготовителями.
Формированию ассортимента предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции. Она представляет собой направленное построение оптимальной ассортиментной структуры, товарного предложения, при этом за основу принимаются, с одной стороны, потребительские требования определенных групп, а с другой, — необходимость обеспечить наиболее эффективное использование предприятием сырьевых, технологических, финансовых и иных ресурсов с тем, чтобы производить изделия с низкими издержками.
Ассортиментная концепция выражается в виде системы показателей, характеризующих возможности оптимального развития производственного ассортимента данного вида товаров. К таким показателям относятся: разнообразие видов и разновидностей товаров (с учетом типологии потребителей); уровень и частота обновления ассортимента; уровень и соотношения цен на товары данного вида и др. Цель ассортиментных концепций — сориентировать предприятие на выпуск товаров, наиболее соответствующих структуре и разнообразию спроса конкретных покупателей.
Подкрепленная мерами организационного и иного характера по обеспечению выпуска продукции в предусмотренных структуре и наборе ассортиментная концепция может рассматриваться как своего рода программа по управлению развитием производства и реализацией соответствующих товаров. Целевая ее часть включает требования к оптимальной структуре ассортимента, а программная — систему мер по ее достижению за определенный период. Этой программе придает комплексный характер включение в нее вопросов, связанных с оптимизацией ассортимента. В качестве критериев оптимальности выступают требования потребителей к ассортименту и качеству товаров, ресурсные возможности, социальные установки.
Достижение соответствия между структурно-ассортиментным предложением товаров предприятием и спросом на них связано с определением и прогнозированием структуры ассортимента. Прогноз структуры ассортимента на долгосрочный период, в котором были бы учтены такие важные для потребителя признаки товара, как эстетические характеристики, точные размеры, конкретная цена, маловероятен. Дело не в детализации ассортимента по потребительским свойствам (например, по цветовой гамме, размерам изделий, соотношению цен), а, к примеру, в оптимальном разнообразии ассортимента по определенным признакам (типы телевизоров, наборы предметов кухонного обихода, целесообразные градации цен и т.д.) с расчетом на конкретные группы (сегменты) потребителей. Прогнозируется лишь тенденция развития ассортимента (а более точно — ассортиментная структура спроса и товарного предложения). Указанные прогнозы, учитывая влияние фактора взаимозаменяемости товаров, необходимо рассматривать во взаимосвязи.















