ВКР Русалева (1204142), страница 11

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

- порядок товароснабжения сети предприятий розничной торговли (в первую очередь это касается наличия стабильных и надежных источников);

- общее число обслуживаемого населения (покупателей);

- транспортные условия и дорожная обстановка;

- наличие или отсутствие магазинов-конкурентов;

- некоторые другие факторы.

Процесс формирования ассортимента товаров в магазинах складывается из трех этапов.

На первом этапе устанавливается групповой ассортимент товаров в магазине (тем самым определяется его ассортимент­ный профиль). Эта работа проводится на основании маркетин­говых исследований в области целевого рынка. В зависимости от этого будут определены место и роль магазина в общей системе торгового обслуживания населения города, района и т.п. [8]

На втором этапе формирования ассортимента производят­ся расчеты структуры группового ассортимента, то есть опреде­ляются количественные соотношения отдельных групп товаров. Структура группового ассортимента устанавливается с учетом торговой площади магазина, его размещения и других факторов. [12]

На третьем, заключительном этапе, определяется внутригрупповой (развернутый) ассортимент, т.е. осуществляется под­бор конкретных разновидностей товаров в пределах каждой группы. Это наиболее ответственный этап, так как весь процесс преобразования производственного ассортимента в торговый по звеньям товародвижения завершается в последнем звене – мага­зине и от того, насколько правильно сформирован здесь ассорти­мент товаров, в конечном итоге зависит удовлетворение спроса покупателей целевого рынка. [6]

На заключительном этапе работа по формированию ассор­тимента ведется с учетом ожидаемых изменений в спросе на­селения, а также исходя из имеющихся торговых и складских площадей, расчетных показателей товарооборота, контингента обслуживаемых покупателей и других факторов, перечисленных выше. [13]

Некоторые особенности имеются при подборе товаров для мелкорозничной торговой сети. Здесь необходимо учитывать не только место торговли, состав покупателей, сезонность и т.д., но и функциональное назначение мелкорозничной торговой сети (сеть, заменяющая магазины, дополняющая их, или самостоя­тельного назначения).

3.2 Предложения по увеличению рыночного сегмента и объемов продаж

предприятия

Как уже было отмечено во второй главе данной выпускной квалификационной работы, на начало 2017 года ООО «Тихоокеанское» имеет розничную торговую сеть магазинов разного формата, под торговыми вывесками ООО «Тихоокеанское» и «Супермаркет Ок». Данная сеть осуществляет реализацию продовольственных товаров и бытовых товаров группы «первой необходимости». Головной офис и руководство предприятия располагаются в городе Владивосток.

В настоящее время магазины ООО «Тихоокеанское» открыты и функционируют в следующих населенных пунктах Приморского края:

- Владивосток – пять магазинов;

- Арсеньев – один, самый большой супермаркет сети, общей площадью 5500 м²;

- Партизанск – один магазин.

С целью повышения финансовых результатов деятельности (увеличения объема продаж) и расширения рыночного сегмента, ООО «Тихоокеанское» планирует увеличить число своих магазинов, открыв еще один в городе Находка Приморского края.

С целью развития торговой сети, ООО «Тихоокеанское» арендует в городе Находка помещение общей площадью 140 м² (100 м² – торговый зал, 40 м² – складские и бытовые помещения). На данной площади будет функционировать продовольственный магазин под торговой вывеской «Супермаркет Ок», формата «магазин у дома».

К единовременным затратам, связанным с открытием нового магазина отнесены расходы: на косметические ремонтные работы; на приобретение оргтехники и программное обеспечение; на приобретение двух торговых терминалов и онлайн-кассы; рекламные расходы и расходы на оформление магазина при его открытии.

Смета единовременных затрат на открытие очередного магазина ООО «Тихоокеанское» в городе Находка приведена в таблице 3.1.

Таблица 3.1

Смета единовременных затрат на расширение розничной сети «Супермаркет Ок»

Из таблицы 3.1 следует, что размер единовременных затрат на открытие нового магазина розничной сети «Супермаркет Ок» составит 457570 руб.

Произведем расчет годовых эксплуатационных затрат на функционирование нового магазина в городе Находка.

Основными статьями затрат, относимыми на издержки обращения, в процессе функционирования торгового предприятия являются «фонд оплаты труда» и «отчисления на социальные нужды».

Величина фонда оплаты труда рассчитывается по формуле [3, 11, 16]:

ФОТ = ФОТ_ОСН + ФОТ_ДОП, (3.1)

где ФОТ – фонд оплаты труда, руб.;

ФОТ_ОСН – основной фонд оплаты труда, руб.;

ФОТ_ДОП – дополнительный фонд оплаты труда в размере 20 % от основного

фонда оплаты труда, руб.

Расчет величины основного фонда оплаты труда работников, произведем по формуле [3, 11, 16]:

ФОТ_ОСН = ЗП_ТАРИФ + П_р + ДВ_К + Р_К (3.2)

где ЗП_ТАРИФ - тарифная заработная плата (оклад) работника, руб.;

П_р – премия, 25 %;

ДВ_К – дальневосточный коэффициент, 30 %;

Р_К – районный коэффициент, 20 %.

В таблице 3.2 приведен расчет фонда оплаты труда работников открываемого магазина розничной сети «Супермаркет Ок».

Таблица 3.2

Расчет фонда оплаты труда работников нового магазина розничной сети «Супермаркет Ок»

В рублях

Окончание табл. 3.2

Из данных таблицы 3.2 следует, что месячный фонд оплаты труда работников магазина составит 427522,5 руб., в свою очередь годовой фонд оплаты труда будет равен – 5130270 руб.

Размер среднемесячной заработной платы работников открываемого магазина составит 22501 руб.

В 2017 году отчисления на социальное страхование во внебюджетные фонды РФ составляют 30% от фонда оплаты труда, в том числе: в Пенсионный фонд (ПФР) – 22 %, в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования (ФФОМС) – 5,1 %, в Фонд социального страхования (ФСС РФ) – 2,9 %.

Расчет амортизационных отчислений проведем исходя из стоимости основных фондов, приобретенных с целью открытия нового магазина (см. таблицу 3.1) и годовой нормы амортизации – 20% (см. таблицу 3.3).

Таблица 3.3

Расчет годовых амортизационных отчислений

Таким образом, размер годовых амортизационных отчислений в целом по магазину составит 68114 руб.

Характеристики

Список файлов ВКР