Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

В таблице 2.9 представлено распределение работников по образованию.

Качественный состав персонала филиала характеризуется высоким процентом работников с высшим образованием. В 2014 году число работников с высшим образованием составляло 511 человек, в 2015 году - 531 человек, в 2016 году – 545 человек. Увеличение произошло за счет приема на работу руководителей, специалистов и рабочих с высшим образованием.

Таблица 2.9

Распределение персонала ОАО «Ванинский морской торговый порт» по образованию

Категория	2014 г.				2015 г.				2016 г.
	Выс-шее	%	Среднее профес-сиональное	%	Выс-шее	%	Среднее профес-сиональное	%	Выс-шее	%	Среднее профес-сиональное	%
Руководители, чел, %	145	28,4	58	16,7	145	27,3	58	16,6	145	26,6	58	16,4
Специалисты, чел, %	148	28,9	19	5,5	167	31,4	21	6,1	170	31,2	22	6,2
Рабочие, чел, %	218	42,7	268	77,8	219	41,3	270	77,3	230	42,2	274	77,4
Итого	511	100	345	100	531	100	349	100	545	100	354	100

В таблице 2.10 приведен анализ эффективности использования персонала предприятия на основе сравнения темпов роста заработной платы и производительности труда.

Таблица 2.10

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Показатели	2014 г.	2015 г.	2016 г.	Темп роста 2016/2015	Темп роста 2015/2014	Темп роста 2016/2014
Выручка от реализации работ/услуг, тыс. руб.	2674690	2750114	3853417	140,1	102,8	144,1
Среднесписочная численность, чел	1560	1591	1613	101,3	101,9	103,4
– в т.ч. рабочие основного производства	1153	1169	1192	101,9	101,3	103,4
Средняя выработка на одного работника, тыс.руб.	1714,5	1728,5	2389,0	138,2	100,8	139,3
Средняя выработка на одного рабочего, тыс.руб.	2319,8	2352,5	3232,7	137,4	101,4	139,4
Средняя заработная плата, тыс. руб./мес./ чел.	26,5	28,3	28,4	100,3	106,7	107,2

На рисунке 2.5 показана динамика темпа роста производительности труда работников ОАО «Ванинский морской торговый порт» с темпом роста заработной платы.

Рисунок 2.5 – Динамика темпа роста производительности труда работников

ОАО «Ванинский морской торговый порт» с темпом роста заработной платы

Из таблицы 2.10 видно, что производительность труда увеличивается.

Следует отметить, что темп роста производительности труда превышает темп роста заработной платы, что оценивается с положительной стороны.

Далее оценивается влияние факторов на производительность труда рабочих.

Производительность труда одного рабочего = Выручка (В) /Численность рабочих (Ч).

2015-2014 гг.:

∆ПТ= В₁/Ч₁- В₀/Ч₀=2352,5-2319,8=32,7 тыс. руб.

∆ПТ(В)= В₁/Ч₀- В₀/Ч₀=(2750114/1153)-(2674690/1153)=65,4 тыс. руб./чел

∆ПТ(Ч)= В₁/Ч₁- В₁/Ч₀=(2750114/1169)-(2750114/1153)=-32,7тыс. руб./чел.

Балансовая проверка: 65,4-32,7 = 32,7 тыс.руб./чел

Таким образом, за счет увеличения выручки производительность труда увеличилась на 65,84 тыс. руб./чел., а за счет увеличения численности работников производительность труда снизилась на 32,7 тыс. руб.\чел.

2016-2015 гг.:

∆ПТ= В₁/Ч₁- В₀/Ч₀=3232,7-2352,5=880,2 тыс. руб./чел.

∆ПТ(В)= В₁/Ч₀- В₀/Ч₀=(3853417/1169)-(2750114/1169)=943,8 тыс.руб./чел.

∆ПТ(Ч)= В₁/Ч₁- В₁/Ч₀=(3853417/1192)-(3853417/1169)=-63,6 тыс.руб./чел.

Балансовая проверка: 943,8-63,6=880,2 тыс.руб./чел.

Таким образом, за счет увеличения выручки производительность труда увеличилась на 943,8 тыс. руб., а за счет увеличения численности работников производительность труда снизилась на 63,6 тыс. руб./чел.

Увеличение численности работников по проведенному анализу является отрицательным фактором. Следовательно, следует рассмотреть вариант снижения численности работников.

Как отмечено выше, эффективность использования рабочего времени в ОАО «Ванинский морской торговый порт» снижается, что отрицательно характеризует деятельность организации. Но при этом наблюдается рост производительности труда. Таким образом, резервы дальнейшего роста производительности труда на предприятии заключаются, в первую очередь, в повышении эффективности использования рабочего времени.

2.3 Оценка факторов использования трудовых ресурсов в ОАО «Ванинский морской торговый порт»

Уровень использования рабочего времени является важнейшим фактором роста производительности труда.

В таблице 2.11 выполним анализ использования рабочего времени.

Таблица 2.11

Анализ использования рабочего времени ОАО «Ванинский

морской торговый порт»

Показатели	Ед. изм.	2014 г.	2015 г.	2016 г.
Численность сотрудников, чел.	чел.	1560	1591	1613
Нормативный фонд рабочего времени	дней\чел	221	221	221
Максимальное нормативное рабочее время	чел.-дни.	344760	351611	356473
Фактическое рабочее время	чел.-дни.	337175	341063	343996
Превышение максимального рабочего времени над фактическим	чел.-дни.	7585	10548	12477
Коэффициент использования рабочего времени	-	0,978	0,97	0,965
Отработано дней одним рабочим за год	дни	216	214	213
Средняя продолжительность рабочего дня	часов	7,8	7,7	7,6

Из таблицы 2.11 видно, что эффективность использования рабочего времени снижается, что отрицательно характеризует деятельность организации и отрицательно влияет на производительность труда.

В таблице 2.12 представлена информация о движении кадров и их укомплектованность в ОАО «Ванинский морской торговый порт»

Таблица 2.12

Анализ движения персонала в ОАО «Ванинский морской торговый порт»

Наименование показателей	2014 г.	2015 г.	2016 г.
Численность работников плановая на 01.01.	1560	1591	1613
Укомплектованность персоналом по состоянию на 01.01	99,0%	99,0%	99,3%
Принято работников за год – всего	183	191	203

Окончание таблицы 2.12

Наименование показателей	2014 г.	2015 г.	2016 г.
в том числе: руководителей	8	11	2
специалистов	32	27	37
прочих служащих	0	2	0
рабочих	143	151	164
Уволено работников за год – всего	149	158	181
в том числе: руководителей	12	16	12
специалистов	18	21	28
прочих служащих	0	1	0
рабочих	119	120	141
Из числа уволенных:
Уволено по соглашению сторон	32	36	40
Уволено по статье 83 ТК РФ	5	7	3
Переведено в другие организации	14	11	12
Уволено по собственному желанию - всего	36	47	69
в том числе по причине: - выход на пенсию	11	18	15
- другие	25	29	54
Уволено в связи с истечением срока трудового договора	50	47	45
Уволено по инициативе работодателя - всего	7	4	4
в том числе по причине:
- уволено за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины	6	3	3
- другие причины
Другие основания	5	7	8
Текучесть кадров, %	3,83	2,02	1,67

На рисунке 2.6 показана динамика показателей текучести кадров.

Рисунок 2.6 – Динамика показателей текучести кадров, %

Характеристики

Список файлов ВКР