Антиплагиат (1203827), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Решение этих вопросов связано впервую очередь с формированием и развитием конкуренции в сфере перевозок. [7, 11]1.2 27 Производственные ресурсы: характеристика и значениеВ качестве критерия эффективности может выступать как максимизация эффекта при заданных затратах, так и минимизация затрат на достижение заданного эффекта. [5, 9, 11] 3Исходя из определения эффективности, в качестве 3 показателя с которым должен соотноситься результат для определения эффективности – 3 выступают «ресурсы» или «затраты». 3Ресурсы – это факторы, используемые для производства экономических благ.
Под экономическими ресурсами понимаются все природные, людские, и произведенные человеком ресурсы,которые используются для производства товаров и услуг. Каждый из этих ресурсов имеет свою специфику, обусловливает применение вполне определенных методов хозяйствования и вконечном счете оказывает влияние на экономические результаты предприятия. 49Затраты – это размер ресурсов, в стоимостном выражении, использованных в процессе хозяйственной деятельности за определенный временной промежуток.
[5, 9, 11]Многообразие форм, в которых выступают затраты, равномерность их осуществления предопределяют существование в экономической литературе двух подходов к измерениюэффективности: затратного и ресурсного ( 3 см. рисунок 1.2 [9]).Рисунок 1.2 – Подходы к определению эффективности деятельности предприятия 4Затратный подход построения показателей эффективности нацелен на характеристику эффекта деятельности предприятий, получаемого с каждой единицы совокупных затрат илиотдельно затрат живого или овеществленного труда.
В общем виде показатель эффективности потребленных ресурсов рассчитывается как отношение реализованной продукции илиприбыли от реализации продукции к стоимости потребленных ресурсов (затрат).Ресурсный подход призван характеризовать эффективность использования всех видов ресурсов, которыми располагает предприятие, 65 или использования отдельных видов ресурсов:трудовых, материальных, финансовых. Он отражает результат деятельности предприятия на единицу имеющихся ресурсов. [5, 9, 11] 62Применение одного из подходов к оценке эффективности деятельности предприятия носит ограниченный характер, так как все ресурсы, используемые предприятием, 26 необходимоподразделять на примененные (ресурсы) и потребленные (затраты). Исходя из вышеизложенного, система показателей эффективности деятельности предприятия обобщена в 26 видесхемы, представленной на 3 рисунке 1.3.
[9]Распоряжением ОАО «РЖД» от 29.12.2012 № 2768р утверждена «Методика оценки экономической эффективности внедрения технологий бережливого производства». В соответствии сглоссарием данной методики, производственные ресурсы – ресурсы, используемые в процессах, добавляющих ценность потребителю.Рисунок 1.3 – Система основных показателей эффективности использования ресурсов предприятия на основе затратного и ресурсного подхода 26Все экономические ресурсы предприятия делятся на финансовые и нефинансовые. В свою очередь, нефинансовые ресурсы подразделяются на производственные и непроизводственные.49Под производственными ресурсами понимаются факторы, непосредственно участвующие в производственном процессе и в классическом варианте включающие: средства труда(основные 49 фонды), предметы труда (оборотные 49 фонды) и кадры предприятия. [5, 9, 11]В таблице 1.1 [9] обобщены показатели оценки эффективности использования основных фондов 13 предприятия 7 на основе ресурсного подхода, то есть на основе примененныхресурсов.
8Таблица 1.1 – Показатели эффективности использования основных фондов 4предприятия (ресурсный подход) 3ПоказательМетодика расчета 8ФондоотдачаДоход / Средняя стоимость основных фондовФондоемкостьСредняя стоимость основных фондов / 7 ДоходФондовооруженностьСредняя стоимость основных фондов / Среднесписочная численность работниковФондооснащенностьСредняя стоимость основных фондов / Среднесписочная численность 7 работниковТехническая оснащенностьСредняя стоимость активной части основных фондов / Среднесписочная численность 7 работниковКоэффициент эффективности использования основных фондов (фондорентабельность)Чистая прибыль / Средняя стоимость основных фондов 7Второй подход (затратный) оценки эффективности использования ресурсов основан на использовании в расчетах показателей потребленных ресурсов.
Исходя из этих позиций, можнопредложить следующую систему показателей ( 7 см. таблицу 1.2 [9]).Таблица 1.2 – Показатели эффективности использования основных фондовпредприятия ( 14 затратный подход) 3ПоказательМетодика расчета 28рассчитанные на основе амортизационных отчисленийАмортизациоотдача 28Доход / Сумма начисленной амортизацииАмортизациоемкостьСумма начисленной амортизации / 8 ДоходАмортизациорентабельностьЧистая прибыль / Сумма начисленной амортизациирассчитанные на основе полной суммы затрат по содержанию основных фондовОтдача затрат на содержание основных фондов 7Доход / Затраты на содержание основных фондовЕмкость затрат на содержание основных фондовЗатраты на содержание основных фондов / 7 ДоходЗатраты на содержание основных фондов на одного работника предприятияЗатраты на содержание основных фондов / Среднесписочная численность работниковРентабельность затрат на содержание основных фондовЧистая прибыль / Затраты на содержание основных фондов 7Применение затратного подхода к построению показателей эффективности использования основных фондов, 8 позволяет дать более полную характеристику их использования.
7Под эффективным использованием оборотных 7 фондов ( средств) понимается такое их функционирование, при котором обеспечивается устойчивое состояние финансов, строгособлюдается финансово-сметная дисциплина, достигаются наивысшие результаты при наименьших затратах.Уровень эффективности использования общей величины оборотных средств и отдельных их видов характеризуется системой стоимостных и натуральных, количественных икачественных показателей. 7Система показателей эффективности использования оборотных средств на основе ресурсного и затратного подходов 7 приведена на рисунке 1.4. [9]Рисунок 1.4 – Система показателей эффективности использования оборотных средств на основе ресурсного и затратного подходов 7Методики оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 28 включают ряд показателей, рассчитанных в основном с позиций ресурсного подхода. Реже впрактике экономического анализа встречается оценка эффективности использования трудовых ресурсов на основе затратного подхода ( 28 см.
таблицу 1.3 [9]).Применение затратного подхода построения показателей эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 7 имеет особую значимость, так как соизмерение результатов,учитываемых в разных единицах измерения (руб. и чел.), ограничивает круг возможных для расчета показателей эффективности, которые не встречаются в экономической литературе, аследовательно, и не рассчитываются в ходе проведения оценки эффективности деятельности предприятий. 3Таблица 1.3 – Система показателей эффективности использования трудовыхресурсов предприятия 28Ресурсыпримененныепотребленныена основе фонда заработной платына основе затрат на содержание трудовых ресурсовпоказательметодика расчетапоказательметодика расчетапоказательметодика расчета 33Производи-тельность трудаЗарплато- отдача 8Отдача затрат на содержание трудовых ресурсов 8где ЗТР – затраты 33 на содержание трудовых ресурсовПрибыль на одного работника 33Зарплато-рентабель-ностьРентабельность затрат на содержание трудовых ресурсов 8Зарплато-емкостьЕмкость затрат на содержание трудовых ресурсов 8Таким образом, предложенная система показателей эффективности использования основных видов ресурсов (основных фондов, оборотных средств, трудовых ресурсов) на основересурсного и затратного подходов построения показателей позволяет осуществлять всесторонний, глубокий анализ данных ресурсов и принимать оперативные решения поэффективному управлению ресурсами 28 предприятия.2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 33ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ ДИРЕКЦИИ2.1 Общие положения деятельностиДальневосточная дирекция по тепловодоснабжению 1 является структурным подразделением Центральной дирекции по тепловодоснабжению – филиала 1 ОАО « 2 Российскиежелезные дороги».В своей деятельности дирекция руководствуется Конституцией РФ, федеральными законами, другими нормативными правовыми актами 2 РФ, 116 нормативными правовыми актамисубъектов РФ, 116 международными договорами, 105 уставом 50 ОАО «РЖД», приказами и 50 внутренними 50 документами ОАО «РЖД», Центральной дирекции по 2тепловодоснабжению и 5 Положением о деятельности Дальневосточной дирекции по тепловодоснабжению.
[24]Полное наименование дирекции – Дальневосточная 1 дирекция по тепловодоснабжению – структурное подразделение Центральной дирекции по тепловодоснабжению – филиала ОАО« 2 Российские железные дороги».Сокращенное наименование дирекции – Дальневосточная дирекция по тепловодоснабжению. 1Почтовый адрес Дальневосточной дирекции по тепловодоснабжению: 680021, Хабаровский край, г. Хабаровск, ул. Серышева – 55. 1Дальневосточная дирекция по тепловодоснабжению 1 имеет территориальные участки согласно перечню приведенному в таблице 2.1 [24].Основной задачей Дальневосточной дирекции по тепловодоснабжению 1 является эффективное управление комплексом объектов стационарной теплоэнергетики, водоснабжения иводоотведения дирекции, в том числе оказание услуг по тепловодоснабжению и водоотведению объектов железных дорог ОАО «РЖД», а также на договорной основе – стороннихпотребителей в объемах собственной генерации.
[24] 2Таблица 2.1 – Территориальные участки ДВОСТ ДТВНаименование участкаМестонахождение участкаХабаровский территориальный участок680032, Хабаровский край, г. Хабаровск, проспект 60 лет Октября – 111аУссурийский территориальный участок692510, Приморский край, г. Уссурийск, ул. Попова – 33Комсомольский территориальный участок681032, Хабаровский край, г.
Комсомольск-на-Амуре, а\я 31, п\о 32Дистанция тепловых сетей686282, Амурская обл., г. Тында, ул. Красная Пресня – 44Сахалинский территориальный участок693000, Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск, ул. Железнодорожная - 55Дальневосточная дирекция по тепловодоснабжению в соответствии с возложенной задачей выполняет следующие функции [24]:- организует и ведет работу по оказанию физическим и юридическим лицам услуг 2 но тепловодоснабжению и водоотведению в объемах собственной генерации;- руководит деятельностью всех подразделений 2 технического обслуживания, сервиса и ремонта технологического оборудования;- проводит анализ рентабельности видов оказываемых услуг, и на его основе осуществляет подготовку предложений по изменению тарифов с учетом конъюнктуры рынка на профильныеуслуги;- 1 обеспечивает заключение договоров, связанных с оказанием услуг 2 тепловодосиабжения и водоотведения, со сторонними организациями для собственного баланса вустановленном ОАО «РЖД» порядке;- обеспечивает своевременное формирование бюджетов дирекции и ее подразделений, согласовывает их с Центральной дирекцией, контролирует анализирует и обеспечивает ихисполнение;- реализует утвержденные Центральной дирекцией мероприятия по совершенствованию технологии производства работ на объектах тепловодоснабжения и водоотведения;- 5 подготавливает и представляет Центральной дирекции предложения по капитальному ремонту, 5 реконструкции и модернизации 2 объектов имущества дирекции и ееподразделений;- 5 осуществляет инвестиционную деятельность в порядке, установленном нормативными документами ОАО «РЖД», определяет потребность и формирует заказ на обновлениеосновных фондов;- проводит мероприятия по подбору и укомплектованию кадров, подготовке и повышению квалификации работников дирекции и ее подразделений, их аттестации, контролируетсостояние трудовой дисциплины и принимает меры по 5 се повышению;- осуществляет планирование, нормирование, мониторинг показателей работы структурных подразделений дирекции в рамках утвержденных Центральной дирекцией бюджетов иобеспечивает их выполнение;- планирует использование трудовых ресурсов, разрабатывает мероприятия, по повышению производительности труда и оптимизации расходов по перевозочным видам деятельности;- разрабатывает на основе экономического анализа и организует выполнение мероприятий по снижению себестоимости услуг по тепловодоснабжению и водоотведению в объемахсобственной генерации;- организует внедрение новой техники и техники, направленной на ресурсосбережение и повышение уровня механизации и автоматизации трудоемких процессов на объектахтепловодоснабжения и водоотведения дирекции;- 1 взаимодействует в установленном порядке в пределах своей компетенции с Роспотребнадзором, 2 Ростсхнадзором, Ространснадзором и другими надзорными организациями ифедеральными органами исполнительной власти по вопросам разработки проектов нормативных правовых актов Российской Федерации в сфере обеспечения безопасной эксплуатациии текущего ремонта технологического оборудования;- 2 организует работу по выполнению требований законодательства Российской Федерации в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, защите окружающейсреды;- 1 проводит мероприятия по защите производственных объектов и работников Дирекции от террористических актов;- 2 осуществляет технологическое взаимодействие с подразделениями ОАО «РЖД», его дочерними и зависимыми обществами, государственными органами, органами местногосамоуправления, коммерческими и некоммерческими организациями и другими участниками рынка транспортных услуг по вопросам, находящимся в компетенции дирекции;- 1 осуществляет деятельность, подлежащую лицензированию, на основании лицензий, полученных ОАО «РЖД».















