Диплом измененыйООО Строй мат (1203731), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Рисунок 4 - Динамика выручки ООО «Строительные материалы ДВ», тыс.р.
Таблица 2- Номенклатура продукции ООО «Строительные материалы ДВ»
| линолеум | 28 |
| ЛКМ (лакокрасочные материалы) | 59 |
| металлопрокат | 80 |
| обои | 50 |
| оборудование | 24 |
| рулонные шторы | 10 |
| ручной инструмент | 140 |
| сантехника | 400 |
| сухие смеси | 53 |
| теплоизоляция | 10 |
| товары для отдыха | 15 |
| хоз. товары | 23 |
| электрика-кабель | 115 |
| электроинструменты | 82 |
| электротовары | 150 |
| метизы | 56 |
| продукция (наименования групп | количество наименований шт. |
| вентиляционная система | 150 |
| бытовая химия | 15 |
| водосливная система | 10 |
| двери и комплектующие | 200 |
| декоративное освещение | 95 |
| изделие из плоского листа | 17 |
| керамическая плитка | 56 |
| котлы, печки | 20 |
Рисунок 5-Структура реализуемой продукции по количеству наименования шт.
Т.е. организация в ходе длительного сотрудничества с поставщиками товаров стало все больше получать различного рода скидки на реализуемый товар, а так же бонусы. Это произошло за счет расширения отдела закупки
товаров, найма более квалифицированных работников, которые тщательней исследуют рынок и заключают выгодные контракты на поставку товара.
Темп роста себестоимости 120,64 % ниже, чем темп роста выручки 126,95 %, что является положительным фактом для организации.
Динамика себестоимости ООО «Строительные материалы ДВ» представлена на рисунке 6
Рисунок 6 - Динамика себестоимости ООО «Строительные материалы ДВ», тыс.р.
Произошло увеличение управленческих, коммерческих расходов, а также прочих расходов в 2015 году по сравнению с 2013 годом, динамика которых, представлена на рисунке 6.
Рисунок7 - Динамика расходов ООО «Строительные материалы ДВ»,
тыс.р.
Прочие доходы организации ООО «Строительные материалы ДВ»в 2015 году по сравнению с 2013 увеличились на 161 тыс.р. или на 107,89 %, динамика которых представлена на рисунке 7. Рост коммерческих расходов связан с повышением цен на топливо, и увеличении расценок на рекламные мероприятия организации.
Рисунок 8 - Динамика прочих доходов ООО «Строительные материалы ДВ», тыс. р.
Как видно из рисунка 8. доходы ООО «Строительные материалы ДВ» с каждым годом увеличиваются, что является положительным фактом для организации.
Динамика валовой прибыли ООО «Строительные материалы ДВ» представлена на рисунке 9.
Рисунок 9 - Динамика валовой прибыли ООО «Строительные материалы ДВ», тыс.р.
Динамика прибыли от продаж ООО «Строительные материалы ДВ» представлена на рисунке 10.
Рисунок 10 - Динамика прибыли от продаж ООО «Строительные материалы ДВ», тыс.р.
Динамика чистой прибыли ООО «Строительные материалы ДВ» представлена на рисунке 11.
Рисунок 11 - Динамика чистой прибыли ООО «Строительные материалы ДВ», тыс.р.
Из вышеперечисленных изменений видно, что практически все показатели увеличились в 2015 г. по сравнению с 2013 годом. И в конечном итоге организация увеличило свою чистую прибыль, что характеризуется положительно.
Таким образом, валовая прибыль организации ООО «Строительные материалы ДВ»в 2015 году составила 22 670 тыс.р., она увеличилась на 6 549 тыс.р. или на 40,62 % по сравнению с 2013 годом. Такой прирост произошел за счет увеличения товарооборота. Т.е. организация в ходе длительного сотрудничества с поставщиками товаров стало все больше получать различного рода скидки на
реализуемый товар, а так же бонусы. Это произошло за счет расширения отдела закупки товаров, найма более квалифицированных работников, которые тщательней исследуют рынок и заключают выгодные контракты на поставку товара.
Темп роста себестоимости 120,64 % ниже, чем темп роста выручки 126,95 %, что является положительным фактом для организации. Произошло увеличение управленческих, коммерческих расходов, а также прочих расходов в 2015 году по сравнению с 2013 годом
Чистая прибыль организации ООО «Строительные материалы ДВ»также претерпела увеличение в 2015 году по сравнению с 2013 годом и составила 4 487 тыс.р., темп роста составил 245,36 %.
Из вышеперечисленных изменений видно, что практически все показатели увеличились в 2015 г. по сравнению с 2013 годом. И в конечном итоге организация увеличило свою чистую прибыль, что характеризуется положительно.
Таким образом, можно сказать, что организация работает довольно успешно, с ростом выручки увеличилась прибыль организации. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства организации и удовлетворения социальных потребностей.
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО "СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДВ"
3.1. Анализ существующей системы мотивации персонала
Чтобы повысить эффективность деятельности предприятия предлагается ввести мотивационную программу для повышение мотивации к труду кладовщика оптового склада, обеспечение материальной заинтересованности, в улучшении качественных и количественных результатов труда.
О введении новой мотивационной программы для оптового склада
Заработная плата сотрудников оптового склада с 2010г. - по 2015г.
1. Данные суммы надбавки за стаж работы, квартальные бонусы, за тяжелые условия труда суммируются с постоянной и переменной частями заработной платы сотрудника и зависят ежемесячной отработанной нормы часов конкретного сотрудника.
2. Категория сотрудника определяется путем проведения аттестации, согласно положения об аттестации.
3. При приеме на работу нового сотрудника. Первый рабочий месяц считается стажировочным и оплачивается из расчета постоянной суммы оплаты. После окончания стажировки, сотрудник проходит аттестацию, по итогам которой аттестационная комиссия присваивает ему соответствующую категорию.
4. В случае, если сотрудник при выполнении служебных обязанностей регулярно не подтверждает свои квалификационные качества, его категория может быть снижена. Основанием для этого служит представление непосредственного руководителя. Снижение категории осуществляется по решению аттестационной комиссии.
5. Повышение категории в последующем возможно на общих основаниях.
Таблица 3. - Распределение заработной платы сотрудников
| Кладовщик стажер | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| месяц | январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | среднее за месяц | ||||||||||||||||||||
| Зар.плата | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | ||||||||||||||||||||
| Кладовщик 4 категории | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| месяц | январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | среднее за месяц | ||||||||||||||||||||
| Зар.плата | 15 000 | 15 500 | 16 000 | 16 500 | 17000 | 17 000 | 17 500 | 18 000 | 18 500 | 18 000 | 17 500 | 17 500 | 17 000 | ||||||||||||||||||||
| Оклад | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |||||||||||||||||||||
| премия | 5 000 | 5 500 | 6 000 | 6 500 | 7000 | 7 000 | 7 500 | 8 000 | 8 500 | 8 000 | 7 500 | 7 500 | |||||||||||||||||||||
| Кладовщик 3 категории | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| месяц | январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | среднее за месяц | ||||||||||||||||||||
| Зар.плата | 22 000 | 23 000 | 24 000 | 24 000 | 24000 | 24 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 24 000 | 23 000 | 24 000 | ||||||||||||||||||||
| Оклад | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |||||||||||||||||||||
| премия | 12 000 | 13 000 | 14 000 | 14 000 | 14000 | 14 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 14 000 | 13 000 | |||||||||||||||||||||
| Кладовщик 2 категории | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| месяц | январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | среднее за месяц | ||||||||||||||||||||
| Зар.плата | 24 000 | 26 000 | 27 000 | 28 000 | 28000 | 28 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 28 000 | 26 000 | 28 000 | ||||||||||||||||||||
| Оклад | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | |||||||||||||||||||||
| премия | 13 000 | 15 000 | 16 000 | 17 000 | 17000 | 18 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 17 000 | 15 000 | |||||||||||||||||||||
| Кладовщик 1 категории | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| месяц | январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | среднее за месяц | ||||||||||||||||||||
| Зар.плата | 26 000 | 27 000 | 28 000 | 29 000 | 29000 | 31 000 | 32 000 | 33 000 | 33 000 | 33 000 | 30 000 | 29 000 | 30 000 | ||||||||||||||||||||
| Оклад | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | |||||||||||||||||||||
| премия | 14 000 | 15 000 | 16 000 | 17 000 | 17000 | 19 000 | 20 000 | 21 000 | 21 000 | 21 000 | 18 000 | 17 000 | |||||||||||||||||||||
| Заведующий складом | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| месяц | январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | среднее за месяц | ||||||||||||||||||||
| Зар.плата | 28 000 | 29 000 | 30 000 | 31 000 | 31000 | 33 000 | 33 000 | 34 000 | 35 000 | 35 000 | 32 000 | 31 000 | 32 000 | ||||||||||||||||||||
| Оклад | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | |||||||||||||||||||||
| премия | 13 000 | 14 000 | 15 000 | 16 000 | 16000 | 18 000 | 19 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 17 000 | 16 000 | |||||||||||||||||||||
3.2. Внедрение мотивационной программы
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
