Диплом ОЧЕНЬ ХОРОШО ОФОРМЛЕННЫЙ (1203088), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

4. Механизм трансферта финансовых рисков основан на частой их передаче партнерам по отдельным финансовым операциям. При этом хозяйственным партнерам передается та часть финансовых рисков предприятия, по которой они имеют больше возможностей нейтрализации их негативных последствий и располагают более эффективными способами внутренней страховой защиты.

В современной практике риск-менеджмента получили широкое распространение следующие основные направления распределения рисков (их трансферта партнерам):

1. распределение риска между участниками инвестиционного проекта. В процессе такого распределения предприятие может осуществить трансферт подрядчикам финансовых рисков, связанных с невыполнением календарного плана строительно-монтажных работ, низким качеством этих работ, хищением переданных им строительных материалов и некоторых других. Для предприятия, осуществляющего трансферт таких рисков, их нейтрализация заключается в переделке работ за счет подрядчика, выплаты им сумм неустоек и штрафов и в других формах возмещения понесенных потерь;

2. распределение риска между предприятием и поставщиками сырья и материалов. Предметом такого распределения являются прежде всего финансовые риски, связанные с потерей (порчей) имущества (активов) в процессе их транспортирования и осуществления погрузо-разгрузочных работ. Формы такого распределения рисков регулируются соответствующими международными правилами — «Инкотермс-2000»;

3. распределение риска между участниками лизинговой операции. Так, при оперативном лизинге предприятие передает арендодателю риск морального устаревания используемого актива, риск потери им технической производительности (при соблюдении установленных правил эксплуатации) и ряд других видов рисков, предусматриваемых соответствующими специальными оговорками в заключаемом контракте;

4. распределение риска между участниками факторинговой (форфейтинговой) операции. Предметом такого распределения является прежде всего кредитный риск предприятия, который в преимущественной его доле передается соответствующему финансовому институту — коммерческому банку или факторинговой компании. Эта форма распределения риска носит для предприятия платный характер, однако позволяет в существенной степени нейтрализовать негативные финансовые последствия его кредитного риска.

Степень распределения рисков, а следовательно и уровень нейтрализации их негативных финансовых последствий для предприятия является предметом его контрактных переговоров с партнерами, отражаемых согласованными с ними условиями соответствующих контрактов.

5. Механизм самострахования финансовых рисков основан на резервировании предприятием части финансовых ресурсов, позволяющем преодолевать негативные финансовые последствия по тем финансовым операциям, по которым эти риски не связаны с действиями контрагентов. Основными формами этого направления нейтрализации финансовых рисков являются:

1. формирование резервного (страхового) фонда предприятия. Он создается в соответствии с требованиями законодательства и устава предприятия. На его формирование направляется не менее 5% суммы прибыли, полученной предприятием в отчетном периоде;

2. формирование целевых резервных фондов. Примером такого формирования могут служить: фонд страхования ценового риска (на период временного ухудшения конъюнктуры рынка); фонд уценки товаров на предприятиях торговли; фонд погашения безнадежной дебиторской задолженности по кредитным операциям предприятия и т.п. Перечень таких фондов, источники их формирования и размеры отчислений в них определяются уставом предприятия и другими внутренними документами и нормативами;

3. формирование резервных сумм финансовых ресурсов в системе бюджетов, доводимых различным центрам ответственности. Такие резервы предусматриваются обычно во всех видах капитальных бюджетов и в ряде гибких текущих бюджетов;

4. формирование системы страховых запасов материальных и финансовых ресурсов по отдельным элементам оборотных активов предприятия. Такие страховые запасы создаются по денежным активам, сырью, материалам, готовой продукции. Размер потребности в страховых запасах по отдельным элементам оборотных активов устанавливается в процессе их нормирования;

5. нераспределенный остаток прибыли, полученной в отчетном периоде. До его распределения в инвестиционном процессе он может рассматриваться как резерв финансовых ресурсов, направляемых в необходимом случае на ликвидацию негативных последствий отдельных финансовых рисков.

Используя этот механизм нейтрализации финансовых рисков, необходимо иметь в виду, что страховые резервы во всех их формах, хотя и позволяют быстро возместить понесенные предприятием финансовые потери, однако «замораживают» использование достаточно ощутимой суммы финансовых ресурсов. В результате этого снижается эффективность использования собственного капитала предприятия, усиливается его зависимость от внешних источников финансирования. Это определяет необходимость оптимизации сумм резервируемых финансовых ресурсов с позиций предстоящего их использования для нейтрализации лишь отдельных видов финансовых рисков.

К числу таких рисков могут быть отнесены:

• не страхуемые виды финансовых рисков;

• финансовые риски допустимого и критического уровня с невысокой вероятностью возникновения;

• большинство финансовых рисков допустимого уровня, расчетная стоимость предполагаемого ущерба по которым невысока.

6. Среди прочих методов внутренней нейтрализации финансовых рисков, используемых предприятием, могут быть:

1. обеспечение востребования с контрагента по финансовой операции дополнительного уровня премии за риск. Если уровень риска по намечаемой к осуществлению финансовой операции превышает расчетный уровень дохода по ней (по шкале «доходность–риск»), необходимо обеспечить получение дополнительного дохода по ней или отказаться от ее проведения;

2. получение от контрагентов определенных гарантий. Такие гарантии, связанные с нейтрализацией негативных финансовых последствий при наступлении рискового события, могут быть предоставлены в форме поручительства, гарантийных писем третьих лиц, страховых полисов в пользу предприятия со стороны его контрагентов по высоко рисковым финансовым операциям;

3. сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с контрагентами. В современной отечественной хозяйственной практике этот перечень необоснованно расширяется (против общепринятых международных коммерческих и финансовых правил), что позволяет партнерам предприятия избегать в ряде случаев финансовой ответственности за невыполнение своих контрактных обязательств

4. обеспечение компенсации возможных финансовых потерь по рискам за счет предусматриваемой системы штрафных санкций. Это направление нейтрализации финансовых рисков предусматривает расчет и включение в условия контрактов с контрагентами необходимых размеров штрафов, пени, неустоек и других форм финансовых санкций в случае нарушения ими своих обязательств (несвоевременных платежей за продукцию, невыплаты процентов и т.п.). Уровень штрафных санкций должен в полной мере компенсировать финансовые потери предприятия в связи с неполучением расчетного дохода, инфляцией, снижением стоимости денег во времени и т.п.

5. Книга Мортимера Адлера «Как читать книги?» написана еще до Второй Мировой Войны, в 1940 году, но актуальности своей она ничуть не потеряла. А возможно, сейчас она даже более актуальна. Автор считает чтение не развлечением, а настоящей умственной работой, тренировкой чувств и мышления, но которые мы не осознаем.

6. Мортимер Адлер – философ, редактор и преподаватель. Но книга его совершенно не носит назидательный характер. По большей степени это размышления автора о том, как взаимодействовать с книгой, чтобы действительно ее понять и, чтобы ее прочтение принесло наибольшую пользу.

7. Адлер убежден в том, что в школе нас не учат читать правильно, то есть с пользой. Да и в ВУЗах, собственно говоря, это делают крайне редко. И я с автором полностью согласна в этом вопросе. Нас учат всего лишь читать, а не вчитываться, понимать сюжет, а не идею, не размышлять и делать собственные выводы, а просто пройтись по верхам. В результате после значительного времени, потраченного на чтение, мы не в состоянии осознать, что же было написан

2 Оценка финансового состояния ООО «КСТ»

2.1 Краткая характеристика производственно – хозяйственной деятельности

Общество с ограниченной ответственностью «КСТ» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «КСТ».

Уставный капитал Общества составляет 11120 (одиннадцать тысяч сто двадцать) рублей.

Местонахождение Общества: 680030, Хабаровский край, город Хабаровск, улица Шеронова, дом 8, корпус 2, офис 5.

ООО «КСТ» осуществляет следующие виды работ:

1. Подготовительные работы:

• устройство рельсовых подкрановых путей и фундаментов (опоры) стационарных кранов.

1. Земляные работы:

• разработка грунта и устройство дренажей в водохозяйственном строительстве;

• разработка грунта методом гидромеханизации;

• работы по водопонижению, организации поверхностного стока и водоотвода.

1. Свайные работы. Закрепление грунтов:

• устройство ростверков;

• устройство забивных и бурнонабивных свай.

1. Устройство бетонных и железобетонных монолитных конструкций:

• арматурные работы;

• устройство монолитных бетонных и железобетонных конструкций.

1. Монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций:

• монтаж фундаментов и конструкций подземной части зданий и сооружений;

• монтаж элементов конструкций надземной части зданий и сооружений, в том числе колонн, рам, ригелей, ферм, балок, плит, поясов, панелей стен и перегородок;

• монтаж объемных блоков, в том числе вентиляционных блоков, шахт лифтов и мусоропроводов, санитарно-технических кабин.

1. Монтаж металлических конструкций:

• монтаж, усиление и демонтаж конструктивных элементов и ограждающих конструкций зданий и сооружений;

• монтаж, усиление и демонтаж конструкций транспортных галерей, монтаж, усиление и демонтаж резервуарных конструкций.

1. Защита строительных конструкций, трубопроводов и оборудования:

• кладка из кислотупорного кирпича и фасонных кислотоупорных керамических изделий;

• устройство оклеечной изоляции; устройство металлизационных покрытий;

• антисептирование деревянных конструкций; гидроизоляция строительных конструкций;

• работы по огнезащите строительных конструкций и оборудования.

1. Пусконаладочные работы:

• пусконаладочные работы систем напряжения и оперативного тока;

• пусконаладочные работы электрических машин и электроприводов.

ООО «КСТ» является одним из ведущих организаций города, занимающихся подготовкой строительных участков. Основные конкуренты на рынке г. Хабаровска – ООО «Строй Гарант», ООО «Прораб-Сервис», ООО «Амкон-ДВ».

ООО «КСТ» имеет четко выраженную линейную структуру, в которой каждый сотрудник имеет одного непосредственного руководителя (рисунок 2.1).

Характеристики

Список файлов ВКР