Раздаточный материал (1202921)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

Иллюстративный материалк выпускной квалификационной работеОЦЕНКА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНОГОСТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛААвтор работыИ.Б. КиргизовРуководительЖ.И. ГусеваЛИСТ 1Организационная структураОбщее собраниеучастниковГенеральный директорФинансовый отделОтдел кадровОтдел снабженияБухгалтерияЭкономистНачальник отдела кадровСнабженецКлиентский отделДиспетчерВспомогательныйотделМеханикКладовщикОператорВодительСлесарьЛИСТ 2Проранжированные результаты SWOT-анализа внутренней средыСильные стороны:1.

Болееобразованное,динамичное, гибкоеи молодоеруководствосреднего звена.Слабые стороны:1. Староеоборудование,большие объемыотходов.2. Тесныепроизводственныепомещения и т.п.Возможности:1. Выход на новые рынки илисегменты рынка.2. Расширениепроизводственной линии.ПОЛЕ «Сила и возможности»Выход на новые рынки репутация, гибкая ценоваяполитика, активная рольмаркетингаРасширение производства активная роль маркетинга,образованное руководство.ПОЛЕ «Слабость ивозможности»Старое оборудование расширениепроизводственной линии.Тесные производственныепомещения – вертикальнаяинтеграция. Низкаяприбыльность,дополнительные издержки.Угрозы:1. Возможность появления новыхконкурентов.2. Возрастающее влияние на ценыу покупателей и поставщиков.ПОЛЕ «Сила и угрозы»Появление новых конкурентов гибкая ценовая политика,активная роль маркетинга,репутацияВлияние на цены покупателями ипоставщиками - гибкоеруководство, ценовая политика.ПОЛЕ «Слабость и угрозы»Конкурентное давление – староеоборудование, более низкаяприбыль из-за высоких издержек.ЛИСТ 3Структура персонала по возрастному показателю9%25%до 2525-3535-4538%больше 4628%Состав и структура кадров ООО «НЕОН» по групповому составуГруппа персоналаЧисло работников, человекДоля, %1026,312,616113842,129,0100Административноуправленческий персоналИнженерно-техническиеработникиВодителиВспомогательный персоналИтого:Группы сотрудников по количеству отработанных лет в компании ООО«НЕОН» по состоянию на 01.01.2016 годГруппа персонала по количествуотработанных летДо 1 года1-22-33-44-5Итого:Число работников, человекДоля, %6155753815,839,513,218,413,2100,0ЛИСТ 4Результаты анкетирования «Мотивация к успеху» сотрудников ООО«НЕОН»Группы по количествубаллов1 – 10 низкий уровень11 – 16 средний уровень17 – 20 умеренно высокийуровеньСвыше 21 высокий уровеньЧисло работников, человекДоля, %721619,456,116,53387,9100,0ЛИСТ 5Система поощрений работников ООО «НЕОН»Основания для поощрения1.

Ежемесячная премия по результатамработы за месяц2. Премия за высокие финансовые результаты(раз в квартал)3. Активное участие в деятельностипредприятияРазмер поощренияПремия в размере 25% от оклада илитарифной ставкиПремия в размере 15% от оклада илитарифной ставкиПремия в размере 10% от оклада илитарифной ставкиСистема депремирования работников ООО «НЕОН»Основания для взыскания1. За невыполнение показателей, установленныхдействующей системой контроля2.

За финансовые нарушения3. За неправильное оформление документации инарушение сроков ее сдачи4. За хищение собственности предприятия5. За нарушение требований охраны труда и пожарнойбезопасностиРазмер взыскания15% от премии100% от премии25% от премии70% от премии15% от премииШкала надбавок за выслугу летРабота в ООО «НЕОН»Надбавка, %12253749511612713814914,51015ЛИСТ 6Оценка эффективности внедрения предложенных рекомендаций в суммах загодПоказатель1. Расходы на предложенныемероприятия, всего, тыс. руб.в том числе:- внедрение надбавки за выслугу лет- новая система материальногостимулирования2. Рост валовой прибыли, тыс. руб.3.

Экономия на поиске и подборесотрудников, тыс. руб.4. Экономия от внедрения всехмероприятий, тыс. руб.5. Эффективность, %Расчетное значениеПримечание426,3260,3166,0470,740,080,0 · 50% = 40,084,4470,7 + 40,0 – 426,3 = 84,419,884,4 : 426,3 · 100% = 19,8%.

Характеристики

Тип файла PDF

PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.

Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.

Список файлов ВКР