Диплом Киргизов (1202919), страница 9
Текст из файла (страница 9)
руб.Оценкаэффективностивнедренияпредложенныхрекомендацийпредставлена в таблице 18.Таблица 18 – Оценка эффективности внедрения предложенных рекомендаций всуммах за годПоказатель1. Расходы на предложенныемероприятия, всего, тыс. руб.в том числе:- внедрение надбавки за выслугу лет- новая система материальногостимулирования2. Рост валовой прибыли, тыс. руб.3. Экономия на поиске и подборесотрудников, тыс. руб.4. Экономия от внедрения всехмероприятий, тыс.
руб.5. Эффективность, %Расчетное значениеПримечание426,3260,3166,0470,740,080,0 · 50% = 40,084,4470,7 + 40,0 – 426,3 = 84,419,884,4 :426,3 · 100% = 19,8%В соответствии с расчетными данными, представленными в таблице 3.6расходы по предложенным мероприятиям за год составят 426,3 тыс. руб., засчет этого произойдет рост валовой прибыли на 470,7 тыс. руб. и экономии напоиске и подборе персонала на 40,0 тыс. руб. В результате чистый эффект от57данных мероприятий составит 84,4 тыс. рублей.Рентабельность проекта 19,8%,т.е. при вложении в данные мероприятия 1 рубль предприятие получит валовуюприбыль в размере 19,8 копеек.Таким образом, предложенные мероприятия по внедрению новой системыматериального стимулирования труда экономически выгодны.Основная цель данных мероприятий – обеспечение максимального объемаприбыливпроцессеоказаниятранспортныхуслуг,прикоторомудовлетворение спроса является фактором достижения цели.При реализации предложенных мероприятий компания сможет повыситьпроизводительность труда, снизить текучесть кадров и увеличить прибыльпредприятия.58ЗАКЛЮЧЕНИЕСтимулирование труда – это метод воздействия на трудовое поведениеработника через мотивацию.
Понятие «стимулирование труда» в социальныхнауках означает целенаправленное или нецеленаправленное воздействие начеловека или группу людей с целью поддержания определенных характеристиких трудового поведения, прежде всего меры трудовой активности.Пристимулировании побуждение к труду происходит через удовлетворениеразличных потребностей личности, что является вознаграждением за трудовыеусилия.Объектом исследования выступило предприятие ООО «НЕОН» образованов2005году.Местонахожденияпредприятия:г.Хабаровск,ул.Индустриальная, 14.В соответствии с Уставом, целью деятельности предприятия ООО «НЕОНявляется извлечение прибыли. Основными видами деятельности являются:транспортные услуги по санитарной очистке; транспортные услуги по подвозуводы; грузовые перевозки и другие.По анализу финансового состояния ООО «НЕОН» можно сказать, чтопредприятие работает стабильно, имеет высокую финансовую устойчивость,хотя отмечена низкая платежеспособность (показатели ликвидности средств),это связано с высокой долей кредиторской задолженности.Уровень текучести в ООО «НЕОН» является высоким.
При этомпрактически все работники ушли по собственному желанию. Даже сейчас внестабильное время необходимы меры по увеличению удовлетворенностисотрудников работой.Совершенствование системы материального стимулирования персоналаООО «НЕОН» предлагается провести с применение двух мероприятий: разработка системы надбавки к окладу или тарифной ставке за выслугулет; совершенствование системы материального стимулирования.59В соответствии с расчетными данными, расходы по предложенныммероприятиям за год составят 426,3 тыс. руб., за счет этого произойдет ростваловой прибыли на 470,7 тыс. руб. и экономии на поиске и подборе персоналана 40,0 тыс.
руб. В результате чистый эффект от данных мероприятий составит84,4 тыс. рублей. Рентабельность проекта 19,8%, т.е. при вложении в данныемероприятия 1 рубль предприятие получит валовую прибыль в размере 19,8копеек.Таким образом, предложенные мероприятия по внедрению новой системыматериального стимулирования труда экономически выгодны.Основная цель данных мероприятий – обеспечение максимального объемаприбыливпроцессеоказаниятранспортныхуслуг,прикоторомудовлетворение спроса является фактором достижения цели.При реализации предложенных мероприятий компания сможет повыситьпроизводительность труда, снизить текучесть кадров и увеличить прибыльпредприятия.60СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ1.Авдеев, В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы:Реинжиниринговая технология [Текст] / В.В.
Авдеев. – М.: ФиС, 2010. – 256 c.2.Алавердов, А.Р. Управление персоналом [Текст] : учебное пособие /А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. – М. : МФПУ Синергия, 2013.– 192 c.3.Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум [Текст] : учебноепособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 239c.4.Бедяева, Т.В.
Управление персоналом на социальном предприятии[Текст] : учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. –180 c.5.Бугаков, В.М. Управление персоналом [Текст] : учебное пособие / В.П.Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 237 c.6.Бухалков, М.И. Управление персоналом :развитие трудовогопотенциала [Текст] : учебное пособие / М.И. Бухалков.
– М.: НИЦ ИНФРА-М,2013. – 192 c.7.Белкина,В. Мотивы и стимулы труда [Текст] / В. Белкина //Социальная защита. – 2014. – № 8. – С. 43-45.8.Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций [Текст] :пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. – М. : А-Приор, 2012. – 176c.9.Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах [Текст] : учебноепособие / В.Р. Веснин. – М. : Проспект, 2013.
– 96 c.10. Герчиков,В.И.Управлениеперсоналом:работник–самыйэффективный ресурс компании [Текст] : учебное пособие / В.И. Герчиков. –М. : ИНФРА-М, 2012. – 282 c.11. Дементьева, А.Г. Управление персоналом [Текст] : учебник / А.Г.Дементьева, М.И. Соколова. – М. : Магистр, 2011. – 287 c.6112. Зайцева, Т.В. Управление персоналом [Текст] : учебник / Т.В. Зайцева,А.Т. Зуб. – М. : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 336 c.13. Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации [Текст] :учебник / А.Я.
Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. – М. : НИЦ ИНФРАМ, 2013. – 695 c.14. Ивановская, Л.В. Управление персоналом : теория и практика.Кадровая политика и стратегия управления персоналом [Текст] : учебнопрактическое пособие / Л.В. Ивановская. – М. : Проспект, 2013. – 64 c.15. Ивановская, Л.В. Управление персоналом : теория и практика.Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала [Текст] :учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М. : Проспект, 2012.
– 64 c.16. Каштанова, Е.В. Управление персоналом : теория и практика.Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением икадровым резервом [Текст] : учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. –М. : Проспект, 2013. – 64 c.17. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации : актуальныетехнологии найма, адаптации и аттестации [Текст] : учебное пособие / А.Я.Кибанов, И.Б. Дуракова.
– М. :КноРус, 2012. – 368 c.18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации : стратегия,маркетинг, интернационализация [Текст] : учебное пособие / А.Я. Кибанов,И.Б. Дуракова. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 301 c.19. Кибанов,А.Я.Управлениеперсоналом:теорияипрактика.Организация профориентации и адаптации персонала [Текст] : учебнопрактическое пособие / А.Я. Кибанов. – М. : Проспект, 2012. – 56 c.20. Кибанов, А.Я.
Управление персоналом : теория и практика. Оценкаэкономическойисоциальнойэффективностиуправленияперсоналоморганизации [Текст] : учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. – М. :Проспект, 2012. – 48 c.6221. Кибанов, А.Я. Управление персоналом [Текст] : учебное пособие / А.Я.Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. – М. : НИЦИНФРА-М, 2013. – 238 c.22.
Ловчева,М.В.Управлениеперсоналом:теорияипрактика.Делопроизводство в кадровой службе [Текст] : учебно-практическое пособие /М.В. Ловчева. – М. : Проспект, 2013. – 80 c.23. Лукичева, Л.И. Управление персоналом [Текст] : учебное пособие /Л.И. Лукичева. – М. : Омега-Л, 2013. – 263 c.24. Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения [Текст]/ Б.Г.Литвак. – М. : Дело, 2010. – 470 с.25. Лазарев, С.
Система мотивации персонала на предприятии [Текст] / С.Лазарев // Мотивация и оплата труда. – 2014. – № 3. – С. 10-12.26. Матвеева, Э.С. Направления совершенствования системы мотивацииперсонала [Текст] / Э.С. Матвеева // Вестник Нижегородского университетаим. Н.И. Лобачевского. – 2014. – № 4. – С. 137-140.27. Михайлова, Е. М. Оценка эффективности системы мотивации вкомпании [Текст] / Е. М. Михайлова // Управление человеческим потенциалом.– 2015. – № 2. – С. 6-7.28. Миляева, Л. Управление качеством трудовой жизни персоналаорганизаций [Текст] / Л. Миляева // Человек и труд. – 2015.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
