Главная » Просмотр файлов » Диплом Киргизов плагиат

Диплом Киргизов плагиат (1202918), страница 2

Файл №1202918 Диплом Киргизов плагиат (Оценка и совершенствование материального стимулирования персонала) 2 страницаДиплом Киргизов плагиат (1202918) страница 22020-10-02СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

75].Проявление недифференцированного и дифференцированного эффектастимулирования в сфере труда зависит: от размера оплаты труда (с помощью большей оплаты труда вероятнеедостижение большего спектра целей); от содержания и организации труда (иногда именно они определяютстепень взаимосвязанности разных аспектов трудовой активности); от особенностей личности работника (его мнения о величине стимула,способностей в разных аспектах трудовой активности).По мнению социологов, занимающихся изучением проблем повышениярезультативности и эффективности труда, стимулирование выполняет рядважных функций: экономическую функцию, сущность которой заключается в содействииповышению эффективности производства; социальную функцию, выделение которой обусловлено тем, чтосоциально-экономическое положение работника в значительной степениопределяется комплексом тех экономических и социальных благ, которымирасполагает человек, занимая определенную позицию в системе общественногоразделения труда; социально-психологическая функция проявляется в том, каким образомсистема организованных трудовых отношений оказывает воздействие наформирование внутреннего мира работника [16, c.

56].В рамках теории стимулирования очень важным является вопрос о егоклассификации. Исследователями трудовых отношений выделяется достаточнобольшое количество видов стимулирования.9Пропорциональное, прогрессивное и регрессивное стимулирование. Припропорциональном виде стимулирования трудовая активность основывается напостоянной мере стимула, которая изначально определена и принята какнормальная, удовлетворяющая; изменение затрат усилийв плане ихдлительности или интенсивности предполагает пропорциональное изменениемеры стимула.О прогрессивном стимулировании можно говорить, если трудоваяактивность основывается на возрастающей мере стимула; одинаковые затратытрудовых усилий во времени предполагают все большую меру стимула,поскольку происходит адаптация к самому стимулу.В случае регрессивного стимулирования трудовая активность основываетсяна убывающей мере стимула, поскольку во времени происходит адаптация ксамой трудовой активности.Пропорциональное, прогрессивное и регрессивное стимулирование – это,прежде всего, определенные типы ожиданий оплаты труда, которые могут и несовпадать с реальной оплатой.1.2.

Материальное стимулирование, понятие, сущность, видыСтимулирование труда основывается главным образом на материальныхсредствах вознаграждения, поощрения и санкций, в качестве которыхвыступает заработная плата. Оплата труда связана прежде всего с трудовым иэкономическим поведением, а не с конфликтным, отклоняющимся от норм.В социально-экономической системе, основанной на товарно-денежныхотношениях, значимость заработной платы для человека нормальна ибесспорна. Однако это не означает, что любая оплата труда являетсяодновременноиегостимулированием.Наблюденияиисследованияспециалистов позволяют утверждать, что существует немало ситуаций, вкоторых оплата труда по объективным и субъективным причинам не оказываетстимулирующего воздействия на саму трудовую деятельность людей.В практике управления одной из самых распространенных форм10стимулирования является материальное стимулирование.Материально-денежное стимулирование – это поощрение работниковденежными выплатами по результатам трудовой деятельности.

Применениематериально-денежных стимулов позволяет регулировать поведение объектовуправления на основе использования различных денежных выплат и санкций.Роль данной формы стимулирования исключительно важна. Однако оченьважноучитывать ситуацию,вкоторойматериальноестимулированиеосуществляется, и стараться избегать преувеличения его возможностей, так какчеловек имеет очень сложную и неоднозначную систему потребностей,интересов, приоритетов и целей.Сущностьматериальногостимулированиянаемныхработниковзаключается в следующем:1) это стимулирование высоких трудовых показателей наемного работника;2) это формирование определенной линии трудового поведения работника,направленной на процветание организации;3) это побуждение работника к наиболее полному использованию своегофизическогоиумственногопотенциалавпроцессеосуществлениявозложенных на него обязанностей [25, c.

101].Материальное стимулирование имеет два основных вида, учитывая предметпотребности.1. Материальное денежное стимулирование использует денежные средства,как стимул. Сюда относятся оплата по тарифам и окладам, премии,депремирование, штрафы и др. Предмет потребности – деньги.2. Материальноенеденежноестимулированиеуправляетобъектомпосредством материальных благ, которые по каким – либо причинамзатруднены для приобритения за деньги (жилье, путевки, др. материальныеблага), т. е. Предмет потребности – набор жизненно важных для объектаматериальных благ [36, c. 28].Материальное денежное стимулирование включает все виды денежныхвыплат, которые применяются в организации, и все формы материального11неденежного стимулирования. На сегодняшний день в отечественной изарубежной практике используются следующие виды прямых и косвенныхматериальных выплат: зарплата, различного рода премии, бонусы, участие вприбылях, дополнительные выплаты, отсроченные платежи, участие вакционерном капитале.Заработная плата - важнейшая часть системы оплаты и стимулированиятруда, один из инструментов воздействия на эффективность труда работника.Заработная плата – это цена рабочей силы, соответствующая стоимостипредметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводстворабочей силы, удовлетворяя материальные и духовные потребности работникаи членов его семьи; кроме того, это часть дохода наемного работника, формаэкономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурструда; это также доля чистой продукции (дохода) предприятия, зависящая отконечных результатов работы предприятия и распределяемая между ними всоответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальнымтрудовым вкладом.Доплаты и надбавки устанавливаются к тарифной части заработной платы иявляются составной частью разработки тарифных условий оплаты труда.

Ихприменение обусловлено необходимостью учесть при оплате дополнительныетрудозатраты работников, носящие достаточно постоянный характер исвязанные со спецификой отдельных видов труда и сфер его приложения, и, всвязи с этим, направлено на создание заинтересованности работников вувеличении дополнительных трудовых затрат и компенсацию этих затратработодателем.Различают следующие виды доплат за: работу в праздничные дни; переработку; сверхурочные; доплаты за уборку (лаборанты центральных заводских лабораторий); классность;12 мойку машин; профессиональное мастерство; руководство практикой и т.п.Важнейшимнаправлениемматериальноденежногостимулированияявляется премирование [19, c.

27].Премия стимулирует особые повышенные результаты труда и ееисточником является фонд материального поощрения. Она представляет однуиз важнейших составных частей заработной платы.Цель премирования – улучшение прежде всего конечных результатовдеятельности,выраженныхвхарактеристикапремииэкономическойкакопределенныхпоказателях.категории–Главнаяэтоформараспределения по результату труда, является личным трудовым доходом.Премия в своей части имеет неустойчивый характер. Ее величина можетбыть большей или меньшей, она может вообще не начисляться.

Эта черта оченьважная, и если она ее теряет, то премия утрачивает свой смысл. По существуона превращается в простую доплату к заработной плате, и роль ее в этомслучае сводится к устранению недостатков в тарифной системе.Применение премии призвано обеспечить оперативную реакцию наизменение условий и конкретных задач производства.Премированиекаксамостоятельныйрычагрешениязадачимеетсобственный механизм воздействия на заинтересованность работников. Этотмеханизм слагается из двух частей: из механизма отдельной системы ивзаимодействия всех систем премирования.Главная цель системы мотивации и стимулирования труда применительно кперсоналу организаций может быть дифференцирована на следующие подцели:привлечение персонала в организацию, сохранение сотрудников организации,стимулирование производительности, справедливая оценка трудового вкладаработников, эффективное развитие бизнеса, оптимальное соотношение затратна материальное стимулирование и на меры социальной защиты.132.

АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НЕОН»2.1. Общая характеристика деятельности предприятияПредприятие ООО «НЕОН» образовано в 2005 году.Место нахождения предприятия: г. Хабаровск, ул. Индустриальная, 14.В соответствии с Уставом, целью деятельности предприятия ООО «НЕОНявляется извлечение прибыли.Основными видами деятельности являются:1) транспортные услуги по санитарной очистке;2) транспортные услуги по подвозу воды;3) грузовые перевозки;4) транспортные услуги по перевозке ГСМ;5) погрузочно-разгрузочные работы;6) перевозка сыпучих грузов;7) планировка грунта;8) уборка несанкционированных свалок и всех видов мусора;9) уборка стихийных свалок всех видов мусора;10) очистка контейнерных площадок и прилегающей территории;11) техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;12) иные виды деятельности, не противоречащие законодательству РФ.ООО «НЕОН»руководствуется в своей деятельности Гражданскимкодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «Об обществах сограниченной ответственностью» и Уставом.ООО«НЕОН»имеетвсобственностиобособленноеимущество,учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имениприобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественныеправа, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.Предприятие вправе в установленном порядке открывать банковские счетана территории Российской Федерации и за ее пределами, имеет круглую печать14со своим фирменным наименованием на русском языке и указанием на местонахождения.Предприятие ООО «НЕОН» имеет гражданские права и несет гражданскиеобязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, незапрещенных федеральными законами, в соответствии с целью и предметомдеятельности.ООО «НЕОН» несет ответственность по своим обязательствам всемпринадлежащим ему имуществом, не несет ответственности по обязательствамсвоих участников.Участники Общества не отвечают по его обязательствам и не несут рискубытков, связанных с деятельностью предприятия, в пределах стоимостипринадлежащих им долей в уставном капитале.Учредительным документом предприятия является Устав, который состоитиз 18 разделов.К органам управления ООО «НЕОН» относятся:1) общее собрание участников;2) единоличный исполнительный орган – генеральный директор.ВысшиморганомОбществаявляетсяобщеесобраниеучастниковОбщества, которое руководит деятельностью Общества в соответствии сдействующим законодательством и Уставом.Все участники Общества имеют право присутствовать на общем собранииучастников Общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дняи голосовать при принятии решений.К компетенции общего собрания участников относятся следующиевопросы:1) определение основных направлений деятельности общества, а такжепринятие решения об участии в ассоциациях и других объединенияхкоммерческих организаций;2) изменение устава общества, в том числе изменение размера уставногокапитала общества;153)образованиеисполнительныхоргановобществаидосрочноепрекращение их полномочий, а также принятие решения о передачеполномочий единоличного исполнительного органа общества управляющему,утверждение такого управляющего и условий договора с ним;4) избрание и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссии(ревизора) общества;5) утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;6) принятие решения о распределении чистой прибыли общества междуучастниками общества;7) утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннююдеятельность общества (внутренних документов общества);8) принятие решения о размещении обществом облигаций и иныхэмиссионных ценных бумаг;9) назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определениеразмера оплаты его услуг;10) принятие решения о реорганизации или ликвидации общества;11) назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационныхбалансов;12) решение вопросов об одобрении сделок, в совершении которых имеетсязаинтересованность;13) решение вопросов об одобрении крупных сделок;14) создание филиалов и открытие представительств общества;15) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным Законом «Обобществах с ограниченной ответственностью».Очередное общее собрание участников Общества проводитьсяне режеодного раз в год.

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7021
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее