Диплом Киргизов плагиат (1202918), страница 2
Текст из файла (страница 2)
75].Проявление недифференцированного и дифференцированного эффектастимулирования в сфере труда зависит: от размера оплаты труда (с помощью большей оплаты труда вероятнеедостижение большего спектра целей); от содержания и организации труда (иногда именно они определяютстепень взаимосвязанности разных аспектов трудовой активности); от особенностей личности работника (его мнения о величине стимула,способностей в разных аспектах трудовой активности).По мнению социологов, занимающихся изучением проблем повышениярезультативности и эффективности труда, стимулирование выполняет рядважных функций: экономическую функцию, сущность которой заключается в содействииповышению эффективности производства; социальную функцию, выделение которой обусловлено тем, чтосоциально-экономическое положение работника в значительной степениопределяется комплексом тех экономических и социальных благ, которымирасполагает человек, занимая определенную позицию в системе общественногоразделения труда; социально-психологическая функция проявляется в том, каким образомсистема организованных трудовых отношений оказывает воздействие наформирование внутреннего мира работника [16, c.
56].В рамках теории стимулирования очень важным является вопрос о егоклассификации. Исследователями трудовых отношений выделяется достаточнобольшое количество видов стимулирования.9Пропорциональное, прогрессивное и регрессивное стимулирование. Припропорциональном виде стимулирования трудовая активность основывается напостоянной мере стимула, которая изначально определена и принята какнормальная, удовлетворяющая; изменение затрат усилийв плане ихдлительности или интенсивности предполагает пропорциональное изменениемеры стимула.О прогрессивном стимулировании можно говорить, если трудоваяактивность основывается на возрастающей мере стимула; одинаковые затратытрудовых усилий во времени предполагают все большую меру стимула,поскольку происходит адаптация к самому стимулу.В случае регрессивного стимулирования трудовая активность основываетсяна убывающей мере стимула, поскольку во времени происходит адаптация ксамой трудовой активности.Пропорциональное, прогрессивное и регрессивное стимулирование – это,прежде всего, определенные типы ожиданий оплаты труда, которые могут и несовпадать с реальной оплатой.1.2.
Материальное стимулирование, понятие, сущность, видыСтимулирование труда основывается главным образом на материальныхсредствах вознаграждения, поощрения и санкций, в качестве которыхвыступает заработная плата. Оплата труда связана прежде всего с трудовым иэкономическим поведением, а не с конфликтным, отклоняющимся от норм.В социально-экономической системе, основанной на товарно-денежныхотношениях, значимость заработной платы для человека нормальна ибесспорна. Однако это не означает, что любая оплата труда являетсяодновременноиегостимулированием.Наблюденияиисследованияспециалистов позволяют утверждать, что существует немало ситуаций, вкоторых оплата труда по объективным и субъективным причинам не оказываетстимулирующего воздействия на саму трудовую деятельность людей.В практике управления одной из самых распространенных форм10стимулирования является материальное стимулирование.Материально-денежное стимулирование – это поощрение работниковденежными выплатами по результатам трудовой деятельности.
Применениематериально-денежных стимулов позволяет регулировать поведение объектовуправления на основе использования различных денежных выплат и санкций.Роль данной формы стимулирования исключительно важна. Однако оченьважноучитывать ситуацию,вкоторойматериальноестимулированиеосуществляется, и стараться избегать преувеличения его возможностей, так какчеловек имеет очень сложную и неоднозначную систему потребностей,интересов, приоритетов и целей.Сущностьматериальногостимулированиянаемныхработниковзаключается в следующем:1) это стимулирование высоких трудовых показателей наемного работника;2) это формирование определенной линии трудового поведения работника,направленной на процветание организации;3) это побуждение работника к наиболее полному использованию своегофизическогоиумственногопотенциалавпроцессеосуществлениявозложенных на него обязанностей [25, c.
101].Материальное стимулирование имеет два основных вида, учитывая предметпотребности.1. Материальное денежное стимулирование использует денежные средства,как стимул. Сюда относятся оплата по тарифам и окладам, премии,депремирование, штрафы и др. Предмет потребности – деньги.2. Материальноенеденежноестимулированиеуправляетобъектомпосредством материальных благ, которые по каким – либо причинамзатруднены для приобритения за деньги (жилье, путевки, др. материальныеблага), т. е. Предмет потребности – набор жизненно важных для объектаматериальных благ [36, c. 28].Материальное денежное стимулирование включает все виды денежныхвыплат, которые применяются в организации, и все формы материального11неденежного стимулирования. На сегодняшний день в отечественной изарубежной практике используются следующие виды прямых и косвенныхматериальных выплат: зарплата, различного рода премии, бонусы, участие вприбылях, дополнительные выплаты, отсроченные платежи, участие вакционерном капитале.Заработная плата - важнейшая часть системы оплаты и стимулированиятруда, один из инструментов воздействия на эффективность труда работника.Заработная плата – это цена рабочей силы, соответствующая стоимостипредметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводстворабочей силы, удовлетворяя материальные и духовные потребности работникаи членов его семьи; кроме того, это часть дохода наемного работника, формаэкономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурструда; это также доля чистой продукции (дохода) предприятия, зависящая отконечных результатов работы предприятия и распределяемая между ними всоответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальнымтрудовым вкладом.Доплаты и надбавки устанавливаются к тарифной части заработной платы иявляются составной частью разработки тарифных условий оплаты труда.
Ихприменение обусловлено необходимостью учесть при оплате дополнительныетрудозатраты работников, носящие достаточно постоянный характер исвязанные со спецификой отдельных видов труда и сфер его приложения, и, всвязи с этим, направлено на создание заинтересованности работников вувеличении дополнительных трудовых затрат и компенсацию этих затратработодателем.Различают следующие виды доплат за: работу в праздничные дни; переработку; сверхурочные; доплаты за уборку (лаборанты центральных заводских лабораторий); классность;12 мойку машин; профессиональное мастерство; руководство практикой и т.п.Важнейшимнаправлениемматериальноденежногостимулированияявляется премирование [19, c.
27].Премия стимулирует особые повышенные результаты труда и ееисточником является фонд материального поощрения. Она представляет однуиз важнейших составных частей заработной платы.Цель премирования – улучшение прежде всего конечных результатовдеятельности,выраженныхвхарактеристикапремииэкономическойкакопределенныхпоказателях.категории–Главнаяэтоформараспределения по результату труда, является личным трудовым доходом.Премия в своей части имеет неустойчивый характер. Ее величина можетбыть большей или меньшей, она может вообще не начисляться.
Эта черта оченьважная, и если она ее теряет, то премия утрачивает свой смысл. По существуона превращается в простую доплату к заработной плате, и роль ее в этомслучае сводится к устранению недостатков в тарифной системе.Применение премии призвано обеспечить оперативную реакцию наизменение условий и конкретных задач производства.Премированиекаксамостоятельныйрычагрешениязадачимеетсобственный механизм воздействия на заинтересованность работников. Этотмеханизм слагается из двух частей: из механизма отдельной системы ивзаимодействия всех систем премирования.Главная цель системы мотивации и стимулирования труда применительно кперсоналу организаций может быть дифференцирована на следующие подцели:привлечение персонала в организацию, сохранение сотрудников организации,стимулирование производительности, справедливая оценка трудового вкладаработников, эффективное развитие бизнеса, оптимальное соотношение затратна материальное стимулирование и на меры социальной защиты.132.
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НЕОН»2.1. Общая характеристика деятельности предприятияПредприятие ООО «НЕОН» образовано в 2005 году.Место нахождения предприятия: г. Хабаровск, ул. Индустриальная, 14.В соответствии с Уставом, целью деятельности предприятия ООО «НЕОНявляется извлечение прибыли.Основными видами деятельности являются:1) транспортные услуги по санитарной очистке;2) транспортные услуги по подвозу воды;3) грузовые перевозки;4) транспортные услуги по перевозке ГСМ;5) погрузочно-разгрузочные работы;6) перевозка сыпучих грузов;7) планировка грунта;8) уборка несанкционированных свалок и всех видов мусора;9) уборка стихийных свалок всех видов мусора;10) очистка контейнерных площадок и прилегающей территории;11) техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;12) иные виды деятельности, не противоречащие законодательству РФ.ООО «НЕОН»руководствуется в своей деятельности Гражданскимкодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «Об обществах сограниченной ответственностью» и Уставом.ООО«НЕОН»имеетвсобственностиобособленноеимущество,учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имениприобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественныеправа, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.Предприятие вправе в установленном порядке открывать банковские счетана территории Российской Федерации и за ее пределами, имеет круглую печать14со своим фирменным наименованием на русском языке и указанием на местонахождения.Предприятие ООО «НЕОН» имеет гражданские права и несет гражданскиеобязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, незапрещенных федеральными законами, в соответствии с целью и предметомдеятельности.ООО «НЕОН» несет ответственность по своим обязательствам всемпринадлежащим ему имуществом, не несет ответственности по обязательствамсвоих участников.Участники Общества не отвечают по его обязательствам и не несут рискубытков, связанных с деятельностью предприятия, в пределах стоимостипринадлежащих им долей в уставном капитале.Учредительным документом предприятия является Устав, который состоитиз 18 разделов.К органам управления ООО «НЕОН» относятся:1) общее собрание участников;2) единоличный исполнительный орган – генеральный директор.ВысшиморганомОбществаявляетсяобщеесобраниеучастниковОбщества, которое руководит деятельностью Общества в соответствии сдействующим законодательством и Уставом.Все участники Общества имеют право присутствовать на общем собранииучастников Общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дняи голосовать при принятии решений.К компетенции общего собрания участников относятся следующиевопросы:1) определение основных направлений деятельности общества, а такжепринятие решения об участии в ассоциациях и других объединенияхкоммерческих организаций;2) изменение устава общества, в том числе изменение размера уставногокапитала общества;153)образованиеисполнительныхоргановобществаидосрочноепрекращение их полномочий, а также принятие решения о передачеполномочий единоличного исполнительного органа общества управляющему,утверждение такого управляющего и условий договора с ним;4) избрание и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссии(ревизора) общества;5) утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;6) принятие решения о распределении чистой прибыли общества междуучастниками общества;7) утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннююдеятельность общества (внутренних документов общества);8) принятие решения о размещении обществом облигаций и иныхэмиссионных ценных бумаг;9) назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определениеразмера оплаты его услуг;10) принятие решения о реорганизации или ликвидации общества;11) назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационныхбалансов;12) решение вопросов об одобрении сделок, в совершении которых имеетсязаинтересованность;13) решение вопросов об одобрении крупных сделок;14) создание филиалов и открытие представительств общества;15) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным Законом «Обобществах с ограниченной ответственностью».Очередное общее собрание участников Общества проводитьсяне режеодного раз в год.















