Диплом Хуан (1202708), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Развитие интеграционных процессов и глобализации
Начало ХХI века
Активное развитие экономики КНР как важной чаасти глобалированной МЭС
Возникновение процесса регионализации
Рис.5 Обобщённая схема глобализационного процесса
3. АНАЛИЗ СУЩНОСТНЫХ АСПЕКТОВ ГЛОБАЛИЗАЦИОННОГО ПРОЦЕССА МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
3.1 Роль ТНК и МНК в глобализации мировой экономики
Для современной мировой экономики характерен стремительно идущий процесс транснационализации. В этом процессе основной движущей силой выступают транснационалиные корпорации (ТНК).
ТНК – это предпринимательское объединение, зарегистрированное в одной из стран и действующее на территории многих стран через открытые филиалы и дочерние компания, это национальная корпорация, которая имеет зарубежные капиталовложения (активы). Филиал не имеет прав юридического лица. В отличие от филиала дочерняя компания является самостоятельным правовым субъектом. Она не отвечает по обязательствам головной материнской компании, но обязана отчитываться перед ней по результатам своей деятельности. Транснациональной является предпринимательская фирма, состав участников которой является национально однородным; она вообще может быть учреждена одним-единственным лицом и впоследствии иметь одного-единственного участника. Основной признак ТНК – это реализация значительной части своей продукции за рубежом, что оказывает заметное влияние на мировой рынок. Обычно удельный вес заграничной деятельности ТНК в общем объеме реализации ею товаров и услуг намного превышает 50%. Абсолютным лидером по этому критерию является сейчас швейцарская фирма "Нэстле" ("Nestle"), которая экспортирует более 98% своей продукции. В крупнейших американских фирмах Форд моторз, Экссон, Мобил, Стандард ойл, Истмэн -Кодак, Проктэр энд Гэмбл удельный вес реализации, приходящийся на иностранные филиалы составляет от 68 до 89%. Японские компании Сони, Панасоник, Акаи производят телевизоры, видеомагнитофоны и видеокассеты, а компании Тойота, Ниссан, Хонда выпускают автомобили не только в Японии, но также в Корее, странах Арабского Востока, в Юго-Восточной Азии и даже в США. При этом в последнее десятилетие японские фирмы импортировали в страну своей юрисдикции из Юго-Восточной Азии больше цветных телевизоров, чем экспортировали их из Японии. Компания Cannon, например, производит 70% своих видеокамер и фотоаппаратов в Тайване, Малайзии и Китае.[31]
Примером российской ТНК является «Ингосстрах» со своими дочерними и ассоциированными фирмами и отделениями в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Германии, Австрии, а также ряде стран СНГ.
Крупными финансовыми ТНК российского происхождения является «ВТБ», инвестиции которого в зарубежные дочерние структуры превышают 1 млрд. долл. Более 100 млн. долл. за рубежом инвестировали «Альфа-банк» (владеет банком в Нидерландах, а также дочерними структурами в Великобритании, США, Казахстане и Украине) и «Сбербанк» (инвестиционная экспансия российского банковского лидера началась совсем недавно и пока ограничена соседними Казахстаном и Украиной).[33]
РАО «Газпром» контролирует в настоящее время 34% мировых разведанных запасов природного газа, обеспечивает почти пятую часть всех западноевропейских потребностей в этом сырье. Оно имеет 10%-ную долю в проекте Ю. Кей Континент Интерконнектор, 35%-ную долю в компании Вингас, созданном совместно с дочерней фирмой Винтер-шелл крупной немецкой ТНК БАСФ.
Многонациональная (мультинациональная) корпорация – предпринимательское объединение, которое имеет международный состав участников и органов управления. Контроль над МНК осуществляет не одна страна.
Например, энергетическая компания Royal-Dutch-Shell была создана с участием английских и голландских предпринимателей. Достаточно широко в конце 1990-х годов обсуждалась сделка о создании германо-американского концерна Daimler-Chrysler. Уже давно и успешно функционирует англо-голландский химический концерн Unilever и др. В настоящее время МНК не имеют в мире бизнеса такого влияния, как ТНК, что во многом объясняется достаточно просто: стороны не имеют доминирующего по отношению друг к другу положения, и это в принципе не вызывает излишней внешней агрессии. В России МНК созданы с участием British Petroleum.[34]
Предел между ТНК и обычными корпорациями в современном обществе достаточно условен, так как по мере созревания глобализации экономики совершается интернационализация и рынков собственности, и производства, и сбыта. Вот поэтому исследователи пользуются разнообразными критериями выделения ТНК.
Так ООН сначала относила к числу ТНК компании, филиалы которых находились более чем в шести странах и годовой оборот составлял более 100 млн долларов. Теперь ООН относит к транснациональным корпорациям те, которые имеют следующие признаки (Рис.6):
Рис.6 ООН относит к транснациональным корпорациям те, которые имеют следующие признаки
Иногда различают ТНК и МНК (многонациональные компании), причем последний термин используется для того, чтобы обозначить преобладающую привязанность компании к стране своего происхождения (по объему деятельности, связям с деловыми и политическими кругами, сосредоточению научных исследований и т.п.), тогда как сфера действий и «адрес» ТНК — весь мир. Это действительно глобальные, космополитические компании.
Однако под МНК чаще подразумевают такие компании, ядро которых образует капитал двух или трех стран, в отличие от обычных ТНК с контролирующим капиталом однонационального происхождения.
ТНК - это крупные международные корпорации, оказывающие существенное влияние на мировой рынок товаров и факторов их производства. Основным фактором эффективной деятельности ТНК выступает международное производство товаров и услуг, которое представляет собой выпуск продукции материнскими компаниями ТНК и их зарубежными филиалами на базе интернационализации производства.
Характерными чертами ТНК являются: создание системы международного производства, контролируемого из центра; высокая интенсивность внутрикорпорационной торговли; относительная независимость в принятии решений от стран базирования и стран, принимающих инвестиции; глобальная структура занятости и межстрановая мобильность менеджеров; разработка, передача и использование технологии в рамках замкнутой информационной структуры.[38]
Основу транснациональных корпораций в мировой экономике составляют американские компании, по масштабу производства они вдвое-втрое превосходят такие крупные государства, как Германия, Франция или Англия.80% продаж крупнейших ТНК мира сосредоточены в четырех отраслях промышленности - автомобилестроительной, нефтяной, химической и электронной.
На мировом рынке проявляется тенденция к монополизации, особенно в наукоемких отраслях производства (300 ТНК производят 75% мирового ВВП). [6]
Создание ТНК - процесс объективный, он диктовался технологическими и воспроизводственными закономерностями. Они обладают неоспоримыми преимуществами в вопросах концентрации средств на ключевых секторах экономики и направлениях её развития, лучше могут учитывать потребности мирового рынка, свободно переливать капиталы и использовать их для развития новых отраслей экономики.
В
своей деятельности современные ТНК используют разнообразные направления стратегии (Рис.7):
Рис.7 Современные ТНК используют разнообразные направления стратегии
Гибкая ценовая политика. Её цель - любыми средствами поддерживать высокую прибыльность производства (если этого достичь невозможно, рост доходов обеспечивается за счет увеличения масштабов производства, расширения рынков сбыта).
Децентрализация корпоративной культуры. За счет этого пробуждается дух предпринимательства, устраняются шаблоны, развивается новаторство.
Повышение инновационного содержания продукции позволяет расширять номенклатуру выпускаемой продукции, обеспечивать выпуск новинок, тотально повышать качество и потребительские свойства изделий. [7] ТНК укрепляют позиции своего государства на территории других стран, создавая там анклавы своей собственности, способствуют развитию взаимозависимости и взаимодействия в мировой экономике.
Таким образом, ТНК представляют собой крупные фирмы олигопольного или монопольного типа с интеграцией производства и сбыта диверсифицированных товаров и услуг на мировом рынке. ТНК рассматривают мир как единый рынок и принимают решения о выходе на него с новой продукцией или услугами вне зависимости от государственных границ. [6]
В западной экономической литературе можно встретить множество названий международных монополий: многонациональные корпорации, интернациональные корпорации, транснациональные корпорации, глобальные корпорации и др.
Многие исследователи считают, что наиболее целесообразно придерживаться следующей классификации: все корпорации можно разделить на национальные и транснациональные, а транснациональные, в свою очередь, на интернациональные, многонациональные (мультинациональные) и глобальные корпорации. Все эти четыре вида корпораций отражают в действительности этапы их развития: от национальной к интернациональной компании, от интернациональной к многонациональной и от последней к глобальной корпорации.
Это национальные монополии с зарубежными активами. Их производственная и торгово-сбытовая деятельность выходит за пределы одного государства.
Правовой режим ТНК предполагает деловую активность, осуществляемую в различных странах посредством образования в них зарубежных филиалов в виде структурных подразделений без юридической самостоятельности и дочерних компаний. Эти компании имеют относительно самостоятельные службы производства и сбыта готовой продукции, научно-исследовательских разработок.
В целом они составляют крупный производственно-сбытовой комплекс с правом собственности над акционерным капиталом только представителей страны-учредителя.
Для интернациональных компаний характерен этноцентрический тип (ethnocentric) взаимоотношений. При нем высшее руководство ориентируется на абсолютный приоритет базовой (материнской) фирмы.
При этноцентрическом типе зарубежные рынки остаются для корпораций прежде всего продолжением внутреннего рынка страны базирования материнской компании. ТНК создают филиалы за рубежом главным образом для обеспечения себе надежных поставок дешевого сырья или для обеспечения зарубежных рынков сбыта. Для этого типа ТНК характерно принятие управленческих решений преимущественно в материнской компании, предпочтение соотечественникам в зарубежных филиалах. Таким образом, отличительными чертами интернациональной корпорации являются высокая централизация принятия решений и сильный контроль за деятельностью зарубежных филиалов со стороны материнской компании. В России накопленный опыт отношений родительских компаний с зарубежными филиалами относится преимущественно к рассматриваемому виду ТНК. [9]
Многонациональные (мультинациональные) корпорации (МНК) - это собственно международные корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств на производственной и научно-технической основе. Многонациональная компания допускает большую степень независимости при проведении операций в каждой из стран.
Для мультинациональных корпораций характерны полицентрический (polycentric) или региоцентрический типы взаимоотношений материнской и дочерних компаний. Полицентрический тип характеризуется тем, что внешний рынок - это не менее, а часто и более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком. У этих транснациональных корпораций зарубежные филиалы крупнее и разнообразнее, они не столько продают продукцию материнской компании, сколько производят ее на месте в соответствии с потребностями их рынков. В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры, сами филиалы автономны. Этот вид ТНК характеризуется достаточно высоким уровнем децентрализации функций управления, делегированием полномочий дочерним фирмам.[21]















