диплом Исаев (1202419), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Существенное значение имеет кредитоспособность предприятия. Наличие у предприятия собственных источников финансовых ресурсов является важным условием обеспечения финансовой устойчивости, но вовсе не освобождает его от необходимости прибегать к услугам банка. Поэтому нормальные взаимоотношения с банком являются существенным фактором обеспечения экономической устойчивости предприятия.

Ослабление или даже утрата экономической устойчивости предприятия может быть вызвана плохим знанием рынка, реальных запросов потенциальных покупателей, низкой квалификацией управленческого персонала и вследствие этого — устаревшей системой организации производства и управления.[6]

В качестве составляющих экономической устойчивости предприятия можно рассматривать отдельные ее виды, которые предоставлены в таблице 2.

Таблица 2 — Виды экономической устойчивости

Окончание таблицы 2.

Достижение всех видов экономической устойчивости предприятия — не самоцель, а необходимое условие обеспечения положительной цели предпринимательской деятельности — наращивания капитала, повышения капитализации бизнеса и увеличения прибыли.

На основании вышеперечисленного можно сделать вывод, что экономическая устойчивость предприятия обеспечивается:

• конкурентоспособностью продукции, обеспечивающей наличие устойчивого спроса на продукцию предприятия;

• наличием у предприятия необходимого производственного, кадрового, инвестиционного и иного потенциала при соответствующем уровне его использования;

• наличием устойчивых связей с поставщиками и их способностью удовлетворять возрастающие требования к качественным характеристикам необходимых ресурсов;

• способностью предприятия к постоянному обновлению номенклатуры и ассортимента продукции для удовлетворения потребностей покупателей;

• нормальным финансовым состоянием, достаточным уровнем финансовой устойчивости.

1.2. Методы оценки экономической устойчивости

На предприятии для определения экономической и финансовой устойчивости, анализ деятельности предприятия начинается с анализа финансового состояния предприятия и экономических (финансовых) результатов его деятельности. Для этого используются следующие документы:

- Приложение 1 «Бухгалтерский баланс»;

- Приложение 2 «Отчет о прибылях и убытках»;

- Приложение 3 «Приложение к бухгалтерскому балансу»;

Анализ финансового состояния – важная часть экономической работы, необходимое условие управления и руководства предприятием, предпосылка обоснованного планирования финансовых ресурсов.

Задача анализа финансового состояния предприятия состоит в изыскании дополнительных фондов денежных средств для наиболее рационального и экономного ведения хозяйственной деятельности. В процессе анализа необходимо выявить: степень выполнения финансового плана, правильность распределения и использования доходов, других собственных средств, находящихся в распоряжении предприятия, неиспользованных резервов. Следует наметить мероприятия по улучшению управления финансовыми результатами в планируемом периоде [8].

Рассмотрим три различных метода оценки экономической устойчивости.

Методы предусматривают использование годовых форм современной статистической и бухгалтерской отчетности предприятия.

Первый метод является классическим методом, используемый в России. Его авторы - группа профессоров, доцентов и кандидатов экономических наук под руководством профессора, доктора экономических наук Ковалевой А.М. Метод был одобрен финансовой академией при Правительстве РФ.

Второй метод разработан для облегчения финансового и экономического анализа деятельности предприятия. Метод одобрен Европейской федерацией финансовых аналитиков. Достоинством метода является использование относительно небольшого числа переменных, которые могут быть определены на основании информации, содержащейся в публикуемой годовой отчетности.

Третий метод – наиболее полный и универсальный, составлен на основе моделей анализа, разработанных американскими, западноевропейскими и отечественными аудиторами и учеными. Все методы максимально адаптированы к ныне действующей системе учета в отчетности и успешно применяются на практике аудиторами, консультантами и экспертами по финансово-экономическим проблемам, руководителями и финансистами предприятий любых форм собственности, включая акционерные общества, кооперативы и малые предприятия, коллективными и частными владельцами предприятий, работниками банков, руководителями и преподавателями школ бизнеса, аудиторских школ и других экономических учебных заведений [9].

Все методы оценки экономической устойчивости предприятия основываются на анализе финансового состояния предприятия.

Важнейшей задачей предприятия при работе в условиях рыночной экономики является обеспечение устойчивого финансового состояния, которое создает ему репутацию солидного делового партнера.

Устойчивое финансовое положение предприятия характеризуется приращением капитала за счет собственных и заемных средств, показателями его финансовой устойчивости и платежеспособности, что обеспечивается высокими производственными и экономическими результатами и эффективностью использования ресурсов.

Финансовое состояние характеризует денежные ресурсы и экономические отношения предприятий за определенный период.

Анализ финансового состояния эффективен только при условии всестороннего обобщения исследования всей коммерческой и финансовой деятельности предприятия.

Материалами для анализа служат бухгалтерская, статистическая и оперативная отчетность предприятия ха истекший период, плановые показатели. Главным источником анализа является баланс предприятия и приложения к нему. Для удобства изучения состава средств и источников их формирования составляется сгруппированных баланс. Формы такого баланса могут быть разнообразные, в зависимости от целей классификации отдельных статей.

Безусловно, анализу и оценке финансового состояния предприятия должно быть уделено серьезное внимание, но нельзя сводить экономическую диагностику к оценке финансового состояния предприятия.

Поскольку главная стратегическая задача состоит в обеспечении устойчивого развития предприятия в условиях подвижной рыночной ситуации, то центральная роль в процессе диагностики должна принадлежать оценке экономической устойчивости предприятия[10].

В соответствии с задачей обеспечения экономической устойчивости организации разрабатывается программа экономической диагностики.

Наряду с общей экономической диагностикой должна проводиться функциональная диагностика. Функциональная диагностика провидится по функциям менеджмента и имеет целью определение их соответствия требованиям обеспечения экономической устойчивости предприятия. Оценивается состояние всех функций управления, выявляются проблемы, требующие решения. Многие из этих проблем являются наследием прошлых лет. В частности, пренебрежительное отношение к маркетингу, сведение функций службы маркетинга к организации сбыта производимой продукции, хотя по содержанию маркетинг ассоциируется с разработанной М. Хаммером системой управления бизнес-процессами, в соответствии с которой вся деятельность предприятия, всех его звеньев, как бы они далеко не находились от процесса реализации, должна быть подчинена удовлетворению интересов клиентов, покупателей.

Соответственно служба маркетинга не всегда еще занимает ведущее место в системе органов управления, хотя очевидно, что деятельность всех служб должна подчинена требованиям службы маркетинга, так как в них находят отражение запросы покупателей, заказчиков.

Аналогичная ситуация нередко складывается в управлении производством. Пережитки дефицитной экономики проявляются в низком уровне специализации предприятий, особенно машиностроительного профиля, в опасениях завышенной зависимости от поставщиков, смежников, выполняющих различные работы и оказывающих услуги производственного характера. В результате сдерживается развитие аутсортинга, хотя его эффективность уже давно не требует доказательств.

Системы материально-технического обеспечения и транспортного обслуживания нередко функционируют обособленно и не включаются в единую логическую цепочку движения материалов, продуктов, товаров и т.д.

Не менее ценные предложения выводы можно сделать на основе операционной диагностики.

Операционная диагностика состоит в оценке состояния, уровня и эффективности функционирования структурных подразделений предприятия и бизнес–процессов. Оценивается технический и технологический уровни каждого подразделения, их соответствие достижению целей деятельности предприятия. Никакой состав структурных подразделений нельзя считать раз и навсегда заданным, даже при характеристике профильных подразделений. Повышению экономической устойчивости может способствовать упразднение отдельных структурных подразделений с передачей их функций аутсортерам.

Необходимость реструктуризации чаще всего определяется ослаблением конкурентных позиций или угрозой утраты конкурентных позиций предприятия. Прежде всего, целеобразно сопоставление конкурентных позиций предприятия с позициями основных конкурентов.

Рассмотрим критериальную оценку экономической устойчивости предприятия предложенную профессором Брянцевой И.В.

Для экспресс - оценки технико-технологического уровня устойчивости предприятия достаточно использовать суммы двух показателей представленных в формуле (1):

К_т..т.у = К_г.ф + К_обн , (1)

где К_т.т.у — коэффициент технико-технологической устойчивости;

К_г.ф — коэффициент годности основных фондов;

К_обн — коэффициент обновления основных фондов.

Для оценки устойчивости кадрового состава выделен коэффициент стабильности кадров, который отражает степень удовлетворенности условиями и размером оплаты труда и определяется отношением численности работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год к среднесписочной численности работников.

Оценка устойчивости уровня организации производства может быть выражена обобщающим показателем эффективности использования совокупных ресурсов — ресурсоотдачей, определяемой соотношением объема реализации продукции к среднегодовой стоимости совокупных ресурсов.

Для оценки деловой активности, направленной на продвижение предприятия на рынке товаров (работ, услуг), предлагается использовать показатель изменения доли предприятия на данном рынке в отчетном периоде по сравнению с предыдущим. Для оценки формирования производственной программы и таким образом обеспеченности устойчивости в перспективе предлагается для строительных организаций использовать показатель обеспеченности заказами, а для предприятий строительной индустрии — загрузки производственных мощностей.

Для оценки устойчивости уровня рентабельности предлагается использовать показатель рентабельности основной деятельности, поскольку он отражает результативности всей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

При критериальной оценке положительная наполняемость всех показателей экономической устойчивости определяет устойчивость функционирования предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов как самого предприятия, так и его партнеров [11].

Характеристики

Список файлов ВКР