ВКР Сушко Д.О. (1202234)
Текст из файла
АННОТАЦИЯ
Тема выпускной квалификационной работы «Организация управления инновационными процессами на предприятии».
Работа состоит из трех разделов.
В первом разделе рассматривается теоретические аспекты управления инновационными процессами, методологические подходы к определению понятия «инновационный процесс», так же рассмотрены цель, задачи виды и этапы инновационного процесса.
Во втором разделе приведена характеристика предприятия ПЧ-17. Был проведён анализ управления инновационным процессом на примере ПЧ-17. Проведён анализ документооборота на предприятии .Так же проведён анализ внедрения участковой системы управления на предприятии.
Третья глава дипломной работы описывает пути решения совершенствования инновационной деятельности предприятия.
Общий объем работы составляет 68 страниц. Выпускная квалификационная работа содержит 4 таблицы, 5 рисунков и 2 приложения. В ходе написания работы было использовано 26 литературных источников.
ABSTRACT
Subject of final qualifying work "management of innovation processes in the enterprise organization."
The work consists of three sections.
The first section examines the theoretical aspects of the management of innovation processes, methodological approaches to the definition of the concept of "innovation process", also considered the purpose, objectives, types and stages of the innovation process.
The second section shows the IF-17 enterprise characteristics. control analysis was conducted of innovative process on the IF-17 example. Workflow analysis conducted at the enterprise. Also carried out the analysis of implementation of the precinct management system in the enterprise.
The third chapter of the thesis describes the solutions to improve the innovative activity of the enterprise.
The total amount of work is 68 pages. Final qualifying work contains 4 tables, 5 figures and 2 appendices. In the course of writing the work 26 references were used.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ
1.1. Методологические подходы к определению понятия «инновационный процесс»……………………………………………………………………………9
1.2. Инновационный процесс: цель, задачи, виды, этапы………...................14
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ПРИМЕРЕ ПЧ-17
2.1. Характеристика предприятия…………………………………………......29
2.2. Анализ документооборота на предприятии………………………….......38
2.3. Анализ внедрения участковой системы управления……………………40
3. ПУТИ РЕШЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.1. Внедрение системы электронного документооборота «Канцлер» в ПЧ-17………………………………………………………………………………….46
3.2. Разработка программы по обучению персонала (монтёров пути) в области «Охрана труда на железнодорожном транспорте»…………………..55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….58
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….61
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….63
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях инновационная деятельность в той или иной степени присуща любому производственному предприятию. Даже если предприятие не является лидером на рынке инноваций, то рано или поздно оно непременно столкнется с необходимостью производить замену морально устаревших технологий и продуктов. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития.
Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение — инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия — распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения.
В настоящее время важной составной частью государственной социально-экономической политики является инновационная политика, определяющая цели инновационной стратегии и механизмы поддержки приоритетных инновационных программ и проектов.
Инновационная активность снижается под воздействием низкого платежеспособного спроса на научно-техническую продукцию со стороны как государства, так и негосударственного сектора экономики. В условиях уменьшения спроса организации в первую очередь сокращают объемы производства наукоемкой продукции, зачастую заменяя ее технически более простой и дешевой.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что инновационный процесс - это создание такой системы, которая позволит в кратчайшие сроки и с высокой эффективностью использовать в производстве интеллектуальный и научно-технический потенциалы страны. Благодаря использованию новых информационных технологий этими потенциалами могут пользоваться как малые, так и крупные организации всех форм собственности.
Инновационный процесс - мощный рычаг, с помощью которого предстоит преодолеть спад в экономике, обеспечить ее структурную перестройку и насытить рынок разнообразной конкурентоспособной продукцией.
Инновационный процесс призван обеспечить увеличение валового внутреннего продукта страны за счет освоения производства принципиально новых видов продукции и технологий, а также расширения на этой основе рынков сбыта отечественных товаров.
Для развития инновационной деятельности необходим также комплекс мер по созданию чисто рыночных структур (например, бирж инноваций для выполнения инновационных проектов, организации открытых торгов ценными бумагами инновационных фирм и информационного обеспечения участников инновационного рынка).
Реализация основных этапов инновационной деятельности, начиная от превращения научно-технических разработок в инновационный продукт, привлекательный для инвестора, производителя и покупателя, и заканчивая освоением их в производстве, требует расширения сети технопарков, бизнес-инкубаторов, инновационно-технических центров в тех регионах России, где сосредоточена инфраструктура, обеспечивающая активизацию инновационного процесса.
Управление инновационной деятельностью имеет особенности по сравнению с традиционной деятельностью. Прежде всего, это обусловлено наличием научно-исследовательских и проектных работ. Другой особенностью - является ее рискованность. На любом этапе создания новых потребительских продуктов и образцов техники возможно появление неожидаемых, не видимых ранее проблем, которые могут привести к нарушению сроков, перерасходу ресурсов, к недостижению запланированных целей или даже к закрытию инновационного проекта.
В процессе управления инновационной деятельностью необходимо решать технические и производственные вопросы с учетом экономической целесообразности и коммерческой выгоды, внедрять новые технологии, осваивать новые изделия и их сбыт, обеспечивать согласованность, непрерывность, динамику инновационной деятельности предприятия на всем ее протяжении – от идеи до реализованного материального продукта. Именно поэтому данная тема интересна для исследования, вместе с тем она недостаточно разработана, так как каждое нововведение требует более тщательного анализа и разработки практических рекомендаций по внедрению инноваций.
Управление инновационными процессами это управление научной, научно-технической, производственной деятельностью и интеллектуальным потенциалом персонала фирмы с целью совершенствования производимого или освоения нового продукта (услуги), а также способов, организации и культуры его производства и на основе этого удовлетворение потребностей общества в конкурентоспособных товарах и услугах.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является предприятие – ПЧ-17.
Предмет исследования работы составляет изучение инновационного процесса и инновации как результата этого процесса, пригодного для практической реализации.
Целью дипломной работы является разработка практических рекомендаций по совершенствованию инновационной деятельности – как основы достижения стратегического конкурентного преимущества предприятия и оценка эффективности инновационного процесса.
Методами исследования при написании дипломной работы являются изучение и анализ научной литературы, а также обобщение достижений мировой и отечественной практики управления инновационными процессами.
Научная новизна дипломной работы состоит в разработке практических рекомендаций по совершенствованию управления инновационными процессами на предприятии.
Практическая новизна заключается в возможности использования материалов данной работы при управлении инновациями в ПЧ-17.
Теоретической базой исследования являются труды российских и зарубежных авторов.
Дипломная работа включает: введение, три главы и заключение.
В первом разделе рассматриваются теоретические аспекты управления инновационными процессами, методологические подходы к определению понятия «инновационный процесс», так же рассмотрены цель, задачи виды и этапы инновационного процесса.
Во второй главе даётся анализ управления инновационным процессом на примере ПЧ-17.
Третья глава дипломной работы даёт рекомендации пути совершенствования инновационной деятельности предприятия, как основы достижения стратегического конкурентного преимущества.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ
1.1. Методологические подходы к определению понятия «инновационный процесс»
Слово «инновация» переводится на русский язык как «новизна», «новшество», «нововведение». В менеджменте под инновацией понимается новшество, освоенное в производстве и нашедшее своего потребителя.
Инновация – это конечный результат деятельности по проведению нововведений, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного процесса, используемого в организационной деятельности, нового подхода к социальным проблемам [13].
Здесь следует обратить внимание на широкое толкование понятия инновация – это может быть новый продукт, новый технологический процесс, новая структура и система управления организацией, новая культура, новая информация и т.д.
Рассмотрим определения от разных зарубежных и отечественных авторов на таблице 1.
Таблица 1 – Определения понятия инновация
| Автор, источник | Определение | Примечание |
| Уткин Э. А., Морозова Н. И., Морозова Г. И. Инновационный менеджмент..., 1996, с. 10 | Инновация — это процесс реализации новой идеи в любой сфере жизнедеятельности человека, способствующей удовлетворению существующей потребности на рынке и приносящий экономический эффект. | Как процесс внедрения Нового |
Продолжение таблицы 1
| Автор, источник | Определение | Примечание |
| Завлин П. Н. Основы инновационного менеджмента..., 2004, с. 6. | Инновация — новая или улучшенная продукция (услуга), способ (технология) ее производства или применения, нововведение или усовершенствование в сфере организации и (или) экономики производства, и (или) реализации продукции, обеспечивающие экономическую выгоду, создающие условия для такой выгоды или улучшающие потребительские свойства продукции (товара, работы, услуги). | Как новый продукт |
| Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. | Инновация — это разработка и внедрение нового, ранее не существовавшего, с помощью которого старые, известные элементы придают новые очертания экономике данного бизнеса… | Как итоговый результат творческого процесса и внедрения нового |
| Бездудный Ф. Ф., Смирнова Г. А., Нечаева О. Д. Сущность понятия..., 1998, с. 8. | Инновация — это комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства для лучшего удовлетворения известной потребности людей | Как итоговый результат творческого процесса и внедрения нового |
| Степаненко Д. М. Классификация инноваций..., 2004, с. 77. | Инновация понимается как конечный результат научного исследования или открытия, качественно отличный от предшествующего аналога и внедренный в производство. | Как итоговый результат творческого процесса и внедрения нового |
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
