Выпускная квалификационная работа (1202135), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Среди семи кредитных организаций, зарегистрированных в Приморском крае на 01.04.2013 года, Дальневосточный банк занимал 1-е место по размеру активов, величине кредитного портфеля и 3-е место по объему обязательств перед населением.

Потребители. Потребителями Примсоцбанка - это клиенты, пользующиеся услугами и продуктами банка.

На сегодняшний день Примсоцбанку удалось сформировать устойчивую клиентскую базу в основных сегментах экономики Приморского края и части других регионов присутствия банка.

Клиентская база Примсоцбанка очень разнообразна. От стоматологических клиник до рыбообрабатывающих компаний. Но самую большую долю всех клиентов составляют торговые предприятия и частные лица.

Внутренняя среда организации:

Примсоцбанк дает людям уверенность и надежность, делает их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты.

Миссия Примсоцбанка подчеркивает его важнейшую роль в экономике России и особую социальную роль в обществе — поддержание в нем уверенности, надежности и стабильности. Миссия СКБ однозначно определяет, что его клиенты, их потребности, мечты и цели есть основа всей деятельности Примсоцбанка как организации.

Миссия устанавливает серьезную цель устремлений Примсоцбанка — стремление стать одной из лучших финансовых компаний мира. Она также подчеркивает, насколько важны для Примсоцбанка его сотрудники и насколько реализация его целей невозможна без реализации личных и профессиональных целей людей, работающих в нем [23].

Ценности Примсоцбанка — это свод принципов, исходя из, которых руководители банка будут ставить цели, и определять, достигнуты ли они. Доверие, универсальность, лидерство, развитие и профессиональная этика —это основополагающие принципы работы Примсоцбанка. На основе этих ценностей будут создаваться, и поддерживаться взаимоотношения между сотрудниками, строиться системы управления внутри банка, а также взаимоотношения банка с клиентами, обществом, акционерами и инвесторами.

Принципиально важным направлением развития банка станут максимальная ориентация на клиента. Это значит, что банк будет стремиться удовлетворить максимальный объем потребностей в финансовых услугах каждого своего клиента и тем самым максимизировать свои доходы от каждого набора клиентских отношений. Это означает, что качество и глубина взаимоотношений с клиентом, а также навыки и возможности банка в области продаж и обслуживания, которые обеспечат поддержание и развитие этих отношений, станут важной основой конкурентного преимущества банка.

Осознавая важность и приоритет российского рынка банковских услуг для развития бизнеса, Примсоцбанк ставит перед собой задачу стать значимым участником мировой финансовой системы, поэтому выделяет развитие операций на международных рынках как одно из приоритетных направлений.

Миссия банка заключается в установлении прочных партнерских отношений с клиентами, предоставляя им качественные и эффективные услуги. Каждый финансовый продукт банка рационален, имеет практическую ценность, соответствует высоким стандартам качества.

Организационная структура управления :

ПАО «Примсоцбанк» является юридическим лицом и со своими филиалами и их внутренними структурными подразделениями составляет единую систему Примсоцбанка. Структура Примсоцбанка представлена на рисунке 5.

Органами управления Примсоцбанка являются:

• общее собрание акционеров;

• наблюдательный совет Банка;

• коллегиальный исполнительный орган - Правление Банка;

• единоличный исполнительный орган - Председатель Правления (Президент) Банка.

Рисунок 5-Структура Примсоцбанка

Как и во всех коммерческих банках, созданных в форме публичного акционерного общества, в Примсоцбанке высшим органом управления является общее собрание акционеров банка.

Общее руководство деятельностью Примсоцбанка осуществляет Наблюдательный совет. Члены Наблюдательного совета избираются кумулятивным голосованием, при этом членом Наблюдательного совета может быть акционер (группа акционеров в совокупности), являющийся владельцем не менее 2% голосующих акций. Наблюдательный совет возглавляется Председателем, который избирается членами Наблюдательного совета из их числа простым большинством голосов.

Непосредственно руководство текущей деятельностью банка осуществляется Правлением и Председателем Правления (Президентом) банка. Круг их полномочий также четко определен Уставом Примсоцбанка. Права и обязанности каждого из членов Правления и Председателя Правления определяются в соответствии с действующим законодательством и договором, заключаемым каждым из них с банком. Договор от имени банка подписывается Председателем Наблюдательного совета банка или лицом, уполномоченным Наблюдательным советом банка. Председатель Правления (Президент) банка избирается из числа членов Наблюдательного совета банка общим собранием акционеров банка.

1. Анализ финансово-экономического положения ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк»

Эффективность производственной и финансовой деятельности предприятия отражается в достигнутых финансовых результатах. Важным элементом управления предприятием является оценка и анализ финансового состояния и финансовой устойчивости.

На основании годового отчета Примсоцбанка можно проследить динамику финансовых показателей (см. таблицу1).

Таблица 1- Анализ финансовых показателей деятельности ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк» (в млн. рублей)

В условиях нарастания кризисных явлений в экономике и банковской системе России, деятельность Банка в этой области была направлена на поддержание устойчивого финансового положения Банка [12].

Баланс:

Валюта консолидированного баланса Банка на 01.01.2015 составила 36 671 млн. рублей (снижение за год – 3.6%)

Пассивы:

Собственные средства (капитал):

Собственные средства Банка на 01.01.2015, согласно балансовому отчету, составляли 4 058 млн. рублей(табл.2), (темп прироста за год составил 11.1%).

Капитал Банка, рассчитанный для целей регулирования с учетом требований Базел III, составил 4 246 млн. рублей (темп роста за год – 14.9%). Рост капитала Банка был обеспечен в основном за счет чистой прибыли Банка на сумму 722.7 млн. рублей. По итогам года в 2014 году были выплачены дивиденды на сумму 122 млн. рублей. Норматив достаточности капитала на конец года составил 12.2%. Он характеризует наличие достаточного капитала для операций Банка в 2014 году. Банку не удалось в 2014 году увеличить собственный капитал за счет внешних инвестиций, тем не менее, прибыль Банка и, соответственно, рост капитала позволили ему обеспечить устойчивое финансовое положение при соблюдении всех регуляторных требований.

Обязательства:

Обязательства Банка на 01.01.2015 составили 32 613 млн. рублей. По сравнению с началом года они уменьшились на 5.8%. Наибольшую долю в структуре пассивов составляют средства на вкладах физических лиц. Их доля за 2014 год практически не изменилась и составила 60.8%.Наибольшее снижение наблюдалось по средствам юридических лиц, их доля в пассивах уменьшилась за год с 28.5% до 23.5%[11].

Таблица 2- Структура пассивов ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк».(в млн. рублей).

Активы:

Активы Банка на конец года составили 36 671 млн. рублей (снижение за год – 3.6%).В структуре активов Банка доля ликвидных активов – денежные средства и средства Банка в ЦБ РФ увеличились незначительно с 15% на начало года до 15.9% на конец года.

Доля чистой ссудной задолженности в активах Банка уменьшилась по сравнению с началом года с 66.8% до 64.2%.

Доля ценных бумаг оцениваемых по справедливой стоимости снизилась с 7% и составила 0.5%. В декабре 2014 года, в соответствии с указанием ЦБ РФ № 3498-У от 18.12.2014 г., банк провел переклассификацию ценных бумаг, оцениваемых по текущей справедливой стоимости, в портфель ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи. По состоянию на 1 января 2015 года стоимость данных пере классифицированных ценных бумаг составила 1 345 млн. рублей их доля в активах составила 3.7% [12].

Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения, увеличились до 2 497 млн. рублей и их доля в активах составила 6.8%.

Основная доля в портфелях ценных бумаг для продажи и удерживаемых до погашения приходится на облигации федеральных займов и облигации корпоративных эмитентов с высокими рейтингами.

В связи с вступлением в силу Положения Банка России от 25 ноября 2013 года №409-П «О порядке бухгалтерского учета отложенных налоговых обязательств и отложенных налоговых активов» в 1 полугодии 2014 года в Учетную политику Банка внесены изменения, касающиеся порядка отражения в бухгалтерском учете отложенных налоговых обязательств и отложенных налоговых активов, в соответствии с которыми Банк стал рассчитывать и отражать в отчетности отложенные налоговые обязательства и отложенные налоговые активы [2].

В связи с этим в балансе Банка за 2014 год который признан отложенный налоговый актив в размере 87 млн. руб., отражающий уменьшение налога на прибыль, подлежащего уплате в бюджетную систему Российской Федерации.

Характеристики

Список файлов ВКР