вкр Шаврова В.О. (1201175), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

– своевременное получение сводной учетной информации по показателям отчетности.

При ведении бухгалтерского учета ООО «Сталь - Сервис» руководствуется ФЗ «О бухгалтерском учете», ГК РФ, нормативными актами Минфина Российской Федерации, положениями по бухгалтерскому учету.

В компании ООО «Сталь - Сервис» централизованный тип управления.

Преимущества данного вида управления:

– усиленный контроль за деятельностью предприятия;

– возможность приведения к единому стандарту в рамках одной организации;

– устранение дублирования мероприятий, заданий, приказов.

Исходя, из вышеперечисленных факторов можно сделать следующий вывод, что рациональная организация бухгалтерского учета на предприятии значительно сокращает время движения документов, время на обработку поступивших товаров. ООО «Сталь-Сервис» является развивающимся предприятием, во главе компании стоит директор. Состав работников небольшой, поэтому это является очень удобным для управления компанией. Все распоряжения исходят от директора, каждый работник занят в рамках своих обязанностей и компетенций, что служит эффективным основанием для повышения производительности труда.

На основе изучения бухгалтерского учета и анализа оптовой торговли ООО «Сталь-Сервис» были разработаны конкретные практические рекомендации по оптимизации деятельности объекта исследования, а именно:

– необходимо произвести обновление версии программы «1С-Предприятие 7.7» на новую и усовершенствованную версию «1С-Предприятие 8»;

– улучшить некоторые приложения к учетной политике, а именно усовершенствовать корреспонденции счетов по типовым операциям, перечень форм документов, которые используются на данном предприятии;

– ввести универсальный передаточный документ вместо счета-фактуры и накладной.

Таким образом, реализация данного обновлений приведет:

– к быстрой и мобильной обработки документации предприятия;

– к улучшению эффективности учета оптовых продаж;

– к сокращению длительности производственного цикла, рационализации размещения мощностей, а также совершенствования форм организации производства;

– к повышению эффективности использования трудовых ресурсов, за счет увеличения производительности труда, снижения трудоемкости.

1

Характеристики

Список файлов ВКР